分公司年度工作報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 20 年的 噸減少到20 年的 噸，污水總量減少 %，通過(guò)調(diào)試溶解氧、PH值、硝化液回流比等指標(biāo)以及調(diào)節(jié)污水污染物濃度從而提升了污水處理系統(tǒng)的處理能力 。公司一直在踐行“誠(chéng)信、合作、進(jìn)取、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，“精益改善”、“問(wèn)題導(dǎo)向”的管理與思維方式逐漸影響到每一位員工和管理者，在思維更新、管理創(chuàng)新、工藝調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)管理、提案建議、流程修訂、制度修改、文化宣傳、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作中不斷得到實(shí)踐。在平時(shí)的工作中，積極配合車間過(guò)程分析，及時(shí)提供車間異常分析的相關(guān)檢測(cè)數(shù)據(jù)，協(xié)助車間進(jìn)行品質(zhì)改善和工藝改進(jìn)的工作，通過(guò)民主評(píng)議被評(píng)為先進(jìn)協(xié)作部門；還有我們的財(cái)務(wù)部，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的工作態(tài)度服務(wù)于公司和員工，特別是在公司上市前的賬務(wù)調(diào)整工作中，連續(xù)兩個(gè)月加班加點(diǎn)，保障了公司上市籌備工作的正常運(yùn)行，在民主評(píng)議中也被評(píng)為先進(jìn)協(xié)作部門。我想，沒(méi)有我們員工與管理人員的成長(zhǎng)和付出，就沒(méi)有公司快速發(fā)展的今天。精益改善工作還可以進(jìn)一步提升。部分指標(biāo)以公司總績(jī)效（產(chǎn)品生產(chǎn)工資）為基礎(chǔ)，大部分指標(biāo)以本部門的工作重點(diǎn)為主；充分核算各崗位的年度績(jī)效工資總額并充分考慮部門與崗位之間的平衡；突出高績(jī)效高收入的原則。采取多種培訓(xùn)方式，注重實(shí)用，對(duì)講師與受訓(xùn)員工進(jìn)行效果評(píng)估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。提升管理干部的自身修煉，提升領(lǐng)導(dǎo)力，尤其是對(duì)員工的激勵(lì)能力。20 年，公司將在新三板上市，開(kāi)始第三次大創(chuàng)業(yè)，又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年！我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我堅(jiān)信，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的齊心協(xié)力、努力拼搏下，有眾多合作伙伴的鼎力支持， 明天會(huì)更好！ 最后祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！ 整理分享
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