【正文】 ..............51財務 管理的職能和任務 ............................................................................................................51公 司 財 務 管 理 的 組 織 結 構 ................................................................................................52財務 管理部門崗位目標責任制 ................................................................................................52公司各項財務費用的內(nèi)部控制 ................................................................................................52附錄 ..........................................................................................................................................................53附錄 網(wǎng)站圖例 ................................................................................................................................53頁面流程總設計圖 ....................................................................................................................53網(wǎng)站主頁設計圖 ........................................................................................................................54登錄主頁（member）： .................................................................................................................55用戶注冊流程 ............................................................................................................................56附錄 網(wǎng)站信用與配送方式 ............................................................................................................56關于退出團購、信用度、友友卡和支付方式 ...........................................................................56關于配送和異域問題 ................................................................................................................57附錄 技術文檔 ................................................................................................................................57uugou 系統(tǒng)設計 .........................................................................................................................57MVC 模式：分離開 發(fā)角色 .......................................................................................................57Struts：基于 MVC 的堅固框架 ................................................................................................59總結 ............................................................................................................................................59附錄 團隊管理文檔 ........................................................................................................................60團隊人員簡歷 ............................................................................................................................60團隊項目管理 ............................................................................................................................61第一章 概要一、宗旨我們的宗旨是建立起全球領先的基于真實社交網(wǎng)絡的電子商務門戶。并保持領先地位。按照計劃，公司的法定名稱為“北京傲景時代信息技術有限公司” ，法定經(jīng)營形式為有限責任公司，法定經(jīng)營地址為北大科技園。近年來，基于 SN 的網(wǎng)絡交往方式正在國內(nèi)外迅速興起。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)這種類型的網(wǎng)站將近有一百家，可謂生機勃勃。在這其中，我們認為“基于 SN 的團購模式”是一種自然而獨具潛力的形式（具體的我們將在后面加以分析） ，所以我們選擇它作為我們的起點。UUGOU 和其他電子商務平臺的區(qū)別在于：用戶的交易行為是通過其現(xiàn)實生活中真實存在的人際關系網(wǎng)絡而發(fā)生的，從而在選購、支付、配送、評論等活動中引入了現(xiàn)實的信用機制?；谌穗H網(wǎng)絡的 UGOU 幫助用戶實現(xiàn)了從購物過程中分享與交流共同興趣的體驗。中國手機用戶數(shù)量于 2022 年 7 月超過 億，超越美國而成為世界上使用手機人數(shù)最多的國家。與此同時，中國的電子商務市場也在快速發(fā)展，有關調(diào)查顯示，網(wǎng)上購物已經(jīng)逐步被民眾接受，而網(wǎng)上購物是電子商務的基礎形式，在它影響下消費環(huán)境和消費意識將會得到有效地改善。同時通過提供優(yōu)秀的團購業(yè)務來吸引更多的用戶。然而，就我們的商業(yè)模式而言，贏利模式非常清晰（后面將有詳細分析） ，所以進入成熟期以后，我們可以采用收取交易傭金、商家租金或者有償提供用戶消費行為的數(shù)據(jù)等方式獲得利潤。九、創(chuàng)業(yè)團隊介紹在共同的信念的基礎上，我們組成了一支優(yōu)勢互補的團隊（參見 附錄 4） 。另外 4 位同學是北大的在校學生，分別來自光華管理學院、信息學院計算機系和教育學院，在他們身上都體現(xiàn)著激情、創(chuàng)新、勤奮和合作的品質(zhì)。同時，抱著開放兼容的態(tài)度，我們也隨時歡迎一切才俊之士以合適的方式加入我們的團隊，和我們一起共創(chuàng)美好的未來。我們認為，我們提出的這種全新的商業(yè)模式至少在以下幾個方面滿足互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢：解決互聯(lián)網(wǎng)的信用缺失危機；以用戶為中心的去中心化趨勢；滿足現(xiàn)代網(wǎng)民的人文需求。根據(jù)計劃，公司的名稱為“北京傲景時代信息技術有限公司” ，公司的法定經(jīng)營形式是有限責任公司，法定地址是北大科技園。 ）目前我們已經(jīng)完成我們的初期產(chǎn)品“友友團購網(wǎng)（UUGOU） ”的開發(fā)工作，目前正在內(nèi)部測試。同時，我們將聘請具備相關領域經(jīng)驗的專家顧問們（Outside Directors ）來指導項目的運作。傲景時代創(chuàng)業(yè)計劃書 第 9 頁 共 68 頁 絕密UUGOU－BP(20229) Page of 68 9進入成熟期董事會CEOCAO CMO COO CTO行政/人事財務產(chǎn)品運營部市場分析部大客戶部圖 3：進入成熟期的團隊組織結構（20226 前）進入成熟期以后，公司的規(guī)模逐漸擴大，公司的運作步入正軌，這時候公司的結構更加強調(diào)分工和交流。但我們相信，當一個商業(yè)模式可以持續(xù)地為參與其中的各個實體創(chuàng)造價值的時候，它的生命力是非常強大的。從經(jīng)營策略的角度來說，我們的目標是第一種結果，那就是成為市場的贏家；但第二種結果是我們可能面臨的情況，因為本來就沒有市場；第三種情況是我們要避免的，我們從一開始就要做好最充分的準備來避免這種情況的發(fā)生。開始積極而慎重的融資計劃。進一步的戰(zhàn)略融資計劃。水平的方向代表我們逐步推出的產(chǎn)品和平臺，垂直方向表示在各個階段我們將逐步推出產(chǎn)品的類別和目錄。以此為基礎，我們將進一步推出“友友購物網(wǎng)” ，它將是一個更廣泛意義上的電子商務平臺，它將包含更多的業(yè)務功能（不限于“團購” ） 。比如在“友友團購網(wǎng)” ，我們將以消費類電子產(chǎn)品為起點，并根據(jù)需求和導向兩個方面逐步豐富我們的產(chǎn)品線。最近兩年，包括網(wǎng)易、新浪等曾經(jīng)占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站，由于在網(wǎng)絡游戲、Weblog、IM、移動門戶等方面準備不足，從而導致一再錯失互聯(lián)網(wǎng)機遇，偏離了互聯(lián)網(wǎng)的價值核心；而與此同時，靈通、TOM 在線、盛大、騰迅、空中網(wǎng)、前程無憂等后門戶力量傲景時代創(chuàng)業(yè)計劃書 第 13 頁 共 68 頁 絕密UUGOU－BP(20229) Page of 68 13出現(xiàn)了整體崛起的趨勢。當然，做到這一點并不容易，這需要我們比同行和對手們更加地沉著、更加地冷靜。當我們的系統(tǒng)取得一定成功的時候，我們會在合適的范圍內(nèi)進行一些積極的嘗試，從而激發(fā)和引導用戶的需求。六、商業(yè)價值分析我們的平臺將是市場上首個基于真實社交網(wǎng)絡的電子商務門戶，簡單來說，本產(chǎn)品的商業(yè)價值表現(xiàn)在以下幾個方面：基于社交網(wǎng)絡的電子商務平臺將生產(chǎn)商和消費者直接聯(lián)系起來，節(jié)約了中間環(huán)節(jié)的成本。另一方面，我們通過真實的人際網(wǎng)絡，引導并營造一個購物交流的文化社區(qū)。七、公司設施根據(jù)前面所述的計劃，目前我們正在搭建“友友團購網(wǎng)”的平臺，需要的主要設施是網(wǎng)站的軟硬件平臺以及技術研發(fā)的軟硬件平臺，目前網(wǎng)站的服務器已有，技術開發(fā)的平臺也由團隊內(nèi)部成員解決。屆時，本公司需要的主要設施包括門戶/移動門戶的軟硬件平臺，日常的辦公場所，用于技術研發(fā)的軟硬件平臺等。以此為基礎，我們將逐步建立并完善我們的產(chǎn)品線，從而建立起全球首個基于真實社交網(wǎng)絡的有線和無線相結合的電子商務門戶，并保持領先地位，倡導“真實、共贏”的電子商務新時代。在“附錄 網(wǎng)站圖例”部分，我們以產(chǎn)品界面和流程圖的形式直觀地介紹了產(chǎn)品的功能，請參考。對于提供團購的產(chǎn)品，用戶可以查看自己的朋友對產(chǎn)品的評價、購買乃至推薦情況。產(chǎn)品的具體功能和設計請參看以下部分。2）用戶信息平臺的功能對應于對用戶信息的分層和分類，用戶信息平臺包含三個處理模塊：(1) 核心信息和屬性信息處理系統(tǒng)功能：用戶注冊、密碼修改、屬性信息修改。網(wǎng)絡社區(qū)交流平臺1）社區(qū)設置設置六大社區(qū)，主要是按商品結構來劃分：(1) 數(shù)碼通訊社區(qū)(2) 圖書音像社區(qū)；(3) 房產(chǎn)裝潢社區(qū)；(4) 服裝服飾社區(qū)；傲景時代創(chuàng)業(yè)計劃書 第 17 頁 共 68 頁 絕密UUGOU－BP(20229) Page of 68 17(5) 居家日用社區(qū)；(6) 愛車一族；在營造社區(qū)氛圍方面，需要不斷地做以下工作：(1) 張貼各產(chǎn)品消費文化相關的新聞報道、文摘、故事；(2) 發(fā)布各產(chǎn)品的消費時尚信息；(3) 定期邀請嘉賓、專家在線交流；(4) 緊扣人際關系和團體消費，開創(chuàng)新欄目。每個社區(qū)開辟若干論壇和聊天室，每個用戶可以加入若干社區(qū)，某個級別的注冊用戶可以開辟新的論壇，某個級別的注冊用戶可以發(fā)帖子。1）團購功能(1) 選貨處理系統(tǒng)搜索商品，瀏覽商品，查看商品的信息和相關評論，查看價格折扣信息，查看團購信息，查看團購發(fā)起者信譽商品的信息至少包含：商品名稱、商品用途、商品用法、生產(chǎn)廠家、商品價格。2）氛圍營造/消費引導采取以下欄目營造團購氛圍，引導并促進團購：(1) 消費時尚報道；(2) 重大折扣信息；(3) 火爆商品一覽；(4) 十大信譽會員。這個方面，我們將從長遠去關注和跟進。二、產(chǎn)品優(yōu)勢我們的優(yōu)勢來源于我們長期以來對技術、市場的高度專注以及對互聯(lián)網(wǎng)與移動通訊產(chǎn)業(yè)的思考與理性認識?；?SNS 平臺，我們研究了包括 IM、Blog、RSS、個人門戶、移動服務等在內(nèi)的大量的技術和服務。良好的贏利模式互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，贏利一直是一個核心的問題。以前的那種喧囂浮華的模式已經(jīng)不能為市場所接受