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品牌戰(zhàn)略路長全講稿-預(yù)覽頁

2025-08-13 13:26 上一頁面

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【正文】 么我們做產(chǎn)品做一萬個(gè)就有一個(gè)產(chǎn)品缺陷,你聽到這種宣傳,你首先是震撼,然后就心虛,說,難怪我們不能做品牌。我每次帶著孩子到麥當(dāng)勞去吃飯的時(shí)候,我拿著螺旋的卡尺去量它那個(gè)厚度,我告訴大家,我告訴大家,每次量的厚度都不一樣,七次量了,最厚和最薄的差了8毫米。后來我到北京一調(diào)研,它在北京有好多維修站,每個(gè)維修店里,你進(jìn)去要像工商銀行那么拿號,排隊(duì),你可以想想每天多少人修。中國企業(yè)只要你好好做,很多產(chǎn)品我們都是在技術(shù)上能夠過關(guān)的。日本把我們的杯子拿過去,把杯子把改換一個(gè)位置,免得美國人大鼻子,嘴巴沒進(jìn)去,鼻子進(jìn)去了,在美國,占它主要的陶瓷市場。是達(dá)仁堂嗎?也不是。大家想一想,沒有技術(shù)就無法建立品牌,這個(gè)邏輯是不存在的,是不是?大家想,中國的中藥哪一個(gè)中藥不能跟紐崔萊比比?還有一個(gè)誤區(qū)說混亂沒有辦法建立品牌。因?yàn)橹袊恳粋€(gè)市場行業(yè)里,幾乎都沒有什么明確的游戲規(guī)則,它怎么賣貨怎么說。上海的一位干部聽了我講課跟我說,路老師,如果我們早聽到你的課就不把中華給賣掉了。家庭條件好一點(diǎn)的用香皂,這時(shí)候,跨國企業(yè)進(jìn)來了,說香皂洗頭,一個(gè)月才洗掉一點(diǎn),因?yàn)槟忝看尾辆拖サ粢稽c(diǎn)點(diǎn)嘛,一塊香皂才一兩塊錢,掙不了你錢。你們知道,洗發(fā)水和洗頭膏是什么關(guān)系?往洗頭膏里面再加水,這樣把塑料袋包裝變成瓶子包裝,一瓶子賣你20到40塊錢,是不是又增值了十倍?一開始告訴我們兩周洗一次頭,我們就兩周洗一次,說一周洗一次,我們就一周洗一次,現(xiàn)在跨國企業(yè)廣告怎么說?多長時(shí)間洗一次?早晚各洗一次更舒服。你知道沐浴露和洗發(fā)水有什么本質(zhì)不同嗎?我有一次到美國一個(gè)五星級酒店,住在那個(gè)地方,我一看,放了兩瓶洗發(fā)水,我就跟服務(wù)員講,我說小姐,你搞錯(cuò)了,應(yīng)該再給我換一瓶沐浴露,她非常誠懇地跟我講,先生,東西都一樣,就換了個(gè)瓶子。為什么能平衡肌膚?因?yàn)橛衅胶庖蜃印N艺f我跟你們總結(jié)一下你們怎么掙錢的。你買的是鉛筆畫的方格圖。怎么樣?你想進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),必須有充足的資本,把房子蓋好,在蓋好過程中,還要承受市場一切風(fēng)險(xiǎn)和變化。還有一種誤解,說做加工就行了。那么,品牌機(jī)會(huì)剛才講,在中國市場它存在著歷史性最難得的機(jī)會(huì),第一,它的市場總量非常龐大,能夠在每一個(gè)行業(yè)里承載較多的品牌數(shù)量。中國每年打電話打多長時(shí)間?打了一萬三千億分鐘。中國交通運(yùn)輸市場多大?美國人評論說,每年中國的春節(jié)都是人類歷史上最大規(guī)模的遷徙運(yùn)動(dòng)。我說咱們飛機(jī)沒你多,但是咱們火車還是很厲害。所以,中國的市場總量非常龐大,需求量非常龐大。第三,中國的每一個(gè)市場,是大小不等、延綿不等的山頭,比如江蘇它有很多山頭,像南京、蘇州、無錫、淮陰,是不同的,山東、濟(jì)南、青島、淄博、臨沂也是大小不等的山頭組成。我們一個(gè)河南接近一億人口,也是兩個(gè)法國。三我們發(fā)現(xiàn)在中國很多所謂的法國品牌、美國品牌,我到歐美去看了,就是那一個(gè)鎮(zhèn)上人知道,在中國就變成了國際化品牌,品牌有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎?沒有標(biāo)準(zhǔn)。就這么一干,成了淄博市第一品牌,在淄博就賣了三點(diǎn)幾個(gè)億,那些大品牌加起來在淄博也沒有它一半多。所以,幾億人生活在中國的縣、地級市、省會(huì)城市和直轄市。如果這樣想,中國農(nóng)村和城市的對接需要花多長時(shí)間?至少需要花20年的時(shí)間。比如我到歐洲,我經(jīng)??吹揭恍┠贻p人站在樹下面,一坐就坐一天,從早晨坐到晚上。因?yàn)樗奈镔|(zhì)生活很豐富了,他一定下面追求的,我們講從馬斯洛層面來講,他一定是追求精神上的一些需求、一些思考。因?yàn)闁|北是什么文化?是二人轉(zhuǎn)的文化,你穿著大紅大綠去搖扇子能產(chǎn)生世界級的時(shí)裝?所以,時(shí)裝和藝術(shù)哲學(xué)一定是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物。另外一個(gè)苦難的民族是中華民族,中國藝術(shù)、哲學(xué)最發(fā)達(dá)的時(shí)段是什么時(shí)段?大家想想,是哪個(gè)時(shí)間?大家看看,孔子、孟子、老子這些偉大的思想家是誕生在什么時(shí)候?春秋戰(zhàn)國,中華民族五百年亂世,打了500年,那時(shí)候整個(gè)中華民族打得只剩下800萬人口,北京的1/2都不到。所以當(dāng)今的中國市場是品牌建立的最佳時(shí)機(jī),我覺得在人類歷史上,從來沒有出現(xiàn)過13億人口的高速轉(zhuǎn)型,人類歷史上沒有出現(xiàn)過,以后也不會(huì)再現(xiàn)。下面一個(gè)問題,如果我們的品牌切入中國市場,我們用什么速度來做?我經(jīng)常看到很多企業(yè)家會(huì)這樣做報(bào)告,我希望我們的企業(yè)在未來的五年內(nèi),在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上,每年以20%的速度持續(xù)增長。大家發(fā)現(xiàn)這種思維方式能把企業(yè)做成功嗎?我研究過中國企業(yè),沒有一個(gè)這樣的企業(yè)做成功的,全世界的企業(yè),也沒有這樣成功的案例。這個(gè)老板找我去給他們講課的時(shí)候,我就跟他交流。五年想做前三名,我在第五年一定要干到20到30億。他說如果我給子女太多的錢會(huì)怎么樣?會(huì)害了他。所以,做企業(yè)的戰(zhàn)略決策,不是說現(xiàn)在說今年是2個(gè)億,所以按照我的人力物力,明年增長50%,永遠(yuǎn)做不起來。說穩(wěn)健的發(fā)展僅僅是我們心中的一個(gè)理想,你會(huì)看到哪一個(gè)企業(yè)以每年20%的發(fā)展速度穩(wěn)健地做成功?成功的企業(yè)一定是高速成長的。第二,駱駝?dòng)旭劮澹軆?chǔ)存足夠的食物和水分,可以15天不吃不喝,照樣穿過沙漠到達(dá)目的地,對跨國企業(yè)來說,從A到B點(diǎn),直線走,為什么?中間遇到沙漠,我騎著駱駝過去,遇到河,我搭橋,遇到山,我開路,中國企業(yè)是兔子,不能一激動(dòng)跑到沙漠里面,到里面會(huì)餓死渴死,所以你要沿著有水、有草的地方跑,一邊長大,一邊調(diào)整方向,到達(dá)目的地,所以對中國企業(yè)家來說,兩點(diǎn)之間的距離絕對不是直線。舉個(gè)例子。大家看到太極圖,黑白分明,白天是白色的,晚上是黑色的,這個(gè)世界沒有中間地帶,也沒有五彩繽紛,五彩繽紛只是我們心中的夢想,所以中國的企業(yè),品牌的運(yùn)作,要不大成,要不大敗。山西有一個(gè)企業(yè)家,他非常有魄力,他說,路老師,我就想做一個(gè)醋,而且把中國山西的醋做起來。什么意思?我們都知道山西的陳醋好,但是絕大多數(shù)消費(fèi)者知道哪一個(gè)陳醋好嗎?不知道。這就是陷阱,你說進(jìn)來錯(cuò)了;還有一種說,有品類沒有品牌,可能存在大品牌成長的機(jī)會(huì)。什么叫企業(yè)家的決策?在我看來,你如果想做一件事情,一個(gè)理由就夠了,如果你不想做一個(gè)事情,人生可以找到一百個(gè)理由。所以,你想做一件事情,只要一個(gè)理由就夠了。醬油是它的兄弟,醬油完成了一個(gè)生抽到老抽的升級,它既然能賣10塊錢、20塊錢,為什么醋不能賣呢?所以我發(fā)現(xiàn)醋的行業(yè)面臨著行業(yè)升級,同時(shí),蘊(yùn)含著巨大的機(jī)會(huì)。你看到五糧醋你想到什么?五糧液。你這樣做有什么好處?一刀把中國醋行業(yè),不管香醋還是陳醋,你們都是普通醋我是五糧醋,當(dāng)然可以賣出好價(jià)格了。中國的傳統(tǒng)行業(yè),一下就出來概念了,我們做了幾千年醋,怎么沒有人那么總結(jié)過呢?外國企業(yè)會(huì)把它的產(chǎn)品,一個(gè)葡萄酒說有多少工藝,葡萄酒不就是一個(gè)發(fā)酵釀造的過程嗎?我們的醋做了幾千年為什么不那么說呢?他會(huì)把他的葡萄酒說得天花亂墜,我們怎么沒有人總結(jié)我們老祖宗留下來的厚重的東西呢?七蒸七釀,你覺得七蒸七釀做出來的五糧醋不一樣。所以,現(xiàn)在讓我們老百姓喝了,這是好醋。然后,再把一瓶原來叫古方醋,改叫御方醋。然后規(guī)劃一個(gè)有利的產(chǎn)品線,主推五糧陳醋,輔助推廣御方陳醋,再給它做一個(gè)非常好的產(chǎn)品線。到現(xiàn)在目前的銷售,一年都不到,就賣了上億。所以,我們通過這個(gè)案例展示在中國,任何行業(yè)里,都存在品牌存活的巨大機(jī)會(huì),中國企業(yè)家不要手軟,要學(xué)會(huì)大膽、有策略地運(yùn)作品牌,這是我們中國品牌成長的必然、沒有選擇的一條道路。沒有哪一個(gè)復(fù)雜的操作是能夠給企業(yè)帶來效果的。本質(zhì)的東西一定是簡單的,我們要研究那些別人做品牌的方法,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)的過程中,很多學(xué)習(xí)方法是不對的。這種學(xué)習(xí)方法就是一個(gè)拷貝,是一個(gè)照抄,真正成功的學(xué)習(xí)方法應(yīng)該怎么學(xué)?中國著名的一位大將叫陳賡,曾經(jīng)說過一句話,他說:學(xué)習(xí)那些傳統(tǒng)的打法,就是為了不按那些方法打。360度,720度,中國企業(yè)家一聽到這樣的度數(shù)就頭痛,一個(gè)品牌要成功有360度的東西要考慮,就像一個(gè)人要成功,有360個(gè)事情都要考慮,你看著都累,但實(shí)際中怎么操作呢?第二,很多人告訴我們,品牌的運(yùn)作過程僅僅是投入的過程,中國企業(yè)家說,我沒有錢投入。比如說,我們把一個(gè)產(chǎn)品的賣點(diǎn)挖掘清楚,把一個(gè)產(chǎn)品包裝做好,本來就是品牌建立中間一部分。很多理論復(fù)雜到什么程度?就像我們看到一個(gè)故事,北京一個(gè)年輕人,買了一輛自行車,鎖在他家樓下一個(gè)地方,結(jié)果第二天早上一看,這輛自行車被偷走了,他就非常生氣,第二天又買了一輛自行車,上了三把鎖,他就想,這次你終于偷不走了吧,在上面寫了一張紙條,有本事你就偷,第二天一看,又被偷走了,更生氣了,又買了一輛自行車,上了五把鎖,還是被人偷走了。我就問他到底哪個(gè)是真的?他就說,路老師,近幾年這些數(shù)字搞來搞去,我們也不知道哪個(gè)數(shù)字是真的。真正智慧的人絕對不會(huì)這樣考慮問題,他會(huì)說在這100個(gè)問題里面,有哪三個(gè)是關(guān)鍵的問題,我集中力量解決這三個(gè)最關(guān)鍵的問題,這三個(gè)問題今年被解決了,明年總問題還是100,再找出三個(gè)關(guān)鍵問題,不斷解決關(guān)鍵問題,企業(yè)的管理就升級了,那97個(gè)問題相對來說就弱化了。品牌運(yùn)作并不在于你產(chǎn)品本質(zhì)上到底比別人高多少,當(dāng)然,產(chǎn)品品質(zhì)是品牌運(yùn)作的必須前提,產(chǎn)品不過關(guān)談不到品牌,在品質(zhì)滿足消費(fèi)者基本需求的情況下,后面你能不能賣出去,就看你能不能獲得消費(fèi)者在某一個(gè)方面的認(rèn)知,他認(rèn)知你,這個(gè)東西他就能接受,他不認(rèn)知你,沒有明白你的東西,就不會(huì)買你的東西。那個(gè)化妝品真的沒有保濕因子,但是中國絕大多數(shù)消費(fèi)者就認(rèn)為它有保濕因子,那個(gè)化妝品有美白因子?但是消費(fèi)者認(rèn)為它有美白因子,就認(rèn)為這個(gè)東西是好東西,就要用,但是,即使一個(gè)非常好、優(yōu)秀的化妝品,但是沒有獲得消費(fèi)者這種認(rèn)知,消費(fèi)者就不買你的產(chǎn)品。好的產(chǎn)品表達(dá)在沒有電視表達(dá)的情況下就能夠賣貨。比如說,我們到銀行,銀行的工作人員,他的表現(xiàn)、他的語氣、他的速度、他做事的方式,就代表能不能獲得你的信任,我們沒有看到銀行后面龐大的計(jì)算機(jī)處理系統(tǒng),也沒有人看到銀行行長做報(bào)告的樣子,我們只看在服務(wù)我們過程中他的表現(xiàn)。結(jié)果服務(wù)員過來了,拿了一個(gè)塑料袋,還拿了一個(gè)裝食品的泡沫盒子。一個(gè)服務(wù)人員她的表現(xiàn),讓你有理由懷疑那里面的菜是有問題的,這叫關(guān)系人表達(dá),非常重要。我做過一個(gè)測試,我就讓一個(gè)班里面的同學(xué),四個(gè)人同時(shí)給另外一個(gè)在外地人打電話,第一個(gè)人的電話給他打過去,說你在哪呢?說我在鄭州。他說,真的?這不太可能吧。當(dāng)一個(gè)人接收到同樣一個(gè)信息三到四次的時(shí)候,他就叫習(xí)以為常了,習(xí)慣了,就認(rèn)為是常事了,認(rèn)為是常事,就認(rèn)為是真的,所以,品牌的運(yùn)作實(shí)際上是改變消費(fèi)者認(rèn)知的過程。第二,他說我是在茶館里給喝茶的人服務(wù)的,幾十年如一日,這樣的相聲演員,他說的什么?感動(dòng)消費(fèi)者,你看,真好,那么多相聲演員都演電影,到電視上說,他就在茶館里服務(wù)我們。所以我們經(jīng)常會(huì)講,要弘揚(yáng)相聲這個(gè)中華文化瑰寶,為老百姓服務(wù),但是你說這個(gè)東西沒有用,消費(fèi)者不感動(dòng)。搞得男人心馳神蕩,這種差異化叫感動(dòng)策略。奈步,奈步是福建晉江縣的一個(gè)品牌,它做運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)服裝,我到晉江一看,晉江的企業(yè)家這種高速擴(kuò)張的張力,確實(shí)在中國,沒有哪一個(gè)地區(qū)的企業(yè)家能跟他們比,那個(gè)地方光鞋廠就有三千多家,絕大部分中國的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品來自于泉州晉江這個(gè)地方,中央電視臺五套的體育產(chǎn)品的廣告,60%到70%來自于這個(gè)縣,這一個(gè)縣的GDP,幾乎可以跟東北一個(gè)省相比。怎么辦呢?做這個(gè)項(xiàng)目?我就在思考一個(gè)問題,運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品是分品類的,我如果把它作為專業(yè)運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品,我的對手是誰?是耐克和阿迪達(dá)斯這種國際的品牌,我就把我和它們樹在一個(gè)對立面。我們講市場的布局,要找到一個(gè)品類里面足夠讓你長大的池塘。逃避是沒有前途的。她說對,怎么解決呢?我說你有兩種方法。所以,有時(shí)候越怕越?jīng)]有用。我說你看電視有幾個(gè)問題,你長大了不識字找不到工作,沒有錢買飯,沒有錢買飯吃就會(huì)餓死,她說,我可以掃大街。第二、第三、第四次又被人打趴下了,第五次我就問她,你到底怎么回事?你給我說說當(dāng)時(shí)的情景。然后老師問她,你為什么打架?她說我爸爸讓我打的。所以我說這很重要。這里面有一種方法叫逃避,逃避永遠(yuǎn)沒有前途,大家想一想,問題就像一只小狗一樣,狗咬你、追你,你撒腿就跑,越跑狗越追你,問題解決不了,你應(yīng)該怎么樣?能不能回過頭來看這個(gè)問題,當(dāng)你一蹲下來那只狗怎么樣?撒腿會(huì)跑掉。我就回過頭來思考,到底怎樣做一個(gè)差異化的類別,我就研究人為什么要運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)背后的本質(zhì)到底是什么。所以,更具有群眾基礎(chǔ)。近來我看到,韓流在中國所到之處,確實(shí)是所向披靡,韓國一部又一部電視劇引起了中國人一浪又一浪的熱情,大家看,《大長今》、《加油—金順》、《百萬朵玫瑰》,大家看,韓國電視劇為什么那么厲害?它講的故事很懸念嗎?沒有吧,它像我們武打小說那么懸嗎?沒有吧。我覺得韓國的電視劇和作品在中國的暢銷,也是按照毛澤東的方法走的,找到了一個(gè)人民大眾喜聞樂見的方式,這才有生命力。做到這個(gè)地方,品牌運(yùn)作我們還覺得不夠,還要任何企業(yè)都是提升企業(yè)銷售,是有壓力的,要快速提升企業(yè)銷售,要打造明星產(chǎn)品,引爆明星風(fēng)尚,我們要幫這些企業(yè)把銷售額快速地往上提,你就要?jiǎng)?chuàng)造流行的產(chǎn)品,說今年就流行這款鞋,明年流行那款鞋。我們的孩子等了一夜沒有見到這個(gè)大明星,結(jié)果很多人就批評喬丹,喬丹到中國來是干什么的?喬丹到中國來,不是接受中國人朝拜的,他是來推銷耐克鞋。那個(gè)鞋本身跟中國的鞋沒有什么不同,但是人家做出了差異化了?,F(xiàn)在流行的是芙蓉姐姐。我上次到江蘇,出了南京機(jī)場,突然發(fā)現(xiàn)機(jī)場外面舉著一個(gè)大調(diào)幅,上面寫著“歡迎芙蓉姐姐到江蘇進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)”。我到上海調(diào)研,我突然發(fā)現(xiàn)上海很多年輕人告訴我,路老師,我們現(xiàn)在既不喜歡張曼玉這種傳統(tǒng)女人美,也不喜歡高倉健那種硬漢,因?yàn)樗桓苫?,我們喜歡不男不女的中性美。所以,大家看看,厲害。你知道他們在吃什么嗎?如果你不了解這些孩子,你做夢都不會(huì)想到他們怎么會(huì)是這種思維方式,這種生活方式。年輕人是這種思維方式,我們就做出一款讓孩子們覺得酷、張揚(yáng)、炫耀,核心元素是炫耀的這款鞋,這款鞋名字就很酷,就想到閃電那個(gè)概念,叫閃動(dòng)運(yùn)動(dòng)鞋。大家想想,穿的就不是一般的鞋了,就是一種自信、一種堅(jiān)定、一種把握世界和未來的感覺。所以,男人到超市里買東西怎么買?比如他要買雙鞋,就問服務(wù)員,那雙鞋在哪里?直奔那個(gè)鞋架,拿到以后,簡單對比一下買回來了,買回來,太太批評他,糊涂,買貴了,這雙鞋我在別的地方看很便宜。比如說,你什么時(shí)候看到一個(gè)大男人穿了一個(gè)婷美內(nèi)衣使勁以上勒的?但是女士為了把腿變得修長,身材變得修長,婷美內(nèi)衣就會(huì)勒身體,穿上兩次,很少人能堅(jiān)持下去。大家看男孩子買鞋怎么買?試鞋他會(huì)使勁跳兩下,在鏡子前看看就行,女孩子怎么看?女孩子穿上鞋,左看看,右看看,轉(zhuǎn)圈,她喜歡這個(gè)鞋,女劃出美麗的弧線,是這樣買東西的。下面我們再做
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