公務(wù)員崗位績(jī)效考核實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 要內(nèi)容公務(wù)員績(jī)效考核采取年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合的方法，以履行崗位職責(zé)情況為基礎(chǔ)，突出工作實(shí)績(jī)。組 長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX、XXX下設(shè)考核辦公室，在局辦公室。二、領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立XXXXXXX局績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三、工作原則客觀公正、注重實(shí)績(jī)；平時(shí)考核與全年考核相結(jié)合； 簡(jiǎn)單明確、便于操作；定性與定量相結(jié)合。五、具體辦法（一）出勤考核。加班，每半日加1分，累計(jì)最高不超過(guò)10分。各科室每月上報(bào)科室工作重點(diǎn)時(shí)，要將工作目標(biāo)分解到人，每項(xiàng)工作確定1個(gè)承辦人，并報(bào)至局辦公室。局辦公室根據(jù)每個(gè)人工作目標(biāo)的完成數(shù)量、時(shí)限、質(zhì)量指標(biāo)，建立平時(shí)績(jī)效考核檔案。主要采取全局進(jìn)行測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行，每個(gè)科一張測(cè)評(píng)票。（五）加、減分項(xiàng)目。（4）工作責(zé)任心不強(qiáng)，延誤工作、發(fā)生差錯(cuò)造成不良影響的，每次扣2分，后果嚴(yán)重的扣510分。綜合分值85分以上的，可推薦優(yōu)秀；6084分確定為稱職；4559分確定為基本稱職；44分及以下確定為不稱職。（二）嚴(yán)肅考核紀(jì)律
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