管理學(xué)原理--15_激勵(lì)理論-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ederick Herzberg） ? 《 工作的激勵(lì)因素 》 ? 認(rèn)為個(gè)人對(duì)工作的態(tài)度在很大程度上決定著任務(wù)的成功與失敗。這樣的公司生產(chǎn)效率才會(huì)高、才能富有創(chuàng)新。 ? 公司只有把管理部門(mén)與工作人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，才具有本質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。麥格雷戈 （ Douglas McGregor） 提出了有關(guān)人性的兩種截然不同的觀點(diǎn) ? X理論的四種假設(shè) ? 員工天生不喜歡工作 ? 必須采取強(qiáng)制措施或懲罰，迫使員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) ? 員工可能就會(huì)逃避責(zé)任，安于現(xiàn)狀 ? 大多數(shù)員工喜歡安逸，沒(méi)有雄心壯志 ? X理論假設(shè)較低層次的需要支配著個(gè)人的行為 王青 安泰管理學(xué)院 2022 Y理論 ? Y理論則假設(shè)較高層次的需要支配著個(gè)人的行為 ? 員工視工作如休息、娛樂(lè)一般自然 ? 如果員工對(duì)某項(xiàng)工作作出承諾，會(huì)進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我控制 ? 每個(gè)人不僅能夠承擔(dān)責(zé)任，而且會(huì)主動(dòng)尋求承擔(dān)責(zé)任 ? 絕大多數(shù)人都具備作出正確決策的能力 王青 安泰管理學(xué)院 2022 激勵(lì) — 保健理論 Motivationhygiene Theory ? 弗雷德里克 ” 王青 安泰管理學(xué)院 2022 強(qiáng)化理論 Reinforcement Theory ? 強(qiáng)化物 是在行為結(jié)果之后緊接著的一個(gè)反應(yīng)，它提高了該行為重復(fù)的可能性 ? 理論弱點(diǎn)： ? 忽視了目標(biāo)、期望、需要等個(gè)體要素 ? 僅僅注重人們某種行動(dòng)會(huì)帶來(lái)的后果 ? 強(qiáng)化并不是員工工作積極性存在差異的唯一解釋 王青 安泰管理學(xué)院 2022 公平理論 Equity Theory ? 斯達(dá)西 Valence Effort 努力 期望 Expectancy: Person’s perception that their effort will result in performance 手段 Instrumentality perception that performance results in outes 價(jià)值觀 Valence: How desired are the outes from a job Performance 績(jī)效 Outes 產(chǎn)出 Goals 目標(biāo) 根據(jù)期望理論，高度的激勵(lì)效果與高水平的期望，手段和價(jià)值觀有關(guān) 。 王青 安泰管理學(xué)院 2022 下課了！ Freedom!
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