廣電商品采購(gòu)平臺(tái)項(xiàng)目計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 項(xiàng)目過程本項(xiàng)目采用瀑布式開發(fā)模型，主要包含需求獲取、需求分析、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)編碼、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)維護(hù)、系統(tǒng)部署等階段，每一階段工作，一般情況下，必須評(píng)審?fù)ㄟ^后才能進(jìn)入下一階段工作，在進(jìn)度可控的前提下，偏重于軟件開發(fā)過程的控制和管理。 架構(gòu)上使用了大量開源組件，使得架構(gòu)的可行性及穩(wěn)定性存在風(fēng)險(xiǎn)。6. 溝通計(jì)劃角色活動(dòng)說明小組成員填寫RDMS任務(wù)進(jìn)度最少兩天一次，有重大進(jìn)展隨時(shí)可填寫通過RTX進(jìn)行日常問題交流、溝通隨時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理查看RDMS問題跟蹤，并且提出處理意見隨時(shí)發(fā)布需求當(dāng)需求有變更，將需求發(fā)布到SVN，并提醒相關(guān)人員項(xiàng)目經(jīng)理和小組成員發(fā)布需求及時(shí)發(fā)布需求給相關(guān)人員，最新、最準(zhǔn)確的需求，必須由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一發(fā)布項(xiàng)目經(jīng)理和需求人員變更需求需求變更申請(qǐng)一旦通過，必須由需求人員來進(jìn)行變更，然后將最新文檔提交到SVN，并通知項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量小組通過RDMS問題跟蹤進(jìn)行溝通（重大問題及時(shí)當(dāng)面溝通）項(xiàng)目經(jīng)理和開發(fā)人員（關(guān)于bug）對(duì)于不予處理和延后處理的bug，必須要提交項(xiàng)目經(jīng)理審核如果測(cè)試部對(duì)于 不予處理 的bug有分歧，直接找項(xiàng)目經(jīng)理溝通需求人員和其他小組成員需求人員幫助開發(fā)人員、測(cè)試人員等理解需求開發(fā)人員和測(cè)試人員通過RDMS中bug跟蹤進(jìn)行交流測(cè)試人員如果對(duì)需求有不同理解，直接和需求跟蹤人員確認(rèn)，如果發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員對(duì)需求有較大誤區(qū)，反饋到質(zhì)量小組，并直接和項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系副總秘書在RDMS上查看項(xiàng)目進(jìn)度或直接找項(xiàng)目經(jīng)理（盡量不要找小組成員）每天附錄：項(xiàng)目計(jì)劃審批高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理審批審批結(jié)論[ ] 批準(zhǔn) [ ] 不批準(zhǔn)意見建議高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理簽字簽字，日期機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批審批結(jié)論[ ] 批準(zhǔn) [ ] 不批準(zhǔn)意見建議機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)簽字簽字，日期
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