《分公司、辦事處擔(dān)保、抵押提貨管理制度》創(chuàng)維集團財會制度-預(yù)覽頁
【正文】 使用流程 ` 擔(dān)保額度控制及擔(dān)保申請流程 說明 行銷部按規(guī)定制定擔(dān)?？傤~度并按分公司進(jìn)行分配 。 對客戶正常擔(dān)保會計初審 、經(jīng)理 加保、分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，對擔(dān)保 擔(dān)?？傤~度制定 （行銷部） 分公司額度分配 （分公司） 辦事處在額度內(nèi)使用 （辦事處） 分配 分配 按客戶申請擔(dān)保額度 （業(yè)務(wù)員或財務(wù)） 初審 （會計） 加保 （經(jīng)理） 審批并加保 （分公司總經(jīng)理） 遺留 問題擔(dān)保 （會計） 其中：擔(dān)保欠款與 銷 售 不 匹 配客戶擔(dān)保 （財務(wù)管理科） 審核并審批 （財務(wù)管理科） 客戶擔(dān)保額度增 加 （系統(tǒng)） 創(chuàng)銷財 20xx003—— 分公司、辦事處擔(dān)保、抵押提貨 管理制度 第 4 /6 頁 欠款與銷售嚴(yán)重不匹配客戶須 財務(wù)管理科終審。 在 年初 新舊擔(dān)保模塊過度期，由辦事處按客戶應(yīng)收帳款余 額辦理遺留問題擔(dān) 保，擔(dān)保期為一個月，一個月內(nèi) （ 4 月 30 日前） 必須 將 客戶前 期 已到帳期的欠款 清理完畢，否則，會影響分公司、辦事處的業(yè)務(wù)運作。但須嚴(yán)格控制！ 遺留問題擔(dān)保，對前期存在的爭議且無法查找原因的客戶欠款可申請遺留問題擔(dān)保，擔(dān)保期一不超過 2 個月，辦事處在 2 個月內(nèi)須積極 清收、及時解決相關(guān)問題，非特殊情況不得延期或續(xù)擔(dān)保；對客戶正常帳扣費用占用額度， 不得申請遺留問題擔(dān)保 。 其它類型擔(dān)保 新品樣機 、展示機擔(dān)保見“分公司、辦事處樣機管理制度”。 辦事處經(jīng)理、業(yè)務(wù)員對非家電連鎖、家電超市客戶逐筆辦理擔(dān)保協(xié)議，經(jīng)理、業(yè)務(wù)員簽名；對家電連鎖、家電超市客戶不需辦理書面的擔(dān)保協(xié)議書 。辦事處 會計 要監(jiān)督接手人重辦擔(dān)保，按人力資源部相關(guān)規(guī)定辦理責(zé)任轉(zhuǎn)移手續(xù)。 總部財務(wù)部財務(wù)管理科對單個客戶的擔(dān)保欠款、銷售及回款情況進(jìn)行分析，對擔(dān)保欠款與銷售、回款不配比，資源浪費嚴(yán)重的客戶行使擔(dān)保否決權(quán)；同時對可能存在一定風(fēng)險的客戶提前向 分公司、辦事處預(yù)警。對被評為 D 級的分公司，其下季度占額度擔(dān)保按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)降低 10%執(zhí)行。 免費樣機在展示期間的降價損失入辦事處費用。 客戶以轉(zhuǎn)帳支票方式回款，分公司、辦事處 財務(wù) 收到銀行提交的入帳通知單。其它抵押提 貨不予辦理。 抵押的跟蹤管理 辦事處收取客戶的長期抵押票據(jù)應(yīng)及時寄回總部出納科保管，待抵押期結(jié)束后再退回辦事處（轉(zhuǎn)交客戶）或轉(zhuǎn)作
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