【正文】 ； ④晉級(jí)考核通過后，人事部應(yīng)與該員工面談，講解新崗位的職位說明書，組織該員工參加崗位培訓(xùn)，并向全公司發(fā)文通報(bào)；⑤員工晉級(jí)后，人事部將相關(guān)資料存檔，并更改人事部管理信息系統(tǒng)中的相關(guān)信息；同時(shí)，根據(jù)該員工在新崗位上的工作表現(xiàn)，組織績(jī)效考核工作。④如果被降級(jí)的員工對(duì)降級(jí)處理不滿，可向人事部提出申訴、要求復(fù)核，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得擅自離現(xiàn)職或消極怠工。（4）企業(yè)辭退、解聘：①員工不勝任目前的工作崗位，企業(yè)予以辭退；②企業(yè)因不可抗力等原因與員工解除勞動(dòng)關(guān)系（應(yīng)提前30天預(yù)先通知）；③因員工違反企業(yè)、國(guó)家相關(guān)法規(guī)、制度予以的解聘。（3）離職人員所掌管的文件、資料、商品、公司物品、要在“物品及資料移交單”上一一列明，在監(jiān)交人的監(jiān)督下，移交給接手的同事；對(duì)于物品與清單有出入的，應(yīng)查明原因。第六章 薪資福利一、指導(dǎo)思想 《薪資福利》制度是公司人力資源管理的重要組成部分，是員工勞動(dòng)投入的回報(bào)，是公司調(diào)動(dòng)員工積極性，提高企業(yè)凝聚力的一種激勵(lì)手段。既要考慮到根據(jù)員工業(yè)績(jī)情況，又要考慮到本公司實(shí)際情況，兼顧員工的累計(jì)貢獻(xiàn)。薪資發(fā)放公司按員工的實(shí)際出勤天數(shù)支付薪資，付薪日期為次月的15日，逢雙休日順延，逢年假提前發(fā)放。（3）員工職位發(fā)生變動(dòng)所帶來的基本工資作相應(yīng)調(diào)整；（4）對(duì)于在本崗位上表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面有突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)性加薪；對(duì)于在年終績(jī)效考核中成績(jī)極差的員工給予處罰性薪資降級(jí)。員工加班申請(qǐng)單姓 名部門及職位申請(qǐng)日期加班時(shí)段□工作日 □周末假日 □法定節(jié)日預(yù)定加班時(shí)間年 月 日 時(shí) 分至 年 月 日 時(shí) 分變更預(yù)定加班時(shí)間及原因加班事由工作地點(diǎn)及其他相關(guān)人員直接主管審批□同意 □不同意，予以說明部門經(jīng)理審批審批日期人事部審批說明：（1）公休日加班，即周六、周日加班，員工需在加班前最后一個(gè)星期五的下班前將填寫好的《員工加班申請(qǐng)單》交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。工作日加班,；周六、日加班,以日薪資的2倍計(jì)算；法定假日加班以日薪資的3倍計(jì)算。（三）福利法定假日 員工每年可享受國(guó)家法定帶薪假日,具體日期以國(guó)家規(guī)定為準(zhǔn)。病假 （1）員工生病在工作時(shí)間內(nèi)就疹的,須經(jīng)直接上司同意,外出就疹時(shí)間月度累計(jì)超過4小時(shí)，作病假半天處理。 ②在本公司工作滿3年未滿5年的,連續(xù)病假不得超過3個(gè)月。違規(guī),違紀(jì)和曠工：按《獎(jiǎng)懲條例》處理。（3）晉升培訓(xùn)被任命為部門負(fù)責(zé)人的員工在上崗前需要接受系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)回到本公司工作，在合同約定的年限內(nèi)不得提出調(diào)離、辭職或擅自離職。（3）上課期間，將手機(jī)設(shè)為振動(dòng)或靜音。二、績(jī)效考核績(jī)效考核原則公開、公正、公平、客觀、實(shí)用、時(shí)效、反饋、可申訴考核類別及工具（1）人事考核人事考核適用于試用期員工的轉(zhuǎn)正考核、合同期將滿將續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工的考核、職位晉升/降級(jí)員工的考核，考核工具為“轉(zhuǎn)正、續(xù)約、晉升考核表”。（2）績(jī)效考核的結(jié)果是員工獎(jiǎng)金發(fā)放的主要依據(jù)。乙類過失不打卡，代他人打卡或委托他人打卡；擅離工作職位或外出公干但未報(bào)備者； 私換（配）辦公室鑰匙或私撬辦公室鎖； 4； 無故缺席會(huì)議而未事先請(qǐng)假； 會(huì)議資料準(zhǔn)備不充分，又未在會(huì)上作必要記錄造成后面的工作受到影響；擅自標(biāo)貼或涂改公司的各類通告或POP等； 工作時(shí)間從事與公司無關(guān)事物者； 長(zhǎng)時(shí)間占用電話作私人用途的； 在公司范圍內(nèi)拾到他人遺留的一般物品未按規(guī)定上繳者； 1挖苦嘲諷客戶，冷落客戶； 1違反各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程發(fā)生差錯(cuò)的； 1未按公司要求填寫各類表單據(jù)，影響工作的正常開展的； 1員工之間相互攻擊，未達(dá)成團(tuán)隊(duì)合作精神的；1不服從上級(jí)合理安排或指示的； 1發(fā)現(xiàn)了問題但不及時(shí)處理又隱瞞不報(bào)；1營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入他人辦公室區(qū)域逗留，窺探，翻看者； 1擅自在公司電腦上玩游戲者； 1擅自將公司電腦軟件帶回家者； 對(duì)下屬考核不公正但未造成嚴(yán)重后果的；2違反員工手冊(cè)其它規(guī)定，情節(jié)較嚴(yán)重的； 2員工將公司文件或電腦資料遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤?，下班之前沒有將文件資料歸檔存放。一般違章，4等處罰罰款50元2次犯丙類過失；或初犯乙類過失。下列情況均屬不能勝任本職位： ①工作績(jī)效差，時(shí)有差錯(cuò)； ②缺乏專業(yè)知識(shí)，工作無成效； ③欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促也不能按期完成任務(wù)； ④協(xié)調(diào)不善，常使工作發(fā)生困難； ⑤缺乏成本意識(shí)，常有浪費(fèi)； ⑥品行不佳，言行粗暴； ⑦工作無計(jì)劃，缺乏策劃能力； ⑧管理級(jí)員工不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，不及時(shí)解決問題，上交矛盾； ⑨除了問題不愿承擔(dān)責(zé)任，互相推托； ⑩其它不能勝任本職位的情況。 對(duì)員工作出處罰決定，應(yīng)開具罰款單或書面處罰決定并由當(dāng)事人簽字，罰款單或書面處罰決定一式二份，一份交于被處罰人，一份交管理部存檔和執(zhí)行扣薪。 對(duì)受罰員工每月罰款不能超過本人工資收入的20%，余下的金額可逐月扣罰，直至扣完。但如由直接上司自行懲罰的，不受此條列管轄。員工對(duì)仲裁裁決不服的可在收到仲裁裁決的15天內(nèi)向人民法院起訴，員工超過法定期限不起訴又不履行仲裁裁決的，企業(yè)可申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。 世界變化太快，MBA畢業(yè)才兩年，發(fā)現(xiàn)最新教程上的經(jīng)典案例已經(jīng)消失，柯達(dá)倒下了，我們自認(rèn)為還看的懂，諾基亞倒下了，我們需要回味一下，如果說中國(guó)移動(dòng)要倒下了，你需要琢磨一下嗎？或者說蘋果要倒下了，你有幾分相信？讀書，是我們與時(shí)代保持一致節(jié)奏的良方，讀最好的書，我們可以向這個(gè)時(shí)代主流的價(jià)值學(xué)習(xí)，讀最新的好書，我們可以向這個(gè)時(shí)代最潮的思想靠齊