班組長的教練技巧---貴煙-預覽頁
【正文】 行為改變及工作的成效 ?成果競賽與發(fā)表會 培訓前 培訓中 培訓后 學員 主管 班組長 1 3 2 2 3 1 2 1 3 影響培訓效果的因素 OJT培訓效果的即時確認法 1. 模擬操作法： 針對 OJT的內(nèi)容，以模擬的方式，讓員工實際上線操作或演練，以觀察其技能之熟悉或態(tài)度觀念之轉(zhuǎn)變，培訓師適時作出修正指導。 培訓的目的 你認為為員工提供培訓的目的是什么？ 培訓的目的 (1)降低員工流失率。 (5)展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。 －－韓愈 班組長的職責 – 知識 (Knowledge) – 技巧 (Skill) – 態(tài)度 (Attitude) 班組長的 角色 班組長應該 是 教練 。 08:53:2508:53:2508:531/24/2023 8:53:25 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 24日星期二 上午 8時 53分 25秒 08:53: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 8時 53分 25秒 上午 8時 53分 08:53: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 08:53:2508:53:2508:53Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 8時 53分 :53January 24, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 08:53:2508:53:2508:531/24/2023 8:53:25 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :53:2508:53:25January 24, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時 53分 25秒 上午 8時 53分 08:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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