【摘要】一、招聘簡(jiǎn)介招聘管理:(RecruitmentManagement)是對(duì)組織所需的人力資源展開(kāi)招募,選拔,錄用,評(píng)估等一系列活動(dòng),并加以計(jì)劃,組織,只會(huì)與控制,系統(tǒng)化和科學(xué)化管理,借以保證一定數(shù)量和質(zhì)量的員工隊(duì)伍,滿足組織發(fā)展的需要。招聘需求計(jì)劃工作的注意事項(xiàng)已批準(zhǔn)的年度人力資源需求計(jì)劃,不能滿足實(shí)際工作需要時(shí),各單位須提前1個(gè)月填寫《招聘需求申請(qǐng)表(控股)》。在各用人單位實(shí)
2025-04-17 13:59
【摘要】員工招聘面試流程第一章總則第一條目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展對(duì)人才的需求,規(guī)范員工的招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司各部室工作人員的招聘,各部門須嚴(yán)格按本制度規(guī)定執(zhí)行。第三條原則堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則。第二章生產(chǎn)操作工招聘流程第四條招聘流程包括:擬訂招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、資料收集與篩
2025-04-07 23:09
【摘要】有效招聘面試技巧有一位管理學(xué)家曾經(jīng)這樣說(shuō):“要了解一所企業(yè),必先了解其中的人?!睋Q句話說(shuō),有怎樣的人,就有怎樣的企業(yè)。這個(gè)道理不難明白,企業(yè)是由人組成和管理的,它本身雖然沒(méi)有生命,但其架構(gòu)及系統(tǒng)之中卻充滿著各式各樣的人,和由那些人所設(shè)計(jì)的工作、所想出的意念、所頒布的政策、所訂立的規(guī)則、所制成的產(chǎn)品和所提供的服務(wù)。研究企業(yè)行為的管理及心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),原來(lái)有不少企業(yè)的發(fā)展過(guò)
2025-02-02 15:34
【摘要】、錄用、轉(zhuǎn)正、辭職管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范公司人事管理制度,特制定如下人員招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、辭職管理辦法1人員招聘招聘計(jì)劃部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司崗位及部門人員流動(dòng)情況,及時(shí)填寫《人力資源配置申請(qǐng)表》報(bào)辦公室;每月25日上報(bào)下月用人申請(qǐng),特殊情況可臨時(shí)增加。辦公室依據(jù)各部門報(bào)表及公司崗位設(shè)置情況,制定《招聘計(jì)劃》,報(bào)總經(jīng)理
2024-10-20 20:26
【摘要】第一篇:2018湖南長(zhǎng)沙教師招聘考試面試備考指導(dǎo)(253) 2018湖南長(zhǎng)沙教師招聘考試面試備考指導(dǎo)(253)例題呈現(xiàn): (單選)20世紀(jì)60年代初美國(guó)課程改革代表人物布魯納的《教育過(guò)程》一書(shū)面世...
2024-11-16 02:49
【摘要】第一講?招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第二講?建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講?職位分析與職位評(píng)估(上)?第四講?職位分析與職位評(píng)估(下)?第五講?職位描述及具體操作(上)(一)?第六講?職位
2025-04-06 03:30
【摘要】2011人力資源班簡(jiǎn)歷制作及模擬招聘大賽策劃方案一、活動(dòng)主題:簡(jiǎn)歷——展示自我,成就夢(mèng)想 面試——打開(kāi)職場(chǎng)大門,成就美好未來(lái)二、活動(dòng)目的:讓學(xué)生通過(guò)模擬招聘,不用走出校園就能真切感受真實(shí)面試的氛圍,切身了解到不同職位的基本素質(zhì)和本能,從而更好的完善和提高自己,并根據(jù)社會(huì)的要求和自身的特長(zhǎng)合理規(guī)劃自己當(dāng)前的學(xué)習(xí)成才與將來(lái)就業(yè)發(fā)展。模擬面試實(shí)際上是給了求職者一次實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì),有
2025-08-01 19:24
【摘要】招聘面試程序指引I.面試人員的自我準(zhǔn)備清單q預(yù)留足夠的時(shí)間(至少三十分鐘)作準(zhǔn)備q詳細(xì)閱讀有關(guān)的工作說(shuō)明q詳細(xì)閱讀應(yīng)聘者的履歷和申請(qǐng)表q計(jì)劃好面試的各個(gè)步驟q列出要問(wèn)的問(wèn)題q穿著得體的服裝q營(yíng)造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問(wèn)開(kāi)放式的問(wèn)題F追問(wèn)具體的細(xì)節(jié)F尋找不足之處F尋求相反的資料F
【摘要】17/17招聘廣告范例招聘廣告范例——資深招聘經(jīng)理以下是一份招聘管理人員的廣告,其中強(qiáng)調(diào)公司的聲譽(yù)和影響力,并含有完整的職位描述和職責(zé)要求。公司徽標(biāo) 向行業(yè)領(lǐng)袖引薦你自己卓越的產(chǎn)品、創(chuàng)新性的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃以及無(wú)與倫比的客戶服務(wù),使得誠(chéng)信投資公司成為國(guó)內(nèi)一流的金融服務(wù)組織。在我們成功的背后,是一群有著高度專業(yè)技能和富有獻(xiàn)身精神的雇員。他們
2025-05-27 22:26
【摘要】第1講招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【本講重點(diǎn)】招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘【自檢】您如何認(rèn)識(shí)招聘工作在企業(yè)發(fā)展中的作用?________________________________________________________________________________
2025-02-02 15:16
【摘要】19/20招聘指導(dǎo)手冊(cè)目錄一、招聘原則二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置草案(中高層)三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置草案(中層以下)四、各崗位任職資格要求五、面試的相關(guān)要項(xiàng)六、判斷應(yīng)聘者表述的真實(shí)性七、結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)八、部門面試題目九、部門在向應(yīng)聘者介紹公司信息時(shí)需要注意的事項(xiàng)十、部門面試評(píng)分表
2025-06-20 12:22
【摘要】HR369人力資源網(wǎng)專注人力資源管理服務(wù)中國(guó)人力資源發(fā)展HR論壇:183。川潤(rùn)股份發(fā)展研究院2020年3月HR369人力資源網(wǎng)專注人力資源管理服務(wù)中國(guó)人力資源發(fā)展HR論壇:目錄引言..........................................................
2024-11-10 11:02
【摘要】第一篇:2018銀行校園招聘面試自我介紹思路指導(dǎo) 銀行招聘網(wǎng): 導(dǎo) 銀行招聘網(wǎng)為廣大報(bào)考銀行的同學(xué)們提供銀行最新的、最權(quán)威的招考信息、筆試、面試資料,這里的考試信息應(yīng)有盡有,筆、面試資料也是琳瑯...
2024-10-13 16:05
【摘要】馬克思主義哲學(xué)原理實(shí)踐的觀點(diǎn)是馬克思主義哲學(xué)首要和基本的觀點(diǎn)馬克思主義哲學(xué)的基本特征是階級(jí)性和實(shí)踐性實(shí)踐是指人能動(dòng)地改造客觀世界的物質(zhì)活動(dòng)也是人所特有的對(duì)象性活動(dòng)實(shí)踐的三個(gè)基本特征:客觀現(xiàn)實(shí)性、自覺(jué)能動(dòng)性、社會(huì)歷史性實(shí)踐的基本形式有:生產(chǎn)實(shí)踐,社會(huì)關(guān)系實(shí)踐、科學(xué)實(shí)驗(yàn)解放思想、實(shí)事求是是馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的精髓解放思想、實(shí)事求是是毛澤東思
2025-08-04 14:09
【摘要】某知名跨國(guó)企業(yè)招聘面試程序指引I.面試人員的自我準(zhǔn)備清單q預(yù)留足夠的時(shí)間(至少三十分鐘)作準(zhǔn)備q詳細(xì)閱讀有關(guān)的工作說(shuō)明q詳細(xì)閱讀應(yīng)聘者的履歷和申請(qǐng)表q計(jì)劃好面試的各個(gè)步驟q列出要問(wèn)的問(wèn)題q穿著得體的服裝q營(yíng)造合適的面試環(huán)境II.基本的面試技巧F發(fā)問(wèn)開(kāi)放式的問(wèn)題F追問(wèn)具體的細(xì)節(jié)F尋找不足之處F尋求相反
2025-08-01 23:13