【正文】 ⑶ 巡視工作由工程部負責(zé)實施。⑶ 檢查的工作內(nèi)容為質(zhì)量管理體系文件資料所要求各項。⑺ 及時修訂質(zhì)量管理體系文件中需修改、增減部分的資料。監(jiān)理工程師應(yīng)加強質(zhì)量監(jiān)控，避免或盡量減少質(zhì)量事故的發(fā)生。② 嚴重超標的基礎(chǔ)不均勻沉降、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足等影響結(jié)構(gòu)物壽命，危及人身安全者。⑷ 事故處理完畢后，總監(jiān)應(yīng)組織有關(guān)人員對處理的結(jié)果進行嚴格的檢查、鑒定和驗收，寫出《質(zhì)量事故處理報告》，提交有關(guān)部門，并報工程部備案。② 保修期后不定期進行回訪。⑹ 回訪后應(yīng)及時向工程部匯報該次回訪的情況?？⒐蟾鎽?yīng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等。⑹ 工程驗收完畢后，協(xié)助業(yè)主辦理工程和資料的移交手續(xù)。⑶ 主持制定項目監(jiān)理規(guī)劃、審批專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細則。⑺ 審批承建商提交的施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃等重要文件。⑾ 主持開工預(yù)備會議及工程例會。⒂ 負責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理部與業(yè)主、承建商以及公司內(nèi)各部門的溝通和工作聯(lián)系。⒆ 主持整理并審核簽署項目的監(jiān)理檔案資料。這種委托和撤回委托必須寫出書面文件。② 工程結(jié)算支付證書、工程竣工驗收證書的簽發(fā)。⑷ 組織、檢查和指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作。⑻ 負責(zé)進場原材料、半成品、設(shè)備及構(gòu)配件抽查、試驗與使用批準，并按規(guī)定進行有見證送檢。⑿ 及時、全面地向總監(jiān)理工程師報告其負責(zé)的監(jiān)理工作情況。負責(zé)監(jiān)理部的內(nèi)業(yè)管理工作。⑸ 負責(zé)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的計價與評估。⑵ 根據(jù)國家規(guī)范標準，按項目總監(jiān)的安排，負責(zé)檢查復(fù)測各分部分項工程的標高、軸線尺寸、幾何規(guī)格、垂直度等情況，向項目總監(jiān)提交質(zhì)量監(jiān)理情況報告，如有質(zhì)量問題擬制整改通知單，經(jīng)項目總監(jiān)簽發(fā)后，督促承建商落實整改。⑵ 審查施工組織設(shè)計中有關(guān)現(xiàn)場安全文明施工的內(nèi)容，督促承建商建立和完善安全文明施工生產(chǎn)制度、安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程、特種作業(yè)持證上崗等執(zhí)行情況。⑹ 每周監(jiān)理例會上總結(jié)上周安全監(jiān)理情況和安全文明施工存在的問題及安全隱患和整改時限；對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時或不合格，向承建商發(fā)整改通知單。第四章 質(zhì)量控制 本工程質(zhì)量控制目標：合格質(zhì)量控制的任務(wù)，是隨時掌握項目實施過程中質(zhì)量的動態(tài)，對影響質(zhì)量的因素及時采取各種措施加以控制，確保合同約定質(zhì)量要求標準圓滿地實現(xiàn)。對永久性生產(chǎn)設(shè)備或裝置，應(yīng)按要求組織采購訂貨，設(shè)備到貨后，應(yīng)進行檢查與控制。組織設(shè)計交底和圖紙會審。圖紙會審是施工單位熟悉設(shè)計圖紙、了解工程特點、設(shè)計意圖、工程技術(shù)要求的重要手段。通過設(shè)計交底和技術(shù)交底，促使施工單位自上而下的進行技術(shù)管理，達到促進工程施工質(zhì)量之目的。在工序控制中，堅持上一道工序未檢查不能進行下一道工序的施工，上一道工序中存在的問題未處理的不得進行下一道工序的施工。檢查各施工單位嚴格按施工程序和施工工藝紀律組織施工，搞好施工過程中的自檢、互檢和共檢工作，及時做好工序、分部、分項工程的質(zhì)量評定工作，定時組織質(zhì)量大檢查，按月進行質(zhì)量講評工作，采取相應(yīng)的措施，以控制工程質(zhì)量中出現(xiàn)的不良苗頭，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決予以處理。主要檢查焊工、探傷工等特殊工程以及質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn)、取證等工作，沒有取得相應(yīng)崗位合格證的工程不準上崗操作，做到人、證、崗位三統(tǒng)一；對施工機具的檢查主要對與工程質(zhì)量有影響的機具及量具等進行技術(shù)性能檢查，對各類焊接機具、碾壓設(shè)備、分析測試機具、測量、調(diào)校等工具器具進行技術(shù)規(guī)格、使用狀況、精度等級等進行確認，對不符合施工要求或達不到精度要求的機具一律不準使用。：⑴ 按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單項工程進行檢查驗收。序號分部工程子分部工程名稱質(zhì) 量 控 制 要 點控 制 手 段1基礎(chǔ)工程鋼筋混凝土模板、軸線位置、底面標高、截面尺寸、杯口深度、杯口垂直度、拆模試塊強度 檢查模板安裝所用的材料質(zhì)量，對預(yù)控的注意事項下達監(jiān)理通知，對模板安裝過程采取現(xiàn)場巡視檢查，事后控制做好驗收檢查鋼筋原材料、加工、連接、安裝檢查鋼筋的原材料的質(zhì)量、現(xiàn)場采取巡視檢查鋼筋的加工、連接、安裝，做好隱蔽驗砼原材料、配合比、坍落度、抗壓強度 檢查砼原材料質(zhì)量，監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查， 旁站監(jiān)理。 A質(zhì)量控制措施，檢查設(shè)計內(nèi)容是否達到應(yīng)有的深度，一般應(yīng)包括下列內(nèi)容。、根據(jù)電纜線路長度和配電箱的實際位置確定是否換位。、審查工程初步設(shè)計是否符合已批準的有關(guān)設(shè)計批準文件。、對主要材料（電纜、主提升設(shè)備、消防電線等）的質(zhì)量控制主要通過審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、有關(guān)許可證）及到達現(xiàn)場材料的檢驗。對檢查出不符合設(shè)計圖紙規(guī)格要求或質(zhì)量不合格的材料，要求施工承包商填報《主要工程材料質(zhì)量問題統(tǒng)計表》，監(jiān)理對處理方法與結(jié)果表示認可或提出監(jiān)理意見。、對施工技術(shù)方案措施進行審查（包括對施工質(zhì)量的保證、施工安全可靠及技術(shù)的先進性等）后在《施工技術(shù)方案措施報審表》上由監(jiān)理工程師及總監(jiān)理師會同簽署審查意見。、審查施工承包商編報的“工程項目質(zhì)量檢查驗收分級項目表”是否符合本工程項目的特點、技術(shù)要求和《電力工程施工檢驗及評定標準》。最后報請項目法人進行竣工驗收。、發(fā)生下列情況之一，且經(jīng)監(jiān)理工程師通知施工承包商整改無效時，總監(jiān)理師可簽發(fā)《停工通知單》。、對停工的工程需要復(fù)工時，施工承包商應(yīng)填報《復(fù)工申請表《經(jīng)監(jiān)理檢查認可后，方可復(fù)工。、嚴格審查承建商的特殊工種人員上崗證，禁止無證上崗。、嚴格按工程質(zhì)量監(jiān)控程序?qū)嵤?，努力做到事前控制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在本工程中嚴格控制現(xiàn)場簽證的發(fā)生。、單項系統(tǒng)調(diào)試監(jiān)理，簽署認可調(diào)試報告。、審核系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)資料和人員培訓(xùn)監(jiān)理。、按設(shè)計要求、合同條款對對系統(tǒng)性能、試運行情況進行審核。、照明安裝工程質(zhì)量問題及防治措施⑴ 暗敷設(shè)的管路朝上的管口容易掉進雜物或連接不牢固，造成管路不通。⑶ 鍍鋅鋼管熔焊連接、接地線跨焊連接。⑸ 線槽穿過建筑物的變形縫時未做處理。⑺ 同一房間的開關(guān)、插座的安裝高度之差超出允許偏差范圍。⑼ 防雷接地漏焊或焊接面不夠，焊口有夾渣、咬肉、裂紋、氣孔及藥皮處理不干凈等現(xiàn)象。 鋼架結(jié)構(gòu)應(yīng)在專門的胎具上制作，以保證桿件和節(jié)點的精度和互換性。 焊工必須經(jīng)考試合格方可上崗施焊。 鋼筋拉桿焊接接頭的機械性能試驗結(jié)果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。1 鋼材切割面或剪革面應(yīng)無裂紋、夾、分層和大于1MM的缺棱。 鋼架在拼裝過程中應(yīng)隨時檢查基準軸線位置，標高及垂直偏差，并應(yīng)及時糾正。 鋼架結(jié)構(gòu)的制作，拼裝和安裝的每個工序均應(yīng)進行檢查驗收，凡未經(jīng)檢查驗收，不得進行下一工序的施工，安裝完成后必須進行交工檢查驗收。 施工完畢后，應(yīng)測量鋼架的撓度值（包括鋼架自重的撓度及屋面工程完成后的撓度），所測的撓度平均值，不應(yīng)大于設(shè)計值的15％，實測的撓度曲線應(yīng)存檔。3） 允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，實測值應(yīng)在相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標準的允許偏差范圍內(nèi)。焊接用的焊條、焊劑、焊絲和施工用的保護氣體，必須符合設(shè)計要求和鋼結(jié)構(gòu)焊接的專門規(guī)定。檢驗方法：超聲無損檢驗鋼管桿件與封板或錐頭的焊縫應(yīng)進行抗拉強度檢驗，其承載能力檢驗系數(shù)應(yīng)滿足規(guī)范規(guī)定的要求。桿件允許偏差及檢驗方法應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。檢驗方法：對照出廠合格證與設(shè)計圖紙或設(shè)計變更通知。焊縫質(zhì)量標準必須符合桿件的規(guī)定。檢查數(shù)量：檢查縱橫中軸線上的上下弦各節(jié)點。檢查方法：用鋼尺、水準儀檢測。（四） 油漆、防腐、防火涂裝工程鋼架結(jié)構(gòu)的油漆防銹、防腐、防火涂裝工程應(yīng)在部件制作或安裝質(zhì)量檢驗評定符合本標準的規(guī)定后進行?；鶎犹幚肀仨毞显O(shè)計要求和專業(yè)技術(shù)規(guī)范。檢驗方法：觀察檢查。檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點數(shù)各抽查5％，每件檢查3處。檢查方法：觀察檢查。（二）兩個重點重要的分部分項工程：重要的分部分項工程是：獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼梁、柱、鋼架、屋面。（三）三個階段 施工準備階段：審查施工單位及鋼架彩板生產(chǎn)單位的配備人力、 材料、機械設(shè)備是否合理，審查擬定施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗的審批的配合比是否合乎要求。 測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行的要求返工。由于鋼結(jié)構(gòu)工程，從備料、加工制作、組裝成型到安裝就位其間的加工序繁多，加工精主較嚴，因此，檢查項目也多。還要熟練的掌握規(guī)范要求和引用標準的規(guī)定。焊件坡口按圖紙或規(guī)范要求標準加工。（5） 柱子在安裝之前，詳細檢查底腳螺栓與軸線相對位置偏移量。 鋼構(gòu)件在成品交貨時，必須有產(chǎn)品質(zhì)量認可和合格證，才能發(fā)往安裝現(xiàn)場，在安裝部門作成品驗收后監(jiān)理工程師著重檢查構(gòu)件上的安裝連接零件齊備情況和鋼構(gòu)件與砼相連接栓釘、預(yù)留穿筋孔洞。并據(jù)此排出設(shè)備最遲到貨時間，及各年度施工圖供圖計劃，以避免因設(shè)備和施工圖的滯后而影響整個計劃工期的實施。注重圖紙會審，優(yōu)化施工設(shè)計： 認真抓好圖紙會審，對設(shè)計中存在的問題以及可行性不夠的地方提出修改建議，避免因頻繁的設(shè)計變更和工程更改而帶來的返工、窩工等現(xiàn)象，造成工期延誤；同時注意優(yōu)化施工設(shè)計，提高工藝水平減少工程量，加快施工進度，縮短施工工期。施工前期進度控制重點⑴ 協(xié)助業(yè)主開展“五通一平”。工期是進度控制的總目標，決定著工程建設(shè)的進度、資金投入的速度，同時又對工程質(zhì)量、投資有著重要影響。 ⑷ 提供現(xiàn)金流量估算。業(yè)主為了保證質(zhì)量、控制投資，常常將投資比例較大或?qū)こ藤|(zhì)量影響較大的關(guān)鍵部位，如電梯、空調(diào)設(shè)備及主要裝飾材料等劃為甲供，或甲方確認后的采購。即審查施工總進度計劃是否符合目標要求，施工順序是否合理，施工各工序的安排是否切實可行，施工方案、施工工藝、施工方法是否科學(xué)、切合實際，施工保證措施是否充分、可靠，施工管理體系是否健全、高效。 ⑶ 檢查監(jiān)督施工月計劃、周計劃的實施。監(jiān)理組織進度協(xié)調(diào)，一是對整個建設(shè)項目中各安裝、施工單位，總包與分包之間，分包與分包之間的進度搭接，在時間、空間交叉的進度關(guān)系上進行協(xié)調(diào)：二是對建設(shè)單位、設(shè)計單位在影響施工進度的關(guān)系上進行協(xié)調(diào)。調(diào)試、竣工驗收是全面考核項目建設(shè)成果，檢查設(shè)計與施工質(zhì)量，確認項目能否投入使用的重要環(huán)節(jié)；同時也是項目監(jiān)理部確認工程是否存在質(zhì)量、安全隱患的重要步驟。對竣工驗收，監(jiān)理應(yīng)做好竣工驗收前的準備工作，竣工驗收的組織協(xié)調(diào)工作和竣工驗收后的交接收尾工作。對于偏差的調(diào)整，如果不在關(guān)鍵線路上，對總工期又無影響的情況下，可直接考慮工期順延；如在關(guān)鍵線路上，對總工期又有影響的情況下，應(yīng)采取增加人、材、物等措施縮短后續(xù)工作的持續(xù)時間，或采用更為先進的施工方法和措施，達到壓縮后續(xù)工作的持續(xù)時間的目的。投資控制部對圖紙（含設(shè)計變更）的工作量要進行準確計算與標識?？刂泣c的確定原則是：單項工作量金額大。⑵ 按工程項目的組成和合同造價的標的，建立各子項造價目標體系。⑹ 正確區(qū)分工程單價組成內(nèi)容，避免重計價、多計價和超計價。⑽ 做好工程各承包方的協(xié)調(diào)配合工作。事后控制的原則（竣工驗收階段控制對策）⑴ 檢查和審查有關(guān)工程項目竣工驗收資料，以及在施工過程中由監(jiān)理工程師簽署的工程分期結(jié)算的簽證；⑵ 審查施工單位提交的工程結(jié)算書及各子項目結(jié)算文件；⑶ 審查已付工程價款清單和工程價款余款；⑷ 審查工程項目竣工驗收報告及各項技術(shù)經(jīng)濟指標；⑸ 協(xié)助業(yè)主處理由施工單位提出的索賠要求，協(xié)調(diào)甲、乙雙方對合同價款及費用條款理解不同而產(chǎn)生的合同糾紛；⑹ 協(xié)助業(yè)主編制工程項目決算書。⑵ 控制變更的原則性和必要性，防止變更的隨意性。即所有設(shè)計變更均由原設(shè)計單位提出變更單，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認后簽發(fā)。由于設(shè)計工作受諸多條件的限制，加上現(xiàn)場施工條件的經(jīng)常變化，現(xiàn)場簽證是經(jīng)常發(fā)生的，其目的就是保護相關(guān)各方的合理利益。材料設(shè)備選型代用的控制：施工過程中的材料代用是工程超投資的一個重要因素。材料代用，必須由供應(yīng)責(zé)任單位書面提出，首先經(jīng)設(shè)計人員驗算、審查同意，再經(jīng)監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)代用通知單，當一次材料代用差在5萬元以上時，須經(jīng)業(yè)主主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可使用。⑶ 嚴格按規(guī)范實施監(jiān)理，減少不必要的損失。因此，在進度款撥付工作中，首先要抓好計量統(tǒng)計工作，一是保證階段統(tǒng)計的正確性，二是保證統(tǒng)計時間的有效性，從根本上防止超報、多報和重報等現(xiàn)象。把好竣工結(jié)算最后一關(guān)：在竣工結(jié)算中，我公司經(jīng)驗是：實行“二審三督”制。 ⑶ 審查重點是設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證造成的投資調(diào)整。至于施工單位、建設(shè)單位與設(shè)備、材料、構(gòu)配件供應(yīng)單位或部門之間的經(jīng)濟責(zé)任，應(yīng)按其采購供應(yīng)合同處理。 ② 在費用的處理上必須根據(jù)造成問題的原因以及具體的返修內(nèi)容，與有關(guān)單位共同商定處理辦法。 本工程采用我公司預(yù)算部投資控制的經(jīng)驗控制點法進行控制。第七章 合同管理，其難點主要在于、如何根據(jù)本工程的特點及具體情況，對各種合同的執(zhí)行過程中會出現(xiàn)的情況作出全面的、有針對性的預(yù)測，協(xié)助業(yè)主制定嚴密的、有針對性的合同條款，協(xié)助業(yè)主簽定全面、嚴謹?shù)墓こ贪l(fā)包合同。，我公司將嚴格按照監(jiān)理規(guī)范的相關(guān)條款對本工程實施合同管理。如在合同履行過程中發(fā)生爭議，協(xié)助業(yè)主解決與承建商的糾紛，避免和減少對工程進展的影響，維護業(yè)主利益。、規(guī)范地開展監(jiān)理工作⑴ 嚴格按監(jiān)理工作程序開展工作是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵