管理學(xué)原理--07_計(jì)劃工具-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 織。 ?逐年累加 ? 增量預(yù)算是以上一期的預(yù)算作為參考點(diǎn)，在上一期預(yù)算的基礎(chǔ)上決定本期預(yù)算的增加量 ? 增量預(yù)算的局限性 ?缺乏有效的針對(duì)性 ?最容易掩蓋低效率和浪費(fèi) 王青 安泰管理學(xué)院 2022 預(yù)算算方法 —— 零基預(yù)算 Zerobase budgeting （ ZBB） ?零基預(yù)算過(guò)程包括 3個(gè)步驟： ?將每一個(gè)獨(dú)立的部門活動(dòng)作為一個(gè)決策包。 ?活動(dòng)目的的陳述， ?活動(dòng)的費(fèi)用， ?人員需求， ?績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)， ?備擇的行動(dòng)方案， ?對(duì)直接效益和間接效益的評(píng)價(jià)。 王青 安泰管理學(xué)院 2022 圖書出版甘特圖 實(shí)際進(jìn)度 報(bào)告日期 活動(dòng) 月份 1 2 3 4 編輯加工 設(shè)計(jì)版式 制圖 打印長(zhǎng)條校樣 印刷校樣 設(shè)計(jì)封面 王青 安泰管理學(xué)院 2022 負(fù)荷圖 (Load chart) ?橫軸 —— 資源占用情況（時(shí)間） ?縱軸 —— 列出整個(gè)部門中某些特定的資源（人、設(shè)備等） ? 負(fù)荷圖是工作中心的能力計(jì)劃 ? 管理者用負(fù)荷圖計(jì)劃和控制生產(chǎn)能力 ? 適用于數(shù)量少、相對(duì)獨(dú)立的活動(dòng)或項(xiàng)目安排 王青 安泰管理學(xué)院 2022 月份 1 2 3 4 5 6 工作進(jìn)度計(jì)劃 編 輯 安妮 莉薩 吉姆 莫里斯 戴夫 彭尼 負(fù)荷圖 王青 安泰管理學(xué)院 2022 計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（ PERT） ? PERT網(wǎng)絡(luò)是一種類似流程圖的箭線圖 ?描繪出項(xiàng)目包含的各種活動(dòng)的先后次序 ?標(biāo)明每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間或者相關(guān)的成本。 ? 關(guān)鍵線路 (Critical Path) ?表示 PERT網(wǎng)絡(luò)中花費(fèi)時(shí)間最長(zhǎng)的事件和活動(dòng)的序列。通過(guò)分析過(guò)去的統(tǒng)計(jì)序列模式改進(jìn)當(dāng)前的和未來(lái)的決策 ? 邊際分析 (Marginal analysis) ?通過(guò)分析某項(xiàng)決策的附加成本，而不是平均成本來(lái)優(yōu)化收益和使成本減至最小。斯瓦尼 ?由下級(jí)與上司共同決定具體的績(jī)效目標(biāo) ?定期檢查完成目標(biāo)的進(jìn)展情況 ?獎(jiǎng)勵(lì)是根據(jù)目標(biāo)的完成情況來(lái)確定， 評(píng)價(jià)根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程決定 ? MBO是用目標(biāo)來(lái)激勵(lì)下級(jí)，而不是用目標(biāo)控制下級(jí) —— 有激勵(lì)機(jī)制的計(jì)劃工具 王青 安泰管理學(xué)院 2022 *The GoalSetting Process 目標(biāo)管理 Corporate level managers set goals for individual decisions to allow anization to achieve corporate goals. Divisional managers set goals for each function to allow the division to achieve its goals. Functional managers set goals for each worker to allow the function to achieve its goals. 王青 安泰管理學(xué)院 2022 MBO的共同要素 ? MBO計(jì)劃有 4個(gè)共同的要素 ?明確目標(biāo)：目標(biāo)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要 ?參與決策：上級(jí)和下級(jí)共同參與目標(biāo)的選擇；并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成一致意見(jiàn) ?規(guī)定期限：每一個(gè)目標(biāo)的完成都有一個(gè)簡(jiǎn)單明確的時(shí)間期限 ?反饋績(jī)效：將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)展情況反饋給個(gè)人，以便他們能夠調(diào)整自己的行動(dòng) 王青 安泰管理學(xué)院 2022 MBO的有效性驗(yàn)證 ? 實(shí)際的研究肯定了 MBO能夠有效地提高雇員的績(jī)效和組織的生產(chǎn)率的作用 ?假如對(duì)目標(biāo)的接受程度保持不變，更困難的目標(biāo)通常導(dǎo)致更高
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