年度職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 開始，每年將向社會發(fā)布《年度職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展報(bào)告》。其中私營企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人相比國有和外資企業(yè)更加年輕化。對于學(xué)習(xí)方式，職業(yè)經(jīng)理人都認(rèn)為工作中思考與總結(jié)是最好的學(xué)習(xí)方式，對于其他學(xué)習(xí)方式，外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人思路更加開放，認(rèn)為論壇交流方式是非常好的學(xué)習(xí)方式。對于目前的精神和身體狀態(tài)，私營企業(yè)經(jīng)理人表示身體壓力大，外資經(jīng)理人精神壓力大。調(diào)查從兩方面深入：職業(yè)經(jīng)理人能力要求和對職業(yè)資格認(rèn)證的態(tài)度與看法。職業(yè)經(jīng)理人目前最不具備的能力為財(cái)務(wù)運(yùn)作能力，職業(yè)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)運(yùn)作能力拭待加強(qiáng)。目前，五個指標(biāo)中授權(quán)與滿意度都為較高的水平，證明企業(yè)給予了職業(yè)經(jīng)理人較寬闊的發(fā)展空間和發(fā)揮的平臺。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)已成為企業(yè)考核職業(yè)經(jīng)理人的非常重要的非財(cái)務(wù)指標(biāo)，企業(yè)更加重視以人為本的理念。外資企業(yè)更加注重職業(yè)經(jīng)理人的管理經(jīng)驗(yàn)與能力。目前，不同類型的企業(yè)對于職業(yè)經(jīng)理人的授權(quán)程度都較充分，尤其外資企業(yè)。對于培訓(xùn)內(nèi)容，企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人側(cè)重于進(jìn)行管理能力的培訓(xùn)，而職業(yè)經(jīng)理人最缺的是財(cái)務(wù)運(yùn)作能力，所以，培訓(xùn)內(nèi)容的錯位需要引起企業(yè)的高度重視。而外資企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)老板的觀念是否能達(dá)成一致也成為核心元素?？傮w來看，中國企業(yè)目前的國際化現(xiàn)狀較低。國際交流與商務(wù)溝通，能夠提升企業(yè)的競爭力。即留住既有的職業(yè)經(jīng)理人也吸納更多的外資和私營職業(yè)經(jīng)理人的流入。交流的對象可以更多的延伸到國際交流?！饕挲g段在36—40歲。職業(yè)經(jīng)理人年齡構(gòu)成 不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人年齡構(gòu)成比較 職業(yè)經(jīng)理人從國企流向私營和外資企業(yè)的趨勢明顯——職業(yè)經(jīng)理人基本上都在同類型的企業(yè)中流動。職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)時間 不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)時間比較——五成多的職業(yè)經(jīng)理人表示更傾向于工作中學(xué)習(xí)。從整體上看，外資職業(yè)經(jīng)理人工作負(fù)荷更大?！?的職業(yè)經(jīng)理人表示自己的精神和身體狀況非常正常，該數(shù)據(jù)表明，在較長的工作時間的壓力下，外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人自我調(diào)節(jié)能力較強(qiáng)。——同時，創(chuàng)新能力和市場開拓能力也是職業(yè)經(jīng)理人需要增強(qiáng)的能力。——23％的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為資格認(rèn)證是自己素質(zhì)和能力的證明，有必要獲得?！獌?nèi)部培養(yǎng)為目前私營企業(yè)和外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人來源的主要途徑?！獜恼w來看，職業(yè)經(jīng)理人的測評方式主要為工作風(fēng)格測試和結(jié)構(gòu)化面試。不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人授權(quán)程度比較——充分發(fā)揮的平臺是目前不同類型的企業(yè)非常重視的激勵手段?！趪饨涣髋嘤?xùn)中，外資企業(yè)突出，更多的參與國外交流與培訓(xùn)，目前國有企業(yè)和私營企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人參與次數(shù)甚少?！獙τ谪?cái)務(wù)知識方面的培訓(xùn)暫未引起企業(yè)的高度重視，與前面職業(yè)經(jīng)理人最缺乏的能力形成鮮明對比?！赓Y企業(yè)對于資源整合較國有企業(yè)和私營企業(yè)更加重視?！赓Y企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為與老板的思路不統(tǒng)一也是比較核心的原因。國有企業(yè)私營企業(yè)外資企業(yè)對國際本行業(yè)的發(fā)展動向的了解 對國際組織對本行業(yè)的最新規(guī)定等的了解 對國際商業(yè)運(yùn)作潛規(guī)則的了解 對國際貿(mào)易發(fā)展動向的了解 對國際商務(wù)禮儀的了解 對各國地域特色、人文及風(fēng)俗等的了解 地域適應(yīng)能力 不同國際員工管理能力 國際企業(yè)文化管理能力 不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人國際能力自評分比較（分）——職業(yè)經(jīng)理人國外朋友普遍不多，國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人中近五成國外無朋友。不同類型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人每年國際交流次數(shù)比較29 /
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