大連本田售后部薪酬改革方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件附件2）。b. 若考核分?jǐn)?shù)總計(jì)為負(fù)，則減分在120之間，則扣相應(yīng)比例的浮動(dòng)工資；超過(guò)20分部分，扣2%比例浮動(dòng)工資，若減分達(dá)到30分，則記大過(guò)一次；若30分減分≤50分，則記大過(guò)兩次；若減分50分，則降低一個(gè)職級(jí)，若已經(jīng)在最低級(jí)，則降為試用期，三個(gè)月內(nèi)累計(jì)大過(guò)滿三次，則予以調(diào)職或解除勞動(dòng)合同（聘用合同）。7．2浮動(dòng)人員獎(jiǎng)金的分配7．2．1浮動(dòng)人員獎(jiǎng)金的提取浮動(dòng)工資制人員的獎(jiǎng)金總額=計(jì)提工資總額社會(huì)保險(xiǎn)（企業(yè)交納部分）浮動(dòng)工資制所有職位工資提取額其他售后部人員工資提成工資制所有職位應(yīng)發(fā)工資總額*2(若計(jì)算后為負(fù)值，則當(dāng)月浮動(dòng)工資制下的人員無(wú)獎(jiǎng)金)備注：浮動(dòng)人員獎(jiǎng)金總額的提取不高于（∑浮動(dòng)人員工資標(biāo)準(zhǔn)*2∑浮動(dòng)人員應(yīng)發(fā)工資），浮動(dòng)人員個(gè)人“所得獎(jiǎng)金+應(yīng)發(fā)工資”總額不得高于其工資標(biāo)準(zhǔn)的2倍，超過(guò)部分詳見(jiàn)9超過(guò)工資標(biāo)準(zhǔn)兩倍后所獲得積分的使用辦法，并把超過(guò)部分的金額充入部門風(fēng)險(xiǎn)基金。8 提成工資制下各職位工資的分配提成工資總額=提成工資制下所有職位應(yīng)發(fā)工資總額∑標(biāo)準(zhǔn)基本工資個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)提成工資=工資標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)基本工資8．1前臺(tái)和車間人員工資的一次分配①前臺(tái)人員提成工資總額=前臺(tái)人員的標(biāo)準(zhǔn)提成工資之和/（前臺(tái)人員的標(biāo)準(zhǔn)提成工資之和+車間人員的標(biāo)準(zhǔn)提成工資之和）提成工資總額②車間人員提成工資總額=車間人員的標(biāo)準(zhǔn)提成工資之和/（前臺(tái)人員的標(biāo)準(zhǔn)提成工資之和+車間人員的標(biāo)準(zhǔn)提成工資之和）提成工資總額例如：車間人員的標(biāo)準(zhǔn)提成工資之和為9000，前臺(tái)人員的標(biāo)準(zhǔn)提成工資之和為3000，則車間人員在總的提成工資中所占的比例為9000/（3000+9000）；前臺(tái)人員在總的提成工資中所占的比例為3000/（3000+9000），各自的比例值與“提成工資總額”之間的乘積則為各自可以在其內(nèi)部進(jìn)行提成工資二次分配的總額。10 年終獎(jiǎng)的分配年終風(fēng)險(xiǎn)基金扣除一定比例保險(xiǎn)（企業(yè)繳納部分）后的余額可全部用于獎(jiǎng)金的發(fā)放，具體的分配方式由本部門自行決定，經(jīng)總經(jīng)理審批后報(bào)人力資源部備案。12 此方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋并根據(jù)具體情況進(jìn)
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