咖啡廳項目建議書可行性分析咖啡屋創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書-預(yù)覽頁
【正文】 力之內(nèi)。隨著這個地區(qū)的開發(fā)，我們的市場將越來越大。人員差別化戰(zhàn)略：雖然我們“九零咖啡屋”是一個小店，但是我們是一個創(chuàng)業(yè)團隊，我們要實現(xiàn)的目標很大，我們要打進大學市場，最后爭取“走出去”，因此，在銷售人員選擇上我們也決不能含糊，我們會選用人緣好、懂禮貌、誠實可靠、善于交流、形象素質(zhì)較佳的銷售人員，這也應(yīng)該是我們的特色。 產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略：就是從咖啡質(zhì)量,咖啡品牌等方面實現(xiàn)差別化。 三、情侶約會：浪漫的格調(diào)，私密的空間。校外的市場也很大，從高中生到中年人，都想要有舒適的休閑時光，而找個地方好好聊聊天或者小聚會是很好的選擇，我們公司就是要填補這樣的空白。這些都是具有獨特性的創(chuàng)新，相信能吸引求新求異的中青年人群的青睞。市場定位高中生至中年人，不同風格的主題可以吸引不同年齡層的人。本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》系學員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓的學習成果?？Х葟d項目建議書可行性分析咖啡屋創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書—————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————咖啡廳項目建議書可行性分析咖啡屋創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書
保密須知本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》內(nèi)容屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用?！酒渌马椪f明】本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。 目錄 4 4 4 4（盈利模式） 5 5 6 6 6（市場占有率） 7 7 8 8 8（渠道/選址） 9 9 10 10 10 11 12：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具 12 12（成本）費用預(yù)測 13 13（保本額） 14 14 14 15：經(jīng)營第一年利潤表 15：第一年度的現(xiàn)金流量表 17《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》評估表 18 公司名稱某九零咖啡屋有限責任 模擬公司__________________________________公司類型√有限責任公司 □個體工商戶 □個人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)□其他 （打√選擇）______________________注冊地址某科技職業(yè)技術(shù)學院附近經(jīng)營范圍咖啡等飲料及冷飲銷售、以物易物、場地出租。以咖啡銷售為主，根據(jù)本店不同的主題特色研發(fā)出有創(chuàng)意的產(chǎn)品，同時把網(wǎng)上以物易物（可以放在櫥窗的顧客收藏品）的方式現(xiàn)實化。而現(xiàn)在的大學生課業(yè)都不是很重，有時間去休閑。 二、商務(wù)洽談：辦公室以外，氣氛和諧、安靜、舒適、輕松的去處。朋友聚會，商務(wù)洽談，情侶約會等都是我們公司定位的市場。對每一位光臨本店的顧客都盡量做到滿意最大化，迎來送往都要做到“微笑服務(wù)，耐心真誠”。最后，我們“九零咖啡屋”會根據(jù)已經(jīng)規(guī)劃好的市場定位方式、戰(zhàn)略，一步步地打造我們的特色品牌，讓“九零咖啡屋”深入每位顧客的生活，馳騁杭科院區(qū)域，走向更好的未來！ （市場占有率）市場需求量較大，我們在市場所占份額粗部估計可達10%以上。：列出主要的競爭者，并分析雙方優(yōu)劣勢蜜果奶茶店與九零咖啡屋競爭分析1）價格競爭九零咖啡屋：一般都是30元/人，在現(xiàn)在校園消費能力之內(nèi)。樓層雖小，但是充滿溫馨?？偨Y(jié) ：在此處九零咖啡屋具有極大的優(yōu)勢，更符合現(xiàn)在大學生的心理需求。蜜果奶茶店：咖啡、餐點、冷飲、奶茶、果汁、冰激凌等。九零咖啡屋還附有精致小蛋糕等配咖啡的糕點，另外場地出租也是奶茶店沒有的。主要客源來自學院，但是面向的年齡段還包括中年段。總結(jié) ：由于咖啡館市場處于培育階段，市場份額才是最重要的。且思維普遍活躍，敢想敢做，有熱情有信心有能量。，喜歡不同主題的人在不同的年齡層都多。3. 容易沖動，急于求成，缺乏市場意識，心理承受能力差,遇到挫折易于放棄。、稅務(wù)、衛(wèi)生等部門對大學生創(chuàng)業(yè)實行了多項優(yōu)惠政策,免息的小額貸款等等。②“最低批發(fā)單價”：不通過零售商或批發(fā)商銷售的，不必填。⑤產(chǎn)品名稱：、應(yīng)完全一致，且排列次序相同。②各項費用，不含本公司人員工資。2. 組建公司的基本團隊，確定部門職能，人員分工及薪酬待遇。行政部胡崗做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向總經(jīng)理反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃進行督辦和檢查。負責公司辦公設(shè)施的管理。 4．及時掌握商品的毛利率和費用率的比例，及時進行調(diào)整。財務(wù)部魏曉穎負責組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作。 負責審查各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用水平。 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。 做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃，及新產(chǎn)品上市規(guī)劃。 營銷策略、計劃的擬定、實施和改進。人事部姜賽蕓制定招聘計劃及流程，負責員工招聘、考勤、調(diào)崗、離職等工作。研發(fā)部賀敏1. 研發(fā)新產(chǎn)品流程的監(jiān)控。注：①原材料單價：“成本單價”。 （保本額）項目金額（元/年）備注銷售收入550800※、流轉(zhuǎn)稅27540※、銷售凈收入523260※銷售凈收入＝銷售收入－流轉(zhuǎn)稅變動成本229800※毛利293460※毛利＝銷售凈收入－變動成本毛利率（%）※毛利率＝毛利247。市場風險同行業(yè)的競爭者增加，服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化，產(chǎn)品的數(shù)量新穎程度等都是我們的市場風險。政策風險國家貨幣值的變化采購合同的時間不要過長，基本保持在季度合同。銷售提成：“銷售提成”一致。人員工資、辦公用品、水、電、交通費：、“人員工資”、“辦公用品”、“水、電、交通費”一致?！翱傆嫛睍r需對全年作納稅調(diào)整，故可能不等于各
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