【正文】 施工6617萬元，其他應(yīng)收款1135萬元。211 資產(chǎn)構(gòu)成公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為：。（4）無形資產(chǎn)：XXXXXX攤余凈值8134萬元，XXXXX攤余凈值5062萬元。（3）短期性經(jīng)營資產(chǎn)：由工程施工構(gòu)成，共計6617萬元，能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤。，短期借款占負(fù)債總額的93%，說明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。變動原因按利潤構(gòu)成的主要項目分析如下：231 主營業(yè)務(wù)收入本期主營業(yè)務(wù)收入3938萬元，同比減少922萬元，下降幅度為19%。通過上述分析可見，本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。主要原因是XXXXXXX計入成本的方式發(fā)生變化，去年同期按攤銷數(shù)計入成本，而本期按發(fā)生數(shù)計入成本，此項因素影響數(shù)為117萬元。通過上述分析可見，本期營業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。原因是：撤銷資產(chǎn)經(jīng)營分公司后，相關(guān)業(yè)務(wù)由XXXX部進(jìn)行管理，除稅費外沒有其他直接費用。（2）工資附加費78萬元，同比增加70萬元，主要是2003年考核獎形成的時間性差異。本期對暫未收到的XXXX收入采用個別認(rèn)定法，不予計提壞賬準(zhǔn)備。235 財務(wù)費用本期財務(wù)費用1204萬元，同比增加680萬元，增加幅度為130%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下：（1）國債收益本期國債方面取得的收益為56萬元，同比減少213萬元，下降幅度79%。原因是：，申購到158萬股TCL新股，獲利575萬元。從具體的分析來看：一、造成費用增加的因素在控制范圍內(nèi)；二、投資收益的減少是受國債市場價格下跌影響。（2）擴(kuò)大后的貸款規(guī)模，仍控制在董事會的授權(quán)范圍內(nèi)。3 預(yù)算完成情況及分析31 收入收益類 本期收入、收益共計4195萬元，完成收入總預(yù)算3%，扣除XXX因素和XXXX項目的影響，完成收入總預(yù)算6%。（4）其他業(yè)務(wù)收益41萬元，完成預(yù)算57%，剔除費用支出減少因素，完成預(yù)算36%，主要原因是收入實現(xiàn)的期間性。否則，將形成本年目標(biāo)利潤的缺口。③日常維護(hù)費33萬元，占預(yù)算13%。（3）管理費用883萬元，占預(yù)算43%，扣除一些費用項目的期間性影響后，完成預(yù)算24%，具體分析詳見“重要問題綜述44”。33 預(yù)算分析綜述本期凈利潤605萬元，完成全年預(yù)算7%，如果對XXXX收益按預(yù)算平均季度收益250萬元進(jìn)行預(yù)計，本期凈利潤調(diào)整為855萬元，%。）XXX同比增長了14%，總收入同比只增長2%，原因是XXXXXX在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。所以，計提的跌價準(zhǔn)備在賣出國債前本質(zhì)上是一種浮虧。2004年短期投資收益預(yù)算1900萬元（不含追加投資收益），若國債價格遲遲不上漲，計提的跌價準(zhǔn)備將無法轉(zhuǎn)回，對完成2004年的經(jīng)營目標(biāo)會產(chǎn)生很大影響。43 工程項目完成量不足鑒于工程項目收入與成本的相關(guān)性，應(yīng)按2004年經(jīng)營目標(biāo)，著重從完成工程利潤預(yù)算情況來分析。（不含XXXX項目），可實現(xiàn)的工程利潤為1200萬元，在剩余的9個月內(nèi)。從預(yù)算分析來看：（1）本期管理費用883萬元占全年預(yù)算的43%，超過平均時間進(jìn)度18%；（2）本期財務(wù)費用1204萬元占全年預(yù)算（利息凈支出）的33%，超過平均時間進(jìn)度8%。建議：對一些金額較大而可控度和預(yù)見度又較高的期間性費用項目，采取預(yù)提方式來平衡對當(dāng)期利潤的影響程度。從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來看，短期借款（含本年到期的長期借款）的比重為95%，短期償債的壓力比較大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格，公司從申請貸款到取得貸款的期間有所延長。三、報告寫作前，一定要有一個清晰的框架和分析思路。六、分析過程中應(yīng)注意的其它問題，對公司政策尤其是近期來公司大的方針政策有一個準(zhǔn)確的把握，應(yīng)多一點了解國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競爭對手資料。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。必須遵循基本格式：“報告目錄—重要提示—報告摘要—具體分析—問題重點綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”。重要提示主要是針對本期報告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視；這一點有時用不著，可以忽略?！本唧w分析時，我的經(jīng)驗先按財務(wù)狀況、再按計劃執(zhí)行情況財務(wù)狀況先分類：一、資產(chǎn)狀況（資產(chǎn)構(gòu)成；資產(chǎn)質(zhì)量）二、負(fù)債狀況（負(fù)債構(gòu)成；財務(wù)風(fēng)險）三、經(jīng)營狀況及變動原因（按利潤構(gòu)成的主要項目分別寫，額度小的沒必要寫，變動原因是針對去年同期寫，因為計劃執(zhí)行在后面單寫）。你文中的“業(yè)務(wù)招待費超支嚴(yán)重”應(yīng)成為一個重點問題。還有一點個人意見：措施二字改為建議為好，財務(wù)部門不是決策機構(gòu)，對經(jīng)營管理多是提出建議，而非制定措施?！眰€人認(rèn)為在報告中應(yīng)用中性詞，你文中“萎縮”、“歸功”等詞語有感情色彩。（應(yīng)提供有關(guān)專家意見）。政府影響力分析：①分析國家產(chǎn)業(yè)政策對行業(yè)發(fā)展起的作用（政府的引導(dǎo)傾向、各種優(yōu)惠措施等）；②其它相關(guān)政策的影響：如環(huán)保政策、人才政策、對外開放政策等。生產(chǎn)類型：生產(chǎn)率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)成本、能耗、需求人力等。D①主要研究項目和對原有產(chǎn)品的改進(jìn)計劃：現(xiàn)在：費用、完成時間、收益；將來：投資金額、收益、時間；a競爭對手的研發(fā)情況；b主要研究人員的簡要介紹（教育技術(shù)背景、構(gòu)成比例、隊伍穩(wěn)定度、薪酬、激勵機制等）。公司新建項目可行性分析①資源情況（人才、技術(shù)、資金、是否為相關(guān)行業(yè)、優(yōu)勢、地理資源及位置）；②影響項目成敗的因素，項目所處行業(yè)的現(xiàn)狀（結(jié)構(gòu)、成熟度、市場空間）；③具體分析現(xiàn)有資源能否支持項目運行；④競爭對手情況；⑤行業(yè)發(fā)展趨勢；⑥國家產(chǎn)業(yè)政策。資產(chǎn)質(zhì)量① 有無重大訴訟；②應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款的年限、計提壞賬情況；③其它或有負(fù)債情況