【正文】 執(zhí)行，制定詳細(xì)的 職業(yè)安全健康管理制度實施細(xì)則，建立、健全職業(yè)安全健康管理臺賬，并做好相應(yīng)記錄。 3 工作程序 危險源及環(huán)境因素識別與評價的時機 公司的職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系建立之初進行初始狀態(tài)評審。按傷亡事故分類高空墜落；觸電；物體打擊；火災(zāi)和化學(xué)性爆炸；物理性爆炸；灼燙；機械傷害；坍塌；起重傷害；中毒；火災(zāi)；車輛傷害；火藥爆炸；淹溺；其他傷害。 心理、生理性危險源：負(fù)荷超限；健康狀況異常；從事禁忌作業(yè)；心理異常；辨識功能缺陷；其他心理、生理性危險源。 危險源辨識：針對每一類/項業(yè)務(wù)活動進行危險源的辨識，編制《危險源登記表》、《 項目危險源登記表》 216。 制定風(fēng)險控制措施：針對被評為重要及以上危險源制定風(fēng)險控制措施。 向大氣的排放； 216。 噪聲釋放； 216。 環(huán)境因素識別方法 216。召集有工程施 工經(jīng)驗人員回憶歷年來工程施工中各工序中存在的環(huán)境因素，生產(chǎn)和服務(wù)過程中存在的廢水、廢氣、廢物排放等環(huán)境因素。 過去、現(xiàn)在、將來三種時態(tài) 216。 貫穿生產(chǎn)、施工、服務(wù)全過程全面考慮生產(chǎn)、工程施工、服務(wù)全過程中存在的危險源 和環(huán)境因素。對有嚴(yán)重傷害的中度風(fēng)險應(yīng)進一步評價其可能性，確定是否需要改進降低風(fēng)險的措施。表1分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性（L）10完全可能預(yù)料6相當(dāng)可能3可能但不經(jīng)常1可能性小很不可能，但可設(shè)想極不可能實際上不可能表2分?jǐn)?shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）10連續(xù)暴露6每天工作時間暴露3每周一次或偶然暴露2每月一次暴露1每年一次暴露非常罕見的暴露表3分?jǐn)?shù)值后果的嚴(yán)重程度（C）100大災(zāi)難，很多人死亡，或者造成重大財產(chǎn)損失。3重大，致殘，或者造成很小財產(chǎn)損失1引人注目，不利于基本的職業(yè)健康安全要求表4D值危險等級劃分風(fēng)險控制措施計劃（策劃）320極其危險不能繼續(xù)作業(yè)160~320高度危險立即整改70~160顯著危險需要整改（不一定馬上）20~70一般危險需要注意 風(fēng)險評價過程 216。 216。 重要環(huán)境因素評價步驟 216。 216。 環(huán)境因素的更新 當(dāng)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動、相關(guān)法律法規(guī)及其他要求發(fā)生較大變化或公司發(fā)生重大環(huán) 境事故時，要及時對新的環(huán)境因素進行識別與評價，重新確定重要環(huán)境因素。如因技術(shù)問題暫無法實施的，要作出計劃安排；重點施加影響的，要及時向相關(guān)方提出建議，并形成記錄。 內(nèi)部機動車輛駕駛?cè)藛T應(yīng)持有公司內(nèi)部準(zhǔn)駕證，方可駕駛公司車輛。 特殊作業(yè)結(jié)束后，特殊作業(yè)人員對作業(yè)場所產(chǎn)生的廢棄物按相應(yīng)制度執(zhí)行。 焊機及等離子切割機的裝設(shè)采取以下措施： （1）根據(jù)施工需要集中裝設(shè)在干燥的場所，外殼分別可靠接地； （2）導(dǎo)電和轉(zhuǎn)動部位裝設(shè)防護罩，焊鉗、割炬具有良好的隔熱能力； （3）前后留出安全通道，一、二次線布置整齊并絕緣良好； （4）電纜管、電纜外皮等不能作為接地線或?qū)Ь€； （5）電纜線截面與工作參數(shù)相適應(yīng)，避免靠近熱源、鋼絲繩和轉(zhuǎn)動機械，穿過道路時采取 防護措施； （6）設(shè)單獨的電源控制裝置，并經(jīng)常維修和保養(yǎng)。 氣割時專業(yè)施工隊或班組有防止氣瓶割件傾倒、墜落的措施；距離混凝土地面或構(gòu) 件太近和集中進行氣割時，要采取隔熱措施。 3 起重運輸作業(yè) 起重作業(yè)前準(zhǔn)備 起重作業(yè)前，起重作業(yè)人員應(yīng)對起重機具及起吊物品和設(shè)備的數(shù)據(jù)、性能有足夠的了解；重大起重、運輸項目前應(yīng)先熟悉施工組織設(shè)計中制定的安全施工方案和安全技術(shù)措施。 、扣件、腳手板、竹、木等材料要按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進行質(zhì)量鑒定，合格的方予以使用。因此，要求項目部在專業(yè)施工過程中針對各類施工作業(yè)可能發(fā)生的事故、事件進行預(yù)防控制。 2 施工過程危險源及風(fēng)險的控制 防止高處墜落的控制 根據(jù)風(fēng)險控制原則，在施工組織設(shè)計和施工方案制定時，應(yīng)該考慮最大限度地、從源頭上消除危險因素；在作業(yè)指導(dǎo)書中，從業(yè)人員勞保用品使用、安全設(shè)施、安全使用工器具、作業(yè)程序要求等方面，規(guī)定控制高處墜落的措施。 作業(yè)人員上下作業(yè)平臺時，嚴(yán)禁攀登腳手架、模板、鋼筋骨架上下或踏上窗臺出入 作業(yè)平臺。 防止觸電的控制 、設(shè)備調(diào)試、設(shè)備檢修、帶電作業(yè)、臨近高壓帶電體作業(yè)、用電施 工機械及電動工具等施工活動中可能發(fā)生觸電事故。 ： ，應(yīng)考慮裝設(shè)漏電保護開關(guān)。防護措施、監(jiān)護人員必須到位。 防止物體打擊的控制 物體打擊主要是由高空落物、彈簧彈出等意外所致。 在危險場所按規(guī)定設(shè)防護層、張設(shè)安全網(wǎng)進行封閉。 腳手架、構(gòu)筑物等安拆時，下方不得有人經(jīng)過或停留，設(shè)立警戒區(qū)域，懸掛警示牌，并派專人看守。 防止火災(zāi)和化學(xué)爆炸的控制 引發(fā)火災(zāi)和化學(xué)危險品爆炸的主要因素：在有易燃易爆物的場所有明火、易燃易爆 品堆放不符合安全規(guī)定；違章使用或運輸乙炔氧氣瓶、油漆涂料等，電纜路徑靠近熱源、電氣回路短路、電線老化破損等；焊接和切割物質(zhì)時，火星掉落到易燃物上；在嚴(yán)禁煙災(zāi)區(qū)域違章動火等都可能引發(fā)火災(zāi)和化學(xué)危險品爆炸。少量 揮發(fā)性油料應(yīng)裝入密封容器內(nèi)妥善保管。 嚴(yán)禁用銅絲、鋁線代替保險絲，防止因線路短路而發(fā)生火災(zāi)。 機械設(shè)備的傳動、轉(zhuǎn)動部分（如軸、齒輪、皮帶等）應(yīng)設(shè)防護罩，機械開動前應(yīng)對主要部件、裝置進行檢查，確認(rèn)良好后方可啟動。不得超銘牌使用機械。 施工人員在使用手拉葫蘆時，使用前應(yīng)進行檢查，作業(yè)時用力應(yīng)均勻，不能多人同時拉鏈條，且人員不能站在正下方。 供方人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)設(shè)備安裝調(diào)試時，其安裝調(diào)試方案中應(yīng)編制有施工現(xiàn)場環(huán)境保護和施工安全措施，確保設(shè)備安裝調(diào)試時符合環(huán)保和安全要求；否則拒絕其現(xiàn)場指導(dǎo)，并通報業(yè)主。 八、 應(yīng)急預(yù)案 1 緊急事故處理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu): 組 長: 錢俊 副組長：張煒 組 員: 吳昆、張程、葉健 辦公室(值班室)設(shè)在項目部辦公室 2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施范圍: 火災(zāi):包括易燃和易爆液(汽)體,可燃物體,化學(xué)品(酸、堿)。 消防器材、設(shè)施，按規(guī)定配齊、配足，特別是易燃易爆重點部位。 (3) 簡單診斷解脫電源后，病人往往處于昏迷狀態(tài)或“臨床死亡”階段，因情況不明，故應(yīng)盡快對心跳和呼吸的情況作一判斷，了解是否處于“假死”狀態(tài)。應(yīng)使其仰臥，保持周圍空氣流通，注意保暖， 并且立即通知醫(yī)療部門，或用擔(dān)架將病人送往醫(yī)院，請醫(yī)務(wù)人員搶救，在此同時還要嚴(yán)密觀察，作好人工呼吸和體外心臟擠壓急救的準(zhǔn)備工作。 (4) 搶救工作不能輕易中止，即使在送往醫(yī)院的途中，也必須繼續(xù)進行搶救，邊送邊救 直至心跳、呼吸恢復(fù)為止。 (4) 特殊高處作業(yè)與地面設(shè)聯(lián)系信號或通訊裝置并由專人負(fù)責(zé)。 中暑 響應(yīng)措施 發(fā)現(xiàn)有高溫中暑者時，應(yīng)立即將中暑者從高溫或日曬環(huán)境中轉(zhuǎn)移到陰涼通風(fēng)處休息。表14序號會議類型時間/次數(shù)參加人議題1項目HSE 例會每周一次作業(yè)部全體施工人員發(fā)布有關(guān)的HSE管理工作信息，交流各類管理經(jīng)驗；總結(jié)講評前一時期的HSE管理工作，布置、安排下 一步的HSE管理工作計劃，并提出 具體要求；分析、通報HSE管理工作現(xiàn)狀，提出對事故、隱患的處理意見。 3 相關(guān)方的交流 協(xié)商、溝通與交流 項目部及公司保持密切聯(lián)絡(luò)，通過電話、書面報告、會議等形式及時向項目部及公司報告現(xiàn)場情況，在需要時申請相關(guān)方的資源援助；同時接受項目部及公司的監(jiān)督檢查，及時解決施工過程中的發(fā)生的各類問題。由項目安全監(jiān)部組織實監(jiān)測。 5 被動性的績效測量是監(jiān)測事故、疾病、事件和其他不良職業(yè)健康安全記錄的歷史證據(jù)，即對發(fā)生的事故、事件財產(chǎn)損失、職業(yè)病及影響人身健康安全的其他不良問題進行統(tǒng)計、調(diào)查、分析、記錄； 6 項目部組織或要新入廠員工進行體檢查（對從事特殊工種、有毒有害作業(yè)的員工按勞保規(guī)定進行），并建立職工的健康檢查檔案，對員工的健康狀況進行檢測； 7 項目安監(jiān)部定期將監(jiān)控和測量結(jié)果和有關(guān)建議向公司安監(jiān)部報告，將后度《職業(yè)健康安全績效、環(huán)境監(jiān)視和測量控制程序》完成情況形成報告，提交管理評審。發(fā)生下列情況應(yīng)采取糾正措施： 在內(nèi)部審核管理體系或外部機構(gòu)認(rèn)證審核中發(fā)展不合格時； 顧客提出投訴而責(zé)任為項目部內(nèi)部時； 不合格品重新出現(xiàn)時； 實施與運行過程出現(xiàn)嚴(yán)重事故時； 其他不符合方針、目標(biāo)、指標(biāo)或管理體系文件要求情況； 分析確定不合格原因，并從成本、業(yè)績、環(huán)境影響因素、安全性和顧客滿意程度等方面，綜合分析其對管理體系影響的重要程度； 權(quán)衡風(fēng)險、利益和成本，制訂并實施適宜的糾正措施； 跟蹤驗證并記錄糾正措施； 評價糾正措施的有效性，對于富有成效的改進按《文件控制程序》進行文件更改，對于效果不明顯的采取進一步的分析和改進； 糾正措施控制活動中形成的記錄按《記錄控制程序》進行管理； 2 預(yù)防措施 為了消除潛在不合格的原因，防止不合格發(fā)生，本項目部制定并執(zhí)行《糾正和預(yù)防措施控制程序》 項目各部門按其職責(zé)范圍分別收集管理評審、內(nèi)外審核提出的問題、產(chǎn)品和過程的 監(jiān)督視和測量記錄、顧客滿意及投訴等各類數(shù)據(jù)信息，根據(jù)分析結(jié)果，識別潛在不合格； 通過調(diào)查分析人、機、料、法、環(huán)、測等因素，包括相關(guān)方的需求季期望、市場分 析、自我評審結(jié)果、體系運行過程失控發(fā)出的時早期報警等因素，確定潛在的不合格的原因。對于富有成效的改進按《文件控制程序》進行文件更改， 對于效果不明顯的采取進一步分析改行； 預(yù)防措施控制活動中形成的記錄按《記錄控制程序》進行管理；十二、 事故、事件、不符合調(diào)查、處理、報告管理 1 目的 為加強事故、事件、不符合的報告、統(tǒng)計、分析，規(guī)范事故的調(diào)查、處理、報告過程和工傷管理。 事件的報告和整改程序 發(fā)生一般事件時，由當(dāng)事人或現(xiàn)場有關(guān)人員向部門班長或安全員報告，班長負(fù)責(zé)對一般事件的調(diào)查、處理，安全員對一般事件的處理和整改措施進行監(jiān)督，項目部或班組負(fù)責(zé)對一般事件的審查和管理。 公司、項目部、班組負(fù)責(zé)對糾正預(yù)防措施實施的效果，進行跟蹤驗證。47 /