【正文】 釋?！　∥夷闷饋恚瑥念^到尾瀏覽了一遍，然后對他說：“寫得很好，條理清楚，內(nèi)容詳細(xì)?！薄　　奥殬I(yè)規(guī)劃并不需要這么復(fù)雜，不應(yīng)該花這么長時間?！　≡诖_定職業(yè)方向之前，或者準(zhǔn)備換一份工作之前，先聘請自己，為自己做一份生涯規(guī)劃 ，并且將它當(dāng)成自己的第一份工作——為了自己人生最重要的決策，聘請自己。但是我們要注意到在選擇公司中依然有許多幻象和誘惑影響我們，使我們陷 入一些誤區(qū)。 深淺：公司大小之別 一般情況，人們判斷公司的優(yōu)劣往往有幾種：　　——公司規(guī)模大?！　　驹谛袠I(yè)的地位。盡管 池塘周圍的風(fēng)景也能給我們帶來賞心悅目的享受，但是在釣魚和欣賞風(fēng)景之間我們還是會優(yōu) 先考慮前者?！　∥以苎谝淮未髮W(xué)職業(yè)咨詢會上發(fā)表演講，我給在場的年輕人建議：要經(jīng)過多方分析 后再決定最合適自己的公司，充分考慮個性、景氣循環(huán)、產(chǎn)業(yè)前景等因素?！　∫虼耍袛喙緝?yōu)劣的針對性很強，應(yīng)該更多地從內(nèi)在需要出發(fā)，而不是公司外在的規(guī) 模和形態(tài)，以下是另外幾種價值取向：　　——與個人的職業(yè)生涯規(guī)劃是否相互匹配，能否有利地提升個人的職業(yè)地位?！　【C觀今日美國，薪水高低絕不是雇員衡量一個公司好壞的惟一標(biāo)準(zhǔn)了?？梢哉f，良好的雇傭關(guān)系 是建立在雙方充分的信任之上的。你喜 歡和你共享的伙伴為伍；自己以能夠成為其中的一員為榮，工作時就會感到精力充沛、神采 飛揚，而非精力耗盡。當(dāng)選公司與往年一 樣，自然少不了向職工提供最好的經(jīng)濟待遇（包括正常薪水、股票分紅、醫(yī)療保險、節(jié)假日 等），但與以往相比更看重的評選條件還包括屬于薪水和福利以外的“好處”，如培訓(xùn)機會 、婦女和少數(shù)民族的就業(yè)機會、公司對雇員本人和其家庭的關(guān)心程度、公司允許雇員參與公 司管理的機會等等。人們習(xí)慣于選擇那些能夠提供更高收入水 平和福利待遇的公司，這似乎是合情合理的，但是依然有一些因素需要我們在選擇時仔細(xì)考 慮?！　∏舐氄叽蠖純A向于將規(guī)模較大的機構(gòu)作為衡量職業(yè)市場起落的標(biāo)尺。為了提高你找到工作的速度，要特別注意那些雇員在20人以下的單位?！　∫虼耍绻阆爰铀僮约旱那舐氝M程，務(wù)必將注意力集中在個人喜愛的領(lǐng)域的每一家小 公司上。本尼特　　現(xiàn)在，讓我們來分析一下去不同公司的好處：你可以直接學(xué)習(xí)大公司的思維方式、辦事 風(fēng)格和管理理念。而在小公司，你可以明白事情的前因后果。在大公司，你很難體驗到這一點，因為公司已經(jīng)發(fā)展成形，它的各種問題 其創(chuàng)立者都已經(jīng)遇到并解決了，你是在該公司的前輩所建立的框架里行事，而在小公司很多 框架是要依靠你去建立的。善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在任何地方都 是必要的。而大公 司喜歡把你培養(yǎng)成為和他們風(fēng)格一樣的人，為此，他們愿意付出很多。在他升為公司銷售部經(jīng)理后，他打電 話向我表示謝意。我詳細(xì)詢問了兩家公司的情況，進行了對比分 析。新進員工必須從 最底層的工作崗位做起，競爭對手眾多且都具有良好的教育背景，所以，想在其中脫穎而出 很難。 由于小公司人員少，升遷機會大，甚至你有可能一開始就被委以重任?！　≡趯@兩家公司的發(fā)展方向、核心價值、經(jīng)濟實力、工作氛圍、發(fā)展?jié)摿σ约霸撔袠I(yè)發(fā) 展前景、該職位的晉升空間和轉(zhuǎn)型的可行度等方面綜合分析后，我建議羅杰，那家小公司能 夠提供給他扮演各種角色的機會，更符合他的個性需求。然后我加入一家著名的美國顧問 公司。比起前一家公司，這家公司的成長更快，而 真正聰明的人員卻少了很多，在這家公司我很快就得到了提升。”這是美國五大湖區(qū)上的 運輸大王考爾比在最初進入社會做事時所說的一句話。同時，他也意識到，矮梯子 并不一定就安穩(wěn)，坐在一個矮梯子的頂上更容易跌倒，不如爬到一個看不見頂?shù)奶葑?，一?朝上爬?？紶柋日f：“我最初到克利夫蘭， 不過是想做一名普通水手——這是一種兒童追求冒險的浪漫思想?！　∪绻悴⒉挥X得不滿意，你便不會想改進你的現(xiàn)狀，也就不會有一種前途光明的理想。有這樣一個例子，一位剛剛畢業(yè)的年輕人，在母親的幫助下，精心制作了 一份《個人完全推銷手冊》，僅面試一次就被一家大公司錄用了，并且獲得了超乎想像的高 薪水。假設(shè)是從普通的一名公司員工一步步做起的話，那么要得到副經(jīng) 理的職位要花費不下10年的時間，所以可以認(rèn)為，那本《個人完全推銷手冊》實際上使那位 年輕人節(jié)省了10年的寶貴時光。只要你能登高一個職位，就有機會將周圍模糊不清的東西 看得很清晰了。　　哈爾大學(xué)畢業(yè)時，處于經(jīng)濟危機最嚴(yán)重的時期，社會經(jīng)濟狀況非常糟糕。但是，正是這份看上去平凡的工作 卻給了哈爾通向人生成功的絕好機會?！　榱藬[脫現(xiàn)狀，他暗下決心，一定要成為一名銷售助理！后來在他的不懈努力下，他的 這一目標(biāo)終于實現(xiàn)了?？梢哉f正是這一個級別，才使幸運女神 開始眷顧他了。于是，有一天 ，他宴請了哈爾。此時，對于哈爾而言，一切又歸回到“零”的狀態(tài)，需要自己一個人重新 開始。路肯教練生前一直把“世界在召喚成功者，失敗者不受歡迎”這句話作為 口頭禪掛在嘴邊。而他也僅僅用了半年時間就做到了這一點?！　∥覀円苍S無法重新選擇父母，但是卻有權(quán)選擇自己的老板。 面試你的老板 相應(yīng)地，從公司的角度，也傾向于吸收那些迅速理解 和適應(yīng)其文化的人。老板的眼界、能力和管理 方法對公司未來的發(fā)展起著決定作用。對于那些規(guī)模大的公司來說，中間有許多層級，投資人和股東往往并 不直接參與公司經(jīng)營，我們稱之為老板的人和我們一樣是被雇傭者，包括CEO、總經(jīng)理、分 公司經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管等等，直接和間接地管理我們。選擇一位值得 追隨的老板，是個人前途的最大保證。 同樣，即使在一個不好的公司，如果能遇到一個好老板，也會獲得更多的教益。幸虧我的上司是一個知人善用的領(lǐng)導(dǎo)者，他不斷糾正我的 錯誤，并且給我充分的鼓勵。　　后來我離開公司另謀他就，到現(xiàn)在自己獨立創(chuàng)業(yè)，彼此依然有聯(lián)系，在一些專業(yè)的國際 會議上我們依然還有機會相遇?！　o論求職時對即將從事的工作進行了多么深入的研究，但最終你只能找到一份工作。面試你的老板我曾多次敬告那些新參加工作和即將換工作的人，面試的目的是找個好老板，而不是一 份好工作?！　　獩]有成功經(jīng)驗的老板　　如果你的老板在商場已闖蕩多年，經(jīng)營的企業(yè)少說也有三五家以上，但卻沒有一次真正 成功的經(jīng)驗，而他卻經(jīng)常沾沾自喜地說：我經(jīng)歷過太多事情了，像我這樣垮下去又能站起來 的人也不多，畢竟我有我獨到之處。相反地 ，若連續(xù)數(shù)次都未能盡其全功，想必他個人有某些重大的缺點，因運氣不會都落在某一個人 身上?！　　卤毓H的老板　　“每一件事情我不經(jīng)手就一定會出差錯。如果你不希望永遠待在一家名不見經(jīng) 傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權(quán)的老板，不要在意公司目前的規(guī)模大小。又要馬兒好，又要馬兒不吃草，這種老板只能稱之為不知取舍的 老板。如果你 的老板一直無法克服這個痛苦，便是你該三思的時候了?！　∪绻愕睦习逯挥蟹e極，但缺乏耐心的美德，你花費許多時間所策劃的方案，他在實行 三天之后就可以將之取消?！　∵@種老板永遠不會了解，不做決策也是一種決策。如果你沒有發(fā)現(xiàn)這類 國寶級的員工，很可能他們在江山鞏固之后就被杯酒釋兵權(quán)了。　　在蜜月期后段（如果你的蜜月期夠長的話），你經(jīng)常會聽到老板提及那位員工不能用， 不適合公司。這類老板不能客觀地評估員工的績效。在一盤雞肉上桌之后，老板會忙著為你們挾菜。當(dāng)然，若你也是抱 著真真假假，假假真真的人生觀，那也無妨。這樣部下雖然當(dāng)時心里很不舒服，但是部下會為了不再遭受同 樣的不舒服就不再遲到，而把工作做得更好?！　∠嘈抛约旱闹庇X，以自己的本色親身去體會，去感受交往過程中的他們，看看他們在今 后能否給你一些點撥和啟發(fā)。你可以拂袖而去，再面試下一位老板。溫斯坦教授的課，讓我仿 佛可以看見法國大革命時期死囚押送車隆隆駛過巴黎街頭的聲音。他們給你信心，讓你大膽開口， 勇于承擔(dān)責(zé)任，甚至對公司的一些老化的程序進行革新。工作所給你的，要比你為它付出的更多。然而，從其本質(zhì)上看，你今天所找到的每份工作幾乎都在不停地運動和變 化著，其速度之快，令你不得不把現(xiàn)在正在尋找的這份工作看成是自己學(xué)習(xí)鍛煉的一次經(jīng)歷 ，看成是研討學(xué)習(xí)班的入學(xué)登記?！　」I(yè)革命以前的家庭作坊里，人們將工作和學(xué)習(xí)看成是一體的，為了學(xué)習(xí)手藝常常拜師 學(xué)藝多年，無法拿到一分錢的工資，但卻毫無怨言，因為在他們看來，能有一個好的學(xué)習(xí)技 能和知識的機會是十分難得的，他們一切努力和付出是為了未來。幾個月前，他們風(fēng)塵仆仆從西部 來到紐約打天下，但是情況遠沒有當(dāng)初想像的那么順利。　　先交談的是赫斯，我在向他介紹公司情況的同時，對他說：“由于公司剛剛起步，我無 法支付你更高的薪水。后來我問本杰明是否覺得 很吃虧?！薄　《嗄赀^去了，通過本杰明，我也獲得了一些赫斯的消息，他頻繁跳槽，至今尚未找到自 己的歸宿，薪水增長得相當(dāng)緩慢，而本杰明已經(jīng)成為我的合伙人，分享公司帶來的收