【正文】 員工對(duì)仲裁裁決不服的可在收到仲裁裁決的15天內(nèi)向人民法院起訴，員工超過法定期限不起訴又不履行仲裁裁決的，企業(yè)可申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。下列情況均屬不能勝任本職位： ①工作績(jī)效差，時(shí)有差錯(cuò)； ②缺乏專業(yè)知識(shí)，工作無成效； ③欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促也不能按期完成任務(wù)； ④協(xié)調(diào)不善，常使工作發(fā)生困難； ⑤缺乏成本意識(shí)，常有浪費(fèi)； ⑥品行不佳，言行粗暴； ⑦工作無計(jì)劃，缺乏策劃能力； ⑧管理級(jí)員工不主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，不及時(shí)解決問題，上交矛盾； ⑨除了問題不愿承擔(dān)責(zé)任，互相推托； ⑩其它不能勝任本職位的情況。二、績(jī)效考核績(jī)效考核原則公開、公正、公平、客觀、實(shí)用、時(shí)效、反饋、可申訴考核類別及工具（1）人事考核人事考核適用于試用期員工的轉(zhuǎn)正考核、合同期將滿將續(xù)簽勞動(dòng)合同的員工的考核、職位晉升/降級(jí)員工的考核，考核工具為“轉(zhuǎn)正、續(xù)約、晉升考核表”。違規(guī),違紀(jì)和曠工：按《獎(jiǎng)懲條例》處理。工作日加班,；周六、日加班,以日薪資的2倍計(jì)算；法定假日加班以日薪資的3倍計(jì)算。既要考慮到根據(jù)員工業(yè)績(jī)情況，又要考慮到本公司實(shí)際情況，兼顧員工的累計(jì)貢獻(xiàn)。④如果被降級(jí)的員工對(duì)降級(jí)處理不滿，可向人事部提出申訴、要求復(fù)核，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得擅自離現(xiàn)職或消極怠工。上午上班時(shí)間段為9：00—17：30（周一至周五），午餐時(shí)間段為11：30—12：30，周六、周日為休息時(shí)間。嚴(yán)禁攜帶違禁品、危險(xiǎn)品進(jìn)入公司辦公區(qū)及機(jī)房；1每一位員工應(yīng)對(duì)自己所使用的計(jì)算機(jī)的信息安全負(fù)責(zé)。員工討論工作、接打電話時(shí)，應(yīng)盡量低聲以免影響辦公區(qū)內(nèi)其他人的工作。員工在職期間不得散布有損公司形象和利益的謠言。員工在工作期間使用文明禮貌語言，不得以任何方式污蔑、攻擊他人。保護(hù)公司資產(chǎn)、保守公司機(jī)密、維護(hù)公司聲譽(yù)是所有員工的基本職業(yè)道德。第三章 員工入職與考勤管理規(guī)定一、入職管理招聘（1）公司本著“公開、公平、公正”德才兼?zhèn)?、以德為先“的原則選人、用人。（2）部分職位員工工作時(shí)間根據(jù)職位實(shí)際情況另行規(guī)定。二、員工離職管理員工離職定義（1）合同離職：因勞動(dòng)合同到期，公司、員工雙方不再續(xù)簽合同而離職。根據(jù)靈活多樣的分配原則,從實(shí)際出發(fā),不同的職位采用不同的分配方式。（2）業(yè)務(wù)人員晚上加班超過午夜一點(diǎn)的以加班半天計(jì)算；超過次日凌晨四點(diǎn)的,以加班一天計(jì)算。第七章 員工培訓(xùn)與績(jī)效管理規(guī)定一、員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)的種類（1）新員工入職培訓(xùn)新員工入職時(shí)，必須參加人事部組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司簡(jiǎn)介、員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度、相關(guān)設(shè)備的使用、公司周圍的工作環(huán)境等。（2）員工季度績(jī)效考核員工季度績(jī)效考核適用于全體員工季度工作業(yè)績(jī)考核（包括試用員工），考核工具為“員工季度考核表”。 獎(jiǎng)勵(lì)流程獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)流程3—4級(jí)各部門經(jīng)理提出→人事部審核→分管副總決定1—2級(jí)各部門經(jīng)理提出→人事部審核→總經(jīng)理決定處罰流程 處罰等級(jí)流程3—4級(jí)各部門經(jīng)理提出意見→人事部備案1—2級(jí)各部門經(jīng)理提出意見→人事部審核→總經(jīng)理決定各部門經(jīng)理對(duì)下屬員工負(fù)有考核責(zé)任，對(duì)員工的考核應(yīng)做到公平、公正，重事實(shí)，重依據(jù)。在調(diào)解、仲裁決定為作出前或在人民法院未判決前，員工應(yīng)先履行企業(yè)作出的處罰決定。五、勞動(dòng)爭(zhēng)議 員工對(duì)公司處罰決定不服的可根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，從收到處分通知單的60天內(nèi)向區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書面申請(qǐng)，仲裁裁決一般在收到仲裁申請(qǐng)的60天內(nèi)作出。嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度，1等處罰解除勞動(dòng)合同公司每年對(duì)員工工作績(jī)效考核一次，對(duì)不能勝任本職位或經(jīng)常違反規(guī)章制度的員工，勞動(dòng)合同到期終止。（5）認(rèn)真、如實(shí)地完成課后評(píng)估問卷。超過6個(gè)半月按產(chǎn)假工資的70%計(jì)算病殘假(此欄本人工資按各項(xiàng)收入的60%計(jì)算) （1）短期病假(1—6月)①連續(xù)工齡不滿2年的,按本人工資的60%計(jì)算 ②連續(xù)工齡滿2年不滿4年的,按本人工資的70%計(jì)算③連續(xù)工齡滿4年不滿6年的,按本人工資的80%計(jì)算④連續(xù)工齡滿6年不滿8年的按90%計(jì)算⑤病假3個(gè)月以上的將不保留原來崗位（2）長(zhǎng)期病假(6個(gè)月以上)①連續(xù)工齡不滿1年的按本人工資的40%計(jì)算 ②連續(xù)工齡滿1年不滿3年的按本人工資的50%計(jì)算③連續(xù)工齡3年以上的按本人工資的60%計(jì)算（3）日常病假(1個(gè)月內(nèi)) 按員工應(yīng)得收入的1/備注:待遇低于當(dāng)年本市最低工資水平的,將補(bǔ)足到當(dāng)年最低工資.事假：?jiǎn)T工事假一天,扣發(fā)基本工資和崗位津貼的1/，績(jī)效工資的1/3。加班薪資 （1）。根據(jù)業(yè)績(jī)優(yōu)先，兼顧公平原則。（2）降級(jí)的執(zhí)行①若屬于上述第①種原因的降級(jí)，公司會(huì)與員工提前協(xié)商解決；②人事部會(huì)提前10天以書面形式通知降級(jí)員工，并向全公司發(fā)文通報(bào)；③降級(jí)員工收到通知后，必須于7個(gè)工作日內(nèi)交接好工作，到新崗位任職。二、考勤管理作息時(shí)間（1）公司實(shí)行每天8小時(shí)、每周40小時(shí)的工作制度。嚴(yán)禁披露、使用或允許他人使用自己所掌握的公司商業(yè)秘密。工作時(shí)間內(nèi)禁止打私人電話。員工之間應(yīng)互相關(guān)心、相互尊敬、相互信任、團(tuán)結(jié)協(xié)作。員工無權(quán)擅自答復(fù)客戶的無理要求或承諾公司無法做到的事情。1公司網(wǎng)絡(luò)僅限于收發(fā)和公司有關(guān)的電子郵件及和公司業(yè)務(wù)相關(guān)的資料查詢，禁止上班時(shí)間利用公司網(wǎng)絡(luò)聊天、玩游戲等。（2）所有員工必須保證在求職表格上所填報(bào)的信息正確無誤；若經(jīng)核查有不屬實(shí)的，公司有權(quán)給予辭退而不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（3）所有因個(gè)人原因更換休息日或調(diào)班均須事先獲得直接上司的同意。（2）員工辭職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因申請(qǐng)的辭職。三、勞動(dòng)報(bào)酬 （一）薪酬薪資組成（1）員工薪資由基本工資、職位工資、加班費(fèi)、考勤獎(jiǎng)等部分構(gòu)成。另：公司視