【摘要】班組長培訓(xùn)第一部分:班組長角色認知第二部分:團隊執(zhí)行力分析第三部分:班組長如何構(gòu)建和諧型團隊第四部分:一線員工的職業(yè)化與規(guī)范化第五部分:現(xiàn)場6S管理第六部分:工作簡化與效率提升第七部分:員工教導(dǎo)與訓(xùn)練第一部分:班組長角色認知高階管理者董事長總經(jīng)理副
2025-03-22 08:33
【摘要】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認知個人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認知角色認知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【摘要】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進的
2025-01-08 17:41
【摘要】班組長培訓(xùn)?班組長的角色定位?班組長的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長的角色認知班組長在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話。★下屬面對經(jīng)營者,管理者又應(yīng)站在部下立場上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話?!镏?/span>
2025-01-20 16:31
【摘要】課程的目的?討論方法?改變觀念?培養(yǎng)思維?學(xué)習(xí)理論?指導(dǎo)實踐學(xué)習(xí)本課程的前提和基礎(chǔ)?我們要努力讓自己更優(yōu)秀?管理工作——應(yīng)本著尊重事實、尊重人性的規(guī)律的原則來開展人與人的根本差別在哪里??假如你想要一點點的改變,由改變行為出發(fā);假如你想有躍進式的改變,要由改變你的思維方式開始。
2025-08-20 19:22
【摘要】2021/11/101第二章工作教導(dǎo)2021/11/102反省?如果部下的業(yè)務(wù)知識貧乏,辦事能力差,工作業(yè)績不理想,其實就是上司的指導(dǎo)不足,也是上司的失職。2021/11/103指導(dǎo)部下的基本方法-OJTOJT(onthejobtraining)是指:上司對部下所負擔(dān)的工作內(nèi)容進行培訓(xùn)指導(dǎo),使部下
2025-10-10 03:23
【摘要】班組長培訓(xùn)?班組長的角色定位?班組長的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長的角色認知班組長在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話?!锵聦倜鎸?jīng)營者,管理者又應(yīng)站在部下立場上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話?!镏?/span>
2025-01-20 16:39
【摘要】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標志。?在市場上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務(wù)培
2025-02-19 11:35
【摘要】認識班組長主講教師:李飛龍1、班組長在企業(yè)中的定位與作用2、班組長的基本任務(wù)與職責(zé)3、班組長多角色轉(zhuǎn)換4、班組長能力素質(zhì)要求5、班組長的工作方法主要內(nèi)容人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門
2025-01-09 19:06
【摘要】班組長教練輔導(dǎo)技巧講師:秘祖利企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)深度1以老帶新、師傅帶徒弟2新員工入廠培訓(xùn)+上崗培訓(xùn)3新員工入廠培訓(xùn)+上崗培訓(xùn)+不定期的培訓(xùn)4有各層次各部門的培訓(xùn)計劃,但無法完全實施5有詳細的培訓(xùn)計劃,且能按計劃實施6有詳細的培訓(xùn)計劃,而且進行了標準化和認證企業(yè)培
2025-01-09 22:24
【摘要】班組團隊建設(shè)?團隊精神?競爭與合作——團隊的主題?企業(yè)文化、民族文化與團隊精神?有效的團隊管理?組織中的團隊?團隊與團隊行為?團隊規(guī)范與團隊動力?企業(yè)凝聚力?企業(yè)凝聚力?凝聚力——企業(yè)永恒的話題?個人主義與集體主義?生活中的個人主義與工作中的個人主義?個人英雄主義?工作中的
2025-08-15 22:52
【摘要】企業(yè)班組長培訓(xùn)教程卓有成效是可學(xué)會的Effectivenesscanbelearned-彼得.德魯克模塊-01認識你的現(xiàn)狀緊張繁忙開始;緊疲立竭結(jié)束走進現(xiàn)場
2025-01-14 18:31
【摘要】班組長如何管理現(xiàn)場沒你不行?一、什么事現(xiàn)場管理?二、管理是企業(yè)發(fā)展的根本?三、加強企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性?四、現(xiàn)場管理的內(nèi)容?五、什么事5W1H分析法?六、什么是ABC分類法現(xiàn)場管理?現(xiàn)場管理是班組長對作業(yè)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)行為的管理。?什么是現(xiàn)場??現(xiàn)場是企業(yè)以生產(chǎn)、品質(zhì)、倉儲、設(shè)
2025-01-11 10:50
【摘要】班組長培訓(xùn)講義生產(chǎn)部:孫迎春一、班組長在企業(yè)管理中的作用二、班組建設(shè)思路目錄一、班組長在企業(yè)管理中的作用1、班組長的地位1)企業(yè)的縱向管理層次在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個層次:經(jīng)營、管理和執(zhí)行。
2025-01-13 03:39
【摘要】新疆西爾丹食品有限公司2022年培訓(xùn)材料管理中存在的問題??沒有目標?沒有計劃?缺少人才?沒有激情?缺乏團隊精神?瑣碎工作較多?交叉工作較多管理中存在的問題??害怕承擔(dān)責(zé)任,缺乏全局意識??自我保護意識較強??不懂管理,插手管理嚴重,執(zhí)行力欠缺??人員的使用培養(yǎng)欠缺,很難留住人
2025-01-21 14:08