【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱經(jīng)營考核主管職位編號所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級部長助理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的客觀評價集團權(quán)屬公司和各職能部門的經(jīng)營成果和管理業(yè)績工作職責(zé)1.協(xié)助部長助理建立與完善集團權(quán)屬公司、各職能部門的業(yè)績評價制度與流程2.負(fù)責(zé)確定權(quán)屬公司和各職能部門業(yè)績評價指標(biāo)的目標(biāo)值3.負(fù)責(zé)組
2025-07-25 15:59
【摘要】3/3招聘培訓(xùn)考核職務(wù)說明書崗位名稱招聘培訓(xùn)考核管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年11月6日本職:負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、培訓(xùn)、績效考核和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作
2025-07-20 01:15
【摘要】餐廳績效考核說明書——前言:我認(rèn)為凡事不應(yīng)期望能一蹴而就,只要我們是在不斷的改善和進(jìn)步,那我們會達(dá)到目標(biāo)的,也始終會超過目標(biāo)的,即使現(xiàn)在還沒達(dá)到目標(biāo)。重要的是我們怎么保持前進(jìn)的動力,我的績效也就為此而生?!康模?希望將各執(zhí)掌的工作內(nèi)容合理量化,為各人的工作成效做出評估,獎勵優(yōu)秀的工作者。*為各位建立更公平合理的發(fā)展機制,以保持大家積極的工作態(tài)度。*可
2025-08-03 07:52
【摘要】3/3部門考核崗崗位說明書崗位名稱部門考核崗崗位編號所在部門企管信息部崗位定員直接上級企管信息部部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司各部門績效信息的收集、整理和考核工作,協(xié)助部長做好本部門工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)實施公司各部門的考核工作
2025-08-03 07:25
【摘要】TGI-W241績效考核工作說明書管制文件請勿翻印2/10文件名稱:績效考核工作說明書撰寫人:劉海珍撰寫時間:2022-8-30版本號:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會簽:管理者代表簽字:批準(zhǔn)日期:生效日期:修訂記錄修訂人:修訂時間:版本號:修訂說明:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會簽:管理者代表簽字:批準(zhǔn)日期:修訂人:修訂時間:版本
2025-05-23 18:18
【摘要】7/7崗位職務(wù)說明書編寫指導(dǎo)一、職務(wù)說明書編寫要求1、職務(wù)說明書編寫由人力資源部門負(fù)責(zé)計劃和組織。2、在各部門工作人員的組織安排下,崗位職務(wù)說明書由該崗位的人選本人負(fù)責(zé)編寫,由該崗位的直接上級指導(dǎo)并核實。3、針對具體崗位,對事不對人。4、表述準(zhǔn)確、簡潔,具有概括性,不要寫成每日的工作流程。切忌寫成流水帳。5、請?zhí)顚懢唧w、詳細(xì),并完整填寫表格每項內(nèi)容。編
2025-08-02 22:06
【摘要】3/3招聘培訓(xùn)考核崗位說明書崗位名稱招聘培訓(xùn)考核管理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部部長職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司的員工招聘選拔、培訓(xùn)、績效考核和人事檔案管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工內(nèi)外部招聘工作工作任務(wù)辦
2025-07-20 01:14
【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財務(wù)與會計職位2930
2025-08-03 02:35
【摘要】某知名光電企業(yè)考核專管員崗位說明書崗位名稱考核專管員崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司員工考核和培訓(xùn)管理工作,員工職業(yè)生涯規(guī)劃及部門內(nèi)勤工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作時間百分
2025-07-21 04:42
【摘要】目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核
2025-07-20 09:08
【摘要】久久各部門組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)說明書(第三稿)目錄一、久久組織結(jié)構(gòu)二、總經(jīng)理崗位職責(zé)三、生產(chǎn)部崗位描述(一)生產(chǎn)部職責(zé)(二)生產(chǎn)部組織結(jié)構(gòu)(三)生產(chǎn)部崗位職責(zé)1、生產(chǎn)部部長2、生產(chǎn)調(diào)度3、生產(chǎn)統(tǒng)計(四)前處理工區(qū)崗位描述1、前處理工區(qū)職責(zé) 2、前處理工區(qū)組織結(jié)構(gòu)3、前處理工區(qū)各崗位
2025-08-01 21:47
【摘要】 第1頁共3頁 莫忽視“兩類人員”的安全教育培訓(xùn) 最近,筆者到一家企業(yè)施工作業(yè)現(xiàn)場參觀,發(fā)現(xiàn)有一位在施 工現(xiàn)場勞動的中年男工與眾不同,他不僅沒有按規(guī)定穿戴勞保護 品,而且操作規(guī)程也不熟悉,安...
2025-08-27 01:02
【摘要】§8兩類約束電路KCL、KVL方程的獨立性一、電路中的約束二、KCL、KVL方程的獨立性§9支路電流法和支路電壓法§10線性電路和疊加定理一、線性電路及其特點二、疊加定理疊加定理中的電源只是獨立電源的單獨作用,受控源的電壓或電流不是電路的輸入
2025-05-13 19:55
【摘要】施工企業(yè)工程管理部崗位說明書工程管理部部長崗位說明書職位名稱工程管理部部長崗崗位編號所屬部門工程管理部直接上級工程管理部分管領(lǐng)導(dǎo)崗位編制職位等級直接下屬人數(shù)編制/修訂日期負(fù)責(zé)工程計劃管理、工程技術(shù)管理、對項目現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查及協(xié)調(diào);代表公司履行施工承包合同,負(fù)
2025-07-21 20:41
【摘要】典型崗位職務(wù)說明書目錄總經(jīng)理職務(wù)說明書 2技術(shù)改造副總經(jīng)理職務(wù)說明書 5后勤副總經(jīng)理職務(wù)說明書 8黨委副書記職務(wù)說明書 10計劃財務(wù)部部長職務(wù)說明書 13人力資源部部長職務(wù)說明書 16技術(shù)改造辦公室主任職務(wù)說明書 19公司辦公室主任職務(wù)說明書 22思想政治工作/企業(yè)文化部部長職務(wù)說明書 25民品事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù)說明書 28民品事業(yè)部副總
2025-05-17 12:25