企業(yè)形象策劃-預(yù)覽頁
【正文】 合占有率第二名(中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計(jì))；據(jù)2002年全國大中型零售企業(yè)商品銷售統(tǒng)計(jì)及品牌監(jiān)測資料，公司杉杉西服各項(xiàng)指標(biāo)在眾多國內(nèi)品牌中名列第二名。 規(guī)模宏觀的調(diào)查 從1989年杉杉(當(dāng)時(shí)的甬港服裝廠)電視廣告打西服品牌，走名牌戰(zhàn)略的路子，一直到1993年，五年時(shí)間杉杉創(chuàng)造了一個(gè)中國西服名牌。尤其是在華北、東北市場的影響力和擴(kuò)張力還不夠強(qiáng)大。 對(duì)杉杉集團(tuán)的概念，95%以上的人聞所未聞，對(duì)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)理念之類則所知更少。卡丹、金利來、觀奇洋服等，皆挾洋自威，無論是廣告策劃還是形象塑造都先聲奪人，在中國市場上搶占了較大份額。當(dāng)時(shí)，艾肯公司已成功地規(guī)劃了國寶集團(tuán)、中興電工、統(tǒng)一工業(yè)等數(shù)十家涉及各種產(chǎn)業(yè)的企業(yè)CI，艾肯不僅在使這些企業(yè)獲得重新發(fā)展的動(dòng)力的過程中獲得了大量的經(jīng)驗(yàn)和有效的方法，更重要的是，艾肯已開始潛心研究推廣中國式的CI模式，即本土化、本質(zhì)化的CI模式。 經(jīng)過艾肯公司和杉杉CI委員會(huì)的共同籌劃，把杉杉導(dǎo)入CI的目標(biāo)確定為： (1) 定位并提高企業(yè)形象，創(chuàng)建一流的企業(yè)經(jīng)營文化系統(tǒng)。 四、策劃與論證 《大不列顛百科全書》中“杉”的條目注：杉科常綠球果類喬木，原產(chǎn)于東亞。正如總裁鄭永剛之論斷：“今天的杉杉已經(jīng)超越以品牌宣傳為第一要旨的階段，未來的競爭更重在企業(yè)形象”。 杉杉集團(tuán)標(biāo)志以音譯“ShanShan”及象征中國特有杉樹“CHINAFIRS”作為設(shè)計(jì)題材，并將大自然的意蘊(yùn)融入設(shè)計(jì)，以“S”字體象征有如流水般生生不息，杉樹則有節(jié)節(jié)高升之意。 并且，全面設(shè)計(jì)制訂了杉杉集團(tuán)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)。 1994年6月28日也是一個(gè)里程碑。這種巨大的熱情除了公眾對(duì)成長的杉杉一向關(guān)注，對(duì)杉杉品牌一向信賴外，在很大程度上依賴于公眾對(duì)導(dǎo)入CI之后的杉杉充滿了希望，很快接受了煥然一新的杉杉新形象。首先，3月11日在北京香格里拉飯店舉行了以“我們與世紀(jì)的早晨同行”為主題的CI發(fā)表會(huì)，全面大規(guī)模地向公眾推介CI開展的成果，同時(shí)還進(jìn)行了體現(xiàn)杉杉理念和標(biāo)準(zhǔn)色彩的時(shí)裝表演。 在競爭的時(shí)代，企業(yè)如不能鮮明地表達(dá)個(gè)性與企業(yè)特點(diǎn)，不注重與市場、社會(huì)保持一種良好的依存和溝通關(guān)系，難免會(huì)落伍。為了避免在比賽中可能造成的西湖環(huán)境污染，杉杉集團(tuán)捐資50萬元成立“西湖綠化環(huán)?；稹?。v 企業(yè)標(biāo)志變更178。英文標(biāo)志的風(fēng)格是簡約、活力、向上。孫子兵法上說?。 肯德基： 17
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