廣電商品采購平臺項目計劃書-文庫吧資料
2025-08-09 04:25本頁面
【正文】 主要開支項、用途金額時間人力資源費用成員工資項目管理費用團隊建設(shè)、溝通通信費其他交通費，加班餐費總額 項目評審描述按計劃需要評審的工作產(chǎn)品，以及采用的評審方式和參加評審的人員。機構(gòu)領(lǐng)導輔助項目經(jīng)理決策，幫助協(xié)調(diào)人力、項目經(jīng)費、時間等整體資源；市場部負責與客戶接洽事宜，宣傳推廣；用戶部負責用戶的培訓，收集反饋；副總秘書負責進度的監(jiān)控和跟蹤；質(zhì)量保證小組對項目的質(zhì)量提出建議，并跟蹤問題的解決；高級項目經(jīng)理輔助項目經(jīng)理做好軟件開發(fā)過程的控制。時間約束：2010年3月初完成。 假定和約束假定：人員能夠及時到位，律師事務(wù)所、銀行、物流公司、仲裁機構(gòu)等合作順利。 下屬計劃、縮略語、術(shù)語定義縮寫、術(shù)語解 釋SPP精簡并行過程，Simplified Parallel ProcessPP項目規(guī)劃，Project PlanningISO9000質(zhì)量管理體系標準Power Designer建模工具SVN版本管理工具Photoshop圖片處理工具 參考資料2. 項目概述 項目目的、范圍和目標系統(tǒng)建設(shè)的目的主要是為提高廣電行業(yè)商品采購的電子商務(wù)水平，為實現(xiàn)廣電行業(yè)企業(yè)提供完善一站式電子商務(wù)解決方案，并將實現(xiàn)與其它系統(tǒng)的集成共同營造一個信息化的行業(yè)交易平臺。 財務(wù)計劃216。 人力資源計劃216。 項目介紹216。 **商品采購平臺項目計劃文件狀態(tài)：[ ] 草稿[√] 正式發(fā)布[ ] 正在修改文件標識：STGDECPLANPP當前版本：作 者：完成日期：20091222泉州市視通光電網(wǎng)絡(luò)有限公司【僅用于教學參考】2009 年 12 月12 / 12版 本 歷 史版本/狀態(tài)作者參與者完成日期備注20091222完成
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