【正文】 　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。 　　（二）懲罰類型 　　根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時(shí)采以批評(píng)教育、書面檢查、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰等辦法予以處罰。 　　，情節(jié)嚴(yán)重，性質(zhì)惡劣者。為增加透明度，班務(wù)公開的內(nèi)容應(yīng)在班級(jí)內(nèi)定期宣讀。　　遵守憲法和法律，維護(hù)社會(huì)公德和職業(yè)道德，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。三、工會(huì)會(huì)員管理制度　　所有職工包括合同制、臨時(shí)工，承認(rèn)工會(huì)章程，由本人申請(qǐng)自愿加入工會(huì)，并按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交納會(huì)費(fèi)者，都有可成為工會(huì)會(huì)員，并登記入冊(cè)。五、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究各類突發(fā)事件歸口管理的職能部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)措施的培訓(xùn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 （4）組員職責(zé)負(fù)責(zé)救援、搶險(xiǎn)、疏散人員與物資、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及配合事故調(diào)查及善后處理等工作，最大限度地降低財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。嚴(yán)格按照規(guī)程、措施進(jìn)行施工，杜絕違章現(xiàn)象。堅(jiān)持持證上崗，對(duì)鉤頭、連接裝置的完好性能和發(fā)出信號(hào)的準(zhǔn)確性等負(fù)責(zé)。 以上如果任何一條沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，搞好自主保安和互保聯(lián)保。接班后，對(duì)所有電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除電氣設(shè)備隱患，認(rèn)真準(zhǔn)確填寫各類記錄。辦事員每月認(rèn)真考核區(qū)隊(duì)隊(duì)員工作量，考勤表根據(jù)工作每月底算出每位隊(duì)員的工資。以上如果任何一條沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。參加礦上組織的安全大檢查，杜絕電氣失爆和各種保護(hù)設(shè)施失效。及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)本班安全生產(chǎn)情況，并向接班班長(zhǎng)交代清楚注意事項(xiàng)。負(fù)責(zé)職工日常安全技能培訓(xùn)和組織領(lǐng)導(dǎo)工作。副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制當(dāng)好隊(duì)長(zhǎng)的助手，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)反映生產(chǎn)中的問(wèn)題，提出合理化建議。 綜采隊(duì) 2013年4月1日安全生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹立“安全第一”的思想，隊(duì)長(zhǎng)是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者?？弁隇橹梗虎?按要求對(duì)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行定期檢查，落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng)，滿分2分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。安全基礎(chǔ)管理（15分，扣完為止）⑴ 層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)組織人員保證體系，滿分4分。2） 班組園地能比較醒目地反映班組自然概況和工作概況。⒉民主管理員：① 積極組織班組合理化建議活動(dòng)，廣泛征求認(rèn)真聽取班組織工人意見，不定期向工會(huì)小組和職工代表反映。及時(shí)向礦工會(huì)和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)反映工人的意見要求和建議。3）主動(dòng)做好班組的思想政治工作，組織好班前會(huì)，組織各種例會(huì)、班組的政治學(xué)習(xí)，經(jīng)常進(jìn)行家訪談心活動(dòng)。2）在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患下，有權(quán)停止作業(yè)，撤出危險(xiǎn)崗位，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。做好勞動(dòng)保護(hù)工作和環(huán)境保護(hù)工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。 在一般情況下，集體培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，班組組織在休班時(shí)進(jìn)行，采取專工與班組長(zhǎng)講解、集體討論的形式、集體學(xué)習(xí)做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、計(jì)劃、組織的落實(shí)。 對(duì)新進(jìn)員工、復(fù)工人員、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。 培訓(xùn)組織： 單位對(duì)班組長(zhǎng)與班員的培訓(xùn)。積極參加班組事故隱患檢查和整改工作，工作中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他危險(xiǎn)（危害）因素，立即向上報(bào)告，并配合班組和車間進(jìn)行解決。 新工作面在開工以前，要組織工人學(xué)習(xí)《作業(yè)規(guī)程》，學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試，考試成績(jī)要記錄存檔，對(duì)考試不合格者，不能上崗，重新培訓(xùn)。成員主要起著職工工作時(shí)的安全帶頭人，并要把安全教育和培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。死亡事故由上級(jí)主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組，集公司有關(guān)部門配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理。對(duì)于機(jī)電設(shè)備因檢不到位，工作不認(rèn)真，造成機(jī)電設(shè)備損壞或設(shè)備帶有隱患作業(yè)影響生產(chǎn)，罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元，機(jī)電班長(zhǎng)及設(shè)備承包人100元。 十一、生產(chǎn)班嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充技術(shù)措施施工，驗(yàn)收員嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，公平合理給各班打分。（2）不使用機(jī)尾壓柱，每發(fā)現(xiàn)一次扣100分，安全罰款自負(fù)。四、作業(yè)地點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)的降塵和風(fēng)流凈化裝置必須齊全有效，不得隨意破壞或不用，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人或當(dāng)事人處以100200元罰款，并保證降塵裝置設(shè)施安全使用。十一、為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，工作區(qū)域由接班人員負(fù)責(zé)。四、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。對(duì)于重點(diǎn)工作要制定有效的安全措施，并做好相關(guān)記錄。 參與并監(jiān)督班組安全隱患排查和治理。后備班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，由組織人事部組織實(shí)施。7)因工作能力，身體健康狀況等原因不適合繼續(xù)擔(dān)任班組長(zhǎng)職務(wù)的。3)任命新的班組長(zhǎng)，必須具備班組長(zhǎng)條件。2)能勝任本班組各崗位工作，具有較高的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，能指導(dǎo)本班組各崗位技術(shù)（業(yè)務(wù)）操作。抓好雙文明建設(shè)。2)以身作則嚴(yán)格認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。二、班組設(shè)置和班組長(zhǎng)編制班組是隸屬于各單位的基層行政組織，其設(shè)置范圍包括生產(chǎn)分廠，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)公司和職能處室等。班組設(shè)置原則：必須有利于勞動(dòng)分工與協(xié)作，有利于提高工作效率和勞動(dòng)效率，有利于管理和考核。3)科學(xué)地、合理地、全面地組織生產(chǎn)、節(jié)約工時(shí)，提高勞動(dòng)效率。班組長(zhǎng)有如下權(quán)限：1)有權(quán)按工廠、本單位的規(guī)定和要求，指揮和管理本班組的生產(chǎn)、工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。3)有一定組織能力和管理能力，掌握班組或企業(yè)管理基本知識(shí)。4)對(duì)原被免職的班組長(zhǎng)再任命班組長(zhǎng)時(shí)，需重新履行任命手續(xù)。8)調(diào)離本崗位的。原則上每年培訓(xùn)一次，培訓(xùn)時(shí)間一般不少于40小時(shí)。 收集班組人員對(duì)安全生產(chǎn)情況的意見或建議，參加區(qū)隊(duì)安全會(huì)議，及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)情況。將所有當(dāng)班需要處理的隱患落實(shí)到人。五、在開、停機(jī)和處理事故以及重大操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，接班者應(yīng)主動(dòng)離開現(xiàn)場(chǎng)，如交班者邀請(qǐng)接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。交班者應(yīng)在雙方簽字后發(fā)出接班令方可統(tǒng)一離開崗位。五、通風(fēng)系統(tǒng)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；風(fēng)筒吊掛整齊，逢環(huán)必掛，不漏風(fēng)；迎頭風(fēng)筒不落地，風(fēng)筒口距迎頭距離按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖，無(wú)閉鎖或閉鎖無(wú)效，應(yīng)立即整改，否則罰責(zé)任人100300元。（3）每次掘進(jìn)后生產(chǎn)班必須將瓦斯探頭前移至工作面后退5米范圍內(nèi)否則罰200分/次，安全罰款自負(fù)。如果驗(yàn)收員不按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，則對(duì)驗(yàn)收員進(jìn)行50200元的處罰。如果沒(méi)有按期進(jìn)行處理將對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班長(zhǎng)和責(zé)任人進(jìn)行加倍處罰。事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過(guò)程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況，確定事故責(zé)任者，提出處理意見和防范措施的建議；重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報(bào)告。二、工作內(nèi)容：對(duì)于違反各項(xiàng)安全規(guī)定的人員首先進(jìn)行安全教育，在教育時(shí)要把違反安全規(guī)定的危害講解清楚，并以實(shí)際的案例進(jìn)行講解，讓職工真正了解到違反規(guī)定的危害，如果違反者不予以整改和聽從要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和處罰。 若出現(xiàn)有未參加培訓(xùn)，而上崗的工人時(shí)，對(duì)當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)一次罰款100元，并對(duì)未培訓(xùn)上崗的工人進(jìn)行停工半個(gè)月，接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，及時(shí)向上報(bào)告，并積極參與事故應(yīng)急救援工作，在救援中服從上級(jí)指揮。 班組長(zhǎng)對(duì)班員的培訓(xùn)與組織學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計(jì)劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。 培訓(xùn)形式： 結(jié)合具體操作與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以問(wèn)答的形式進(jìn)行培訓(xùn)與教育。 樹立“終身學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念，結(jié)合操作中遇到的實(shí)際情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。3）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表。3）班組有權(quán)拒絕任何干部的違章指揮，制止任何人的違章作業(yè)。4）與工會(huì)小組長(zhǎng)一起擬訂班組升級(jí)規(guī)劃，帶領(lǐng)全班組成員積極參加班組升級(jí)賽，同時(shí)，組織好班內(nèi)部的競(jìng)賽和崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)。3）負(fù)責(zé)班組各種競(jìng)賽的發(fā)動(dòng)和評(píng)比工作，大力宣傳報(bào)導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。② 參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責(zé)任制的制訂，做好經(jīng)濟(jì)分配“三公開一上墻”（出勤、分?jǐn)?shù)、工資獎(jiǎng)金）。辦好班組園地，對(duì)于增強(qiáng)班組引力，積發(fā)職工積極性有非常重要的意義。1項(xiàng)不符扣1分，扣完為止；⑵ 安全臺(tái)賬、記錄等基礎(chǔ)資料齊全、記錄真實(shí)完整，滿分3分。現(xiàn)場(chǎng)(作業(yè))安全管理（15分）⑴ 嚴(yán)格執(zhí)行井下操作規(guī)章制度，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施，滿分4分。1項(xiàng)不符合扣1分，扣完為止。及時(shí)召開隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議及班前、班后會(huì)，根據(jù)本隊(duì)當(dāng)月的生產(chǎn)計(jì)劃和工作面的實(shí)際情況，安排好本隊(duì)的安全工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，做到不違章指揮。嚴(yán)格技術(shù)員崗位責(zé)任制，切實(shí)做到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，隨時(shí)處理隊(duì)技術(shù)方面的問(wèn)題，為正常的安全生產(chǎn)服務(wù)、。認(rèn)真搞好工程質(zhì)量，抓好生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)于本班出現(xiàn)的工程質(zhì)量和機(jī)電事故，要認(rèn)真組織追查分析，制訂防范措施，對(duì)責(zé)任者提出處理意見。發(fā)生機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)，參加搶修工作，并參加事故追查和處理工作。材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)材料的領(lǐng)取、發(fā)放、保管、回收等工作，根據(jù)礦上下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合本隊(duì)的生產(chǎn)情況，制定本隊(duì)材料消耗計(jì)劃，并及時(shí)審批領(lǐng)取，保證生產(chǎn)需求。辦事員認(rèn)真貫礦上下發(fā)的各項(xiàng)文件并傳達(dá)到每位職工手中，讓他們認(rèn)真的學(xué)習(xí)文件精神并簽名。維修鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”，搞好自主保安和互保聯(lián)保。堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄，對(duì)所開刮板運(yùn)輸機(jī)負(fù)責(zé)，保證正常運(yùn)行，接班后認(rèn)真檢查各防護(hù)裝置，設(shè)備搭接和其它部位是否正常以及工作地點(diǎn)是否存在其它不安全因素，否則必須立即處理。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁違章。小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好自主保安和互保聯(lián)保。積極參加規(guī)程、措施、法律法規(guī)及技術(shù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和解決問(wèn)題的能力，增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)的分辨力，消除各類隱患。以上如果任何一條沒(méi)有執(zhí)行或執(zhí)行不好給予50—100元處罰。負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況發(fā)生后所采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善本制度。并對(duì)應(yīng)急設(shè)備的配