【正文】 準化管理的具體執(zhí)行者。四、作業(yè)地點、轉載點的降塵和風流凈化裝置必須齊全有效，不得隨意破壞或不用，否則對有關責任人或當事人處以100200元罰款，并保證降塵裝置設施安全使用。七、巷道內(nèi)無失爆電器設備現(xiàn)象的發(fā)生。（2）不使用機尾壓柱，每發(fā)現(xiàn)一次扣100分，安全罰款自負。 九、掘進工作面空頂空幫距離必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定；嚴禁空頂作業(yè)，臨時支護必須在作業(yè)規(guī)程中說明規(guī)定；架棚支護巷道必須使用拉桿或撐木，炮掘工作面距迎頭10米內(nèi)必須采用防倒加固措施，綜掘工作面距迎頭20米范圍內(nèi)必須采用防倒加固措施；掘進巷道內(nèi)無空幫空頂現(xiàn)象。 十一、生產(chǎn)班嚴格按照作業(yè)規(guī)程及補充技術措施施工，驗收員嚴格執(zhí)行驗收標準，公平合理給各班打分。四、制度的落實與獎罰：檢查出來的隱患要當班進行整改，對當班未能整改的給予班長、跟班隊長和驗收員每人50元的處罰，當班未能及時處理完畢時交給下班處理，下班完成后上班的生產(chǎn)分一半分給下班。對于機電設備因檢不到位，工作不認真，造成機電設備損壞或設備帶有隱患作業(yè)影響生產(chǎn)，罰機電隊長200元，機電班長及設備承包人100元。發(fā)生事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應立即上報上級領導和安全職能部門，并保護好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn)，防止事故擴大。死亡事故由上級主管單位和政府有關部門組成聯(lián)合調(diào)查組，集公司有關部門配合進行調(diào)查分析和處理。因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的，集團公司將按有關規(guī)定從嚴處理，觸犯刑律的交司法機關追究刑事責任。成員主要起著職工工作時的安全帶頭人，并要把安全教育和培訓有機的結合起來。 職工轉崗培訓：根據(jù)生產(chǎn)及工作需要，職工由其他單位而調(diào)入我隊的人員，必須先培訓后上崗，培訓期滿經(jīng)考試合格取得上崗證后方上崗。 新工作面在開工以前，要組織工人學習《作業(yè)規(guī)程》，學習培訓結束后要組織考試，考試成績要記錄存檔，對考試不合格者，不能上崗，重新培訓。自愿接受公司、車間、班組等各級安全教育和業(yè)務技能培訓，努力提高自身安全意識及工作業(yè)務技術水平，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害”。積極參加班組事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險（危害）因素，立即向上報告，并配合班組和車間進行解決。 綜采隊 2013年4月1日 班組學習培訓制度為了不斷提高崗位員工的自身素質(zhì)，建立學習型企業(yè)，培養(yǎng)員工的實際操作能力與理論水平，特制定本制度。 培訓組織： 單位對班組長與班員的培訓。 培訓員工對作業(yè)流程的熟知，對設備工作原理和結構的了解。 對新進員工、復工人員、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。 確立主題、難題、新課題，以討論的形式培訓與學習。 在一般情況下，集體培訓學習的時間，班組組織在休班時進行，采取專工與班組長講解、集體討論的形式、集體學習做到時間、內(nèi)容、人員、計劃、組織的落實。 做好詳細的培訓記錄。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。5）搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。2）在作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患下，有權停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向有關領導匯報。6）班組對企業(yè)的大政方針，發(fā)展規(guī)劃及一切生龍產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權。3）主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。6）經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情況。及時向礦工會和有關部門的領導反映工人的意見要求和建議。4）做好班組的勞動保護工作，支持配合群監(jiān)員搞好崗位安全監(jiān)督檢查。⒉民主管理員：① 積極組織班組合理化建議活動，廣泛征求認真聽取班組織工人意見，不定期向工會小組和職工代表反映。六、臺帳和園地1）：及時準確，完整地記錄班組臺帳，不僅是班組管理的需要，而且能為企業(yè)管理提供原始資料和數(shù)據(jù)，是一項重要的基礎工作，必須認真對待。2） 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。 綜采隊 2013年4月1日安全績效考核制度 為確保我隊安全生產(chǎn)方針和目標的順利實現(xiàn)，總結推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，激勵各班組和員工奮發(fā)進取，自覺地搞好安全生產(chǎn)工作，持續(xù)改進安全績效，特制定本制度。安全基礎管理（15分，扣完為止）⑴ 層層簽訂安全目標責任書，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。二、三級安全教育，1項不符合，；按要求進行管理人員和員工安全培訓考核，1項不符合，；按要求進行轉崗、復工、新工藝、新技術、新設備投產(chǎn)前安全培訓，1項不符合，；領導及管理人員按要求參加班組安全活動，1項不符合，；班組安全活動符合要求，1項不符合，；扣完為止。1項不符合扣1分，扣完為止。1項不符合扣1分，扣完為止；⑷ 嚴格進行檢修作業(yè)前的安全條件確認及作業(yè)完成后的安全驗收，并做到“工完、料盡、場地清” ，滿分3分?？弁隇橹?；⑶ 按要求對職業(yè)衛(wèi)生設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。1項不符合扣1分，扣完為止；⑵ 準備足夠適用的應急資源，按要求對安全防護設施及應急設施進行定期檢查，落實專人維護保養(yǎng)，滿分2分。 綜采隊 2013年4月1日安全生產(chǎn)責任制隊長安全生產(chǎn)責任制牢固樹立“安全第一”的思想，隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責任者。參加本隊的事故的搶救處理工作，根據(jù)“三不放過”原則組織事故追查，提出處理意見，并作到不違章指揮。副隊長安全生產(chǎn)責任制當好隊長的助手，及時向隊長反映生產(chǎn)中的問題，提出合理化建議。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予100—200元處罰。負責職工日常安全技能培訓和組織領導工作。協(xié)助隊編制每月材料、配件等經(jīng)營工作。及時向隊部匯報本班安全生產(chǎn)情況，并向接班班長交代清楚注意事項。 檢修班班長安全生產(chǎn)責任制牢固樹立“安全第一”的思想，是當班現(xiàn)場安全第一責任者，帶頭做好自保、互保工作，杜絕“三違”現(xiàn)象。參加礦上組織的安全大檢查，杜絕電氣失爆和各種保護設施失效。嚴格按質(zhì)量標準化標準和驗收制度，搞好本班的工程質(zhì)量管理。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。材料、器件、工具要擺放整齊，經(jīng)常檢修整理，備足各種工具、配件和材料，滿足生產(chǎn)需求。辦事員每月認真考核區(qū)隊隊員工作量，考勤表根據(jù)工作每月底算出每位隊員的工資。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。接班后，對所有電氣設備進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除電氣設備隱患，認真準確填寫各類記錄。嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄和設備檢修記錄。刮板運輸機司機安全生產(chǎn)責任制樹立“安全第一，預防為主”的思想，搞好自主保安和互保聯(lián)保。以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術學習，提高整體素質(zhì)。堅持持證上崗和交接班制度，對水泵及排水管路的完好負責，保證排水系統(tǒng)正常工作。 以上如果任何一條沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術學習，提高自身素質(zhì)和解決問題的能力，增強對危險的分辨力，消除各類隱患。堅持持證上崗，對鉤頭、連接裝置的完好性能和發(fā)出信號的準確性等負責。掘進工安全生產(chǎn)責任制牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，嚴格遵守炮采工藝的回采作業(yè)工序和質(zhì)量標準化標準，搞好自我保安和互保聯(lián)保。嚴格按照規(guī)程、措施進行施工，杜絕違章現(xiàn)象。主要職責是： （1）組織制定、修改、完善本項目的應急預案； （2）發(fā)生突發(fā)事件時，負責組織、指導、協(xié)調(diào)應急處理； （3）掌握險情事故、緊急狀況和災害發(fā)生的情況，及時向有關領導匯報，確定險情對策，并向有關單位通報； （4）成立本項目應急指揮小組組 長：位保靈 組 員：尉建明 陳慶生 常海 王建光 趙毛勇 李丙軍 （1）應急指揮小組其職責是安全救護、通訊聯(lián)絡。 （4）組員職責負責救援、搶險、疏散人員與物資、保護現(xiàn)場及配合事故調(diào)查及善后處理等工作，最大限度地降低財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 保證管理責任范圍內(nèi)在發(fā)生突發(fā)事件時確保工作正常運轉。五、監(jiān)督、檢查、獎懲、責任追究各類突發(fā)事件歸口管理的職能部門對應急預案和相應措施的培訓落實情況進行檢查。　配合黨支部抓好“做、創(chuàng)、建”活動，組織開展競賽活動，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。三、工會會員管理制度　　所有職工包括合同制、臨時工，承認工會章程，由本人申請自愿加入工會，并按規(guī)定的標準交納會費者，都有可成為工會會員，并登記入冊?！　≡诤戏嘁媸艿角址笗r，要求工會給予保護?！　∽袷貞椃ê头?，維護社會公德和職業(yè)道德，遵守勞動紀律。班干部要提高對班務公開的思想認識，任何時候，都要把民主管理放在重要的位置上來抓，要通過多種形式廣泛宣傳班務公開、加強民主管理等方面的有關知識，充分認識公開對促進班級發(fā)展和團結的巨大推動作用。為增加透明度，班務公開的內(nèi)容應在班級內(nèi)定期宣讀。一、適用范圍全隊班組所有員工二、職責班組長對實現(xiàn)本班組的安全管理目標負總責。 　　，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。 　　。 　　（二）懲罰類型 　　根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 　　（三）懲罰程序 　　經(jīng)濟處罰由小組提出處理意見，報隊領導批準后執(zhí)行。 　　及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)