薪酬管理辦法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 （一）董事會(huì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制定、審查公司薪資政策與方案。第二章 薪酬體系第七條 公司的薪酬體系分為以下四種：（一）崗位績(jī)效工資制。（三）協(xié)議工資制。第三章 崗位績(jī)效工資制第八條 崗位績(jī)效工資制構(gòu)成包括基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、福利及津貼、年終獎(jiǎng)。第九條 基本工資基本工資根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r并結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況制定，是員工每月的固定薪資單元，按定額發(fā)放。第十二條 年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益確定發(fā)放。根據(jù)《天成玉米開發(fā)有限公司計(jì)件/時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)》。為保障員工的順利工作，對(duì)執(zhí)行協(xié)議工資制的員工及其薪資嚴(yán)格保密，員工之間嚴(yán)禁相互查詢；（三）限額原則。（二）協(xié)議工資制為公司與員工協(xié)議確定的工資標(biāo)準(zhǔn)，不享受確定工資標(biāo)準(zhǔn)外的福利及津貼。第十九條 基礎(chǔ)年薪。第二十一條 年終獎(jiǎng)。具體如下：（一）學(xué)歷工資學(xué)歷工資體現(xiàn)了天成尊重知識(shí)、吸引和保留各類人才，并鼓勵(lì)員工提高自身能力素質(zhì)，增強(qiáng)個(gè)人及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。工齡工資=工作年限50元，上限500元。按《職業(yè)技能等級(jí)評(píng)定工作實(shí)施方案》 執(zhí)行。（二）夜班補(bǔ)貼公司員工在每日22時(shí)至次日6時(shí)之間上班工作，夜班補(bǔ)貼每人每夜5元。確需加班的必須提前一天在公司OA平臺(tái)填報(bào)“加班加點(diǎn)審批單”，經(jīng)部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)理審批，報(bào)人力資源管理中心備案。串休時(shí)間在次年3月31日前有效。，如遇法定節(jié)假日和超過工作時(shí)間不計(jì)加班工資。日工資標(biāo)準(zhǔn)：按工資標(biāo)準(zhǔn)／當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)*1*加班天數(shù)計(jì)算。，即可到人力資源管理中心申請(qǐng)享受交通補(bǔ)貼并辦理審批備案手續(xù)，員工所在部門核算員按月將交通補(bǔ)貼做入員工工資表中發(fā)放。%，根據(jù)董事會(huì)審批的額度對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。（一）整體調(diào)整，對(duì)公司所有崗位和人員的薪資進(jìn)行整體性的調(diào)整，整體調(diào)整通過調(diào)整工資基數(shù)來實(shí)現(xiàn)。員工升職后，若原來的工資已高于新職位所在薪等最低檔的工資，則按照“就近就高”的原則確定新的薪檔，若低于則按新職位所在薪等的最低檔起薪。年度個(gè)人考核等級(jí)評(píng)定為“優(yōu)”的員工，有資格在第二年度工資等級(jí)上調(diào)一檔，具體上調(diào)人員由總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，上調(diào)人數(shù)根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)控制公司總?cè)藬?shù)10％范圍內(nèi)，對(duì)已達(dá)到本崗位最高檔次工資水平的，則不再上調(diào)。第十章 崗位績(jī)效制工資制套改原則第三十條 崗位績(jī)效工資制現(xiàn)有員工工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《天成玉米開發(fā)有限公司崗位績(jī)效工資制體系表》按就近就高原則套改。第十一章 附則第三十五條 本制度自二O一六年一月一日起正式
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