管理學(xué)原理--15_激勵(lì)理論-免費(fèi)閱讀
【正文】 Valence Effort 努力 期望 Expectancy: Person’s perception that their effort will result in performance 手段 Instrumentality perception that performance results in outes 價(jià)值觀 Valence: How desired are the outes from a job Performance 績(jī)效 Outes 產(chǎn)出 Goals 目標(biāo) 根據(jù)期望理論，高度的激勵(lì)效果與高水平的期望，手段和價(jià)值觀有關(guān) 。麥格雷戈 （ Douglas McGregor） 提出了有關(guān)人性的兩種截然不同的觀點(diǎn) ? X理論的四種假設(shè) ? 員工天生不喜歡工作 ? 必須采取強(qiáng)制措施或懲罰，迫使員工實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) ? 員工可能就會(huì)逃避責(zé)任，安于現(xiàn)狀 ? 大多數(shù)員工喜歡安逸，沒有雄心壯志 ? X理論假設(shè)較低層次的需要支配著個(gè)人的行為 王青 安泰管理學(xué)院 2022 Y理論 ? Y理論則假設(shè)較高層次的需要支配著個(gè)人的行為 ? 員工視工作如休息、娛樂一般自然 ? 如果員工對(duì)某項(xiàng)工作作出承諾，會(huì)進(jìn)行自我指導(dǎo)和自我控制 ? 每個(gè)人不僅能夠承擔(dān)責(zé)任，而且會(huì)主動(dòng)尋求承擔(dān)責(zé)任 ? 絕大多數(shù)人都具備作出正確決策的能力 王青 安泰管理學(xué)院 2022 激勵(lì) — 保健理論 Motivationhygiene Theory ? 弗雷德里克 這樣的公司生產(chǎn)效率才會(huì)高、才能富有創(chuàng)新。亞當(dāng)斯（ J ? 個(gè)人計(jì)劃：當(dāng)個(gè)人績(jī)效（如銷售額）可以準(zhǔn)確衡量時(shí) ? 群體計(jì)劃：當(dāng)群體工作緊密聯(lián)系在一起時(shí)，按群體進(jìn)行衡量 ? 組織計(jì)劃：當(dāng)群體和個(gè)人產(chǎn)出難以衡量時(shí)采用 王青 安泰管理學(xué)院 2022 Bonus 獎(jiǎng)金與激勵(lì) ? 獎(jiǎng)金具有較高的激勵(lì)效果 ?工資水平與當(dāng)前績(jī)效無關(guān) ?與工資水平、生活成本、資歷有關(guān) ?工資很少下降，并且經(jīng)常只是微小變化。麥克萊蘭（ David McClelland）提出個(gè)體在工作情境中有三種主要的動(dòng)機(jī)或需要 ? 成就需要（ Need for achievement） ? 權(quán)力需要（ Need for power） ? 歸屬需要（ Need for affiliation） 王青 安泰管理學(xué)院 2022 三種需要與工作績(jī)效
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