【正文】 總 論（6）%（7）%（8）%（9）。本項目是當?shù)毓弋a(chǎn)業(yè)高效發(fā)展的亟需，各項財務評價指標數(shù)據(jù)均較為理想，具有良好的財務盈利能力和較強的抗風險能力，財務上是可行的；采用的技術先進，市場前景看好，在國際國內(nèi)市場有較強的競爭力；所采用的設備、裝備與工藝技術先進可行，技術路線合理；符合環(huán)境保護要求；項目具有較好的盈利能力，且社會效益顯著，產(chǎn)業(yè)帶動力較強。對政府部門而言本項目產(chǎn)業(yè)帶動作用強，經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益都較好。藁城市鴨梨種植10萬多畝，年產(chǎn)20多萬噸，梨賤傷農(nóng)的問題很突出。藁城蔬菜播種面積40萬畝，年總產(chǎn)量約200萬噸，絕大部分以原菜的方式銷售，采后商品化處理加工能力很低，生產(chǎn)旺季積壓嚴重。果蔬產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè)之一，藁城是中國鴨梨原產(chǎn)地，曾進貢朝廷，稱為“真定御梨”。藁城在全國率先發(fā)展起果品蔬菜產(chǎn)地冷藏業(yè)，于23年前建立了全國第一座產(chǎn)地冷庫，并將建庫與貯藏技術輻射到全國各地，獲得國家“星火科技”獎。該企業(yè)是中國果品流通協(xié)會的理事單位，是藁城市最大的果品出口經(jīng)營企業(yè)，本項目建設有利于擴大企業(yè)的出口規(guī)模，促進藁城果蔬產(chǎn)業(yè)向外向型轉變，帶動當?shù)毓弋a(chǎn)業(yè)發(fā)展。項目建設是國家政策及當?shù)剞r(nóng)民的需要中央一號文件明確了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的總體要求，特別強調(diào)指出，當前和今后一個時期，政府將把加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，加快農(nóng)業(yè)科技進步，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，作為一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務。增強我省農(nóng)業(yè)競爭力本項目的實施，企業(yè)不僅將帶動果菜種植業(yè)向標準化、綠色和可持續(xù)方向發(fā)展，同時將建立起與果農(nóng)菜農(nóng)更加緊密的合作關系，提高產(chǎn)業(yè)的組織化程度，從而提高我市農(nóng)業(yè)的競爭力。藁城市自然條件優(yōu)越，屬北溫帶亞濕潤季風性氣候區(qū)，春季干旱多風，夏季高溫多雨，秋季天高氣爽，冬季寒冷干燥，四季分明，每年降水集中于8月份。農(nóng)業(yè)四大主導產(chǎn)業(yè)是畜禽、糧食、蔬菜、果品。企業(yè)與農(nóng)民簽訂了收購合同，實行優(yōu)質優(yōu)價和價格保護。企業(yè)擬在主要城市建立連鎖商店，以便更有力占領國內(nèi)市場。在人力資源方面，藁城靠近北京、石家莊等大中城市，可以方便地接受其人才、技術輻射，目前企業(yè)聘請了20多名退休技術人員為職員或顧問，招聘畢業(yè)大學生20多人。在國內(nèi)市場上，企業(yè)在十多個大城市建立了銷售辦事處，初步形成了自己的市場經(jīng)銷體系?；A設施條件優(yōu)勢公司自有冷庫三座，年貯藏能力8000噸，年產(chǎn)2萬噸生物有機肥廠一座，運輸車輛4部、轎車5部、辦公微機10部，建有企業(yè)自己獨立的網(wǎng)址。亟需改進鮮貯、包裝技術，企業(yè)還將針對這個問題，大力發(fā)展冬棗深加工。同時，實行強強聯(lián)合，加強關聯(lián)企業(yè)的合作，廣開招商引資渠道，借助大企業(yè)的資金、經(jīng)驗與市場發(fā)展自己?，F(xiàn)有員工234人，技術人員50名。公司有較強的自主技術研發(fā)和技術協(xié)作能力。同年被吸收為中國果品流通協(xié)會梨分會常務理事單位。懂經(jīng)營會管理，富于開拓精神，尊重人才，善于與人合作，以其誠實守信和務實作風贏得了企業(yè)員工的信賴，與多家流通企業(yè)、科研單位建立了鞏固的合作關系。2005年銷售鮮梨10000余噸，其中出口8000余噸，國內(nèi)銷售2000余噸。這種物質對人體內(nèi)的癌細胞具有較強的破壞和抑制作用?；ń费?、榆錢等特色野菜是搶手貨，通過速凍低溫保鮮，可以實現(xiàn)常年供應，目前市場供不應求。本項目實施以后，基地的果品質量、采后處理、冷藏保鮮、包裝等方面將全面提高，企業(yè)的競爭力將進一步增強，市場前景很好。作為一個傳統(tǒng)的大宗出口產(chǎn)品，將繼續(xù)享譽海內(nèi)外，很具競爭力。目前在市場上屬于空檔，需求很旺，但供應嚴重不足，預計將很容易占領市場。鮮冬棗的銷售努力由國內(nèi)轉移到國外。在外銷業(yè)務開展上，緊密配合省果品行業(yè)協(xié)會的部署，規(guī)范行業(yè)行為，自強自律，努力爭取全省外銷果品企業(yè)的協(xié)同對外，體現(xiàn)組織競爭力。銷售隊伍建設：吸收退休的省進出口商檢局張國寶副局長為營銷部經(jīng)理，對原有銷售隊伍進行擴充改組，達到10人；搞好營銷策劃，加大營銷業(yè)務的投入，嚴明獎罰，充分調(diào)動營銷人員的積極性；加強業(yè)務培訓，不斷提高營銷人員的素質與能力。第三，要求進口國家在公司冷庫內(nèi)檢驗檢疫，獲取出關商檢證后，再發(fā)運。(5)采取內(nèi)外銷靈活轉換的銷售方式方法。采后處理與冷藏區(qū)在公司所屬藁城冷庫，主要貯藏出口梨、冬棗和速凍果蔬。采用美國乙稀阻斷薰蒸劑和ROSITE殺菌劑進行處理，對提高保鮮效果起到?jīng)Q定性作用。工藝流程示意圖如下： 項目建設方案冷庫預冷→冷庫消毒滅菌→產(chǎn)品入庫裝帳→冷風降溫→輸?shù)獨庹{(diào)節(jié)氣體成份 ↓ 出庫←恒溫速凍保鮮技術簡述：在－36℃以下，最短時間內(nèi)將果菜凍實，讓其細胞內(nèi)外的水分同時結凍，以保證細胞壁不受擠壓，組織結構不受破壞。庫體保溫層的頂、壁用15cm聚氨脂整體噴涂，地面用20cm高密度聚苯板，下兩層上三層塑膜防水防潮，地面250號防凍混凝土，門口處加設溫度緩沖間。根據(jù)GB500152003的有關規(guī)定，“生活污水最大小時流量與生活給水最大小時流量相同”的規(guī)定，生活污水的排水量與生活給水量相同。供電電源。負荷計算采用單位指標法進行估算。由變電所以放射式方式向各配電設備供出低壓電源。編制依據(jù)如下：2000年《河北省建筑工程概算費用定額》冀建監(jiān)[2000]182號文及現(xiàn)行概算指標、《河北省建設項目概算其他費用定額》。 投資估算與資金籌措安裝工程：根據(jù)冀建監(jiān)[2000]182號關于頒發(fā)1996年《河北省安裝工程概算定額》過渡辦法結合類似工程指標確定?；绢A備費按工程費用、其他費用之和的5%計算，漲價預備費根據(jù)國計投資[1999]1340號文規(guī)定按0計算。項目總投資為固定資產(chǎn)投資與流動資金之和。本項目申請財政支持無償資金75萬元，用向是：1；可研及初步設計費15萬元；財務月報、季報、年報均報項目管理部門。以公司藁城冷庫的27畝土地為抵押，經(jīng)價值評估后，與藁城市財政局簽訂抵押擔保合同。：本項目建成后增加出口美、加、澳、歐鮮梨2000噸，售價11美元／18kg折合4900元/噸，銷售收入980萬元；鮮冬棗年銷售1000噸，售價12000元／噸，銷售收入1200萬元；速凍野菜500噸，平均每噸售價5000元，銷售收入250萬元；總銷售收入共2430萬元。詳見銷售收入和銷售稅金估算表。本項目福利費按工資總額的14%計提，經(jīng)估算正常年工資及福利費總額估算為100萬元。房屋及建筑物年折舊萬元、。經(jīng)計算。盈利能力分析（全部投資評價指標）投資利潤率：%投資凈利率：%投資利稅率：%所得稅后財務內(nèi)部收益率為：%所得稅前財務內(nèi)部收益率為：%所得稅后財務凈現(xiàn)值（ic=8%）：所得稅前財務凈現(xiàn)值（ic=8%）：所得稅后靜態(tài)投資回收期（含建設期）：所得稅前靜態(tài)投資回收期（含建設期）：:固定成本盈虧平衡點= 100% 銷售收入可變成本稅收 = 100% =%由此可知,%，企業(yè)便可保本。 經(jīng)濟評價敏感性分析變動因素+10%+5%0%5%10%價格投資成本從結果看，價格是最敏感的因素，當價格降10%時，%，仍高于社會平均率8%。 環(huán)境影響評價第九章 環(huán)境影響評價項目涉及環(huán)境影響因素是清洗果菜形成廢水，無其它排放和噪聲產(chǎn)生。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果綠化措施。第十章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果通過本項目實施可對藁城市及周邊縣市的果品蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的引導和示范帶動作用。保護價可保證農(nóng)民在市場行情差的情況下有利潤，例如：冬棗保護價定為一級品每公斤8元。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果本項目采用果品蔬菜無污染標準化生產(chǎn)、采后商品化處理加工、氣調(diào)保鮮、速凍保鮮等一系列新技術,將成為全省果蔬貯藏保鮮技術的輻射源，同時建立種植基地1萬多畝。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果本項目的實施以組織農(nóng)民實行標準化無污染生產(chǎn)為基礎，有利于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境改善，有利于干群關系改善，有利于提高農(nóng)民的科技素質提高和市場競爭意識增強。下設研發(fā)中心、辦公室、人力資源部、基地建設部、質檢部、營銷部、財務部，統(tǒng)一管理生產(chǎn)和經(jīng)營。與農(nóng)民簽訂產(chǎn)購合同與服務協(xié)議。財務管理實行監(jiān)事會監(jiān)督下的經(jīng)理負責制。銷售管理。人力資源部、研發(fā)服務部負責整體培訓計劃的制定與實施，各生產(chǎn)單位（班組）負責每個人接受培訓和檢查每個人的培訓效果。開展技能幫扶活動，樹立技術標兵，激勵職員自覺努力學技術，提高技能。由基地建設部會同協(xié)會組織對基地農(nóng)民培訓。設置安全監(jiān)督員，實行有效監(jiān)督，確保無事故。第十二章 可行性研究結論與建議，流動資金100萬元，申請財政資金300萬元，項目建設期完成全部固定資產(chǎn)投入，預算項目正常年銷售收入為2430萬元，%(稅后)，%，%，投資回收期（稅后）。建議：企業(yè)要加強工人隊伍的技術培訓，提