新環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖-預(yù)覽頁
【正文】 成會(huì)議紀(jì)要。在項(xiàng)目管理班子尚未組建完成之前，由環(huán)境服務(wù)事業(yè)部辦公室負(fù)責(zé)新項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的提前采購申報(bào)工作，后續(xù)由項(xiàng)目部補(bǔ)辦申購流程。小型項(xiàng)目在10天之內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)組建，中型項(xiàng)目在12天之內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)組建，大型項(xiàng)目在15天之內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)組建。市場部/商務(wù)部環(huán)境服務(wù)事業(yè)部/項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D8D149賬戶系統(tǒng)論證開通經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)已確定項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目責(zé)任人的項(xiàng)目，綜合辦辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目的編號(hào)，人事部負(fù)責(zé)在EAS系統(tǒng)內(nèi)建立新的組織,并會(huì)同綜合辦工室同步到OA、金蝶K3系統(tǒng)之內(nèi)。 綜合辦公室人力資源部D8D1410前期費(fèi)用預(yù)算列支項(xiàng)目前期的開辦費(fèi)用包括進(jìn)駐管理團(tuán)隊(duì)的差旅費(fèi)、交通費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等，由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）做好前期開辦費(fèi)用的預(yù)算申請(qǐng)，在K3系統(tǒng)內(nèi)提交，做到?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r(shí)編制《X項(xiàng)目運(yùn)營管理實(shí)施方案》，包括項(xiàng)目概述、移交方式、組織分工、設(shè)施設(shè)備配置、作業(yè)崗位設(shè)置、人員配置、作業(yè)模式、作業(yè)排班、應(yīng)急預(yù)案、階段性優(yōu)化調(diào)整方案、員工薪酬福利待遇等，并做出《X項(xiàng)目利潤預(yù)算分析報(bào)告》呈報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營管理小組和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)合議提交《移交設(shè)施設(shè)備淘汰、調(diào)撥、留用方案》，并呈報(bào)資產(chǎn)管理部。若項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）尚未完成公司K3系統(tǒng)認(rèn)證的，可由項(xiàng)目填寫紙質(zhì)物資采購申請(qǐng)單，經(jīng)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營管理小組確認(rèn)無誤后，轉(zhuǎn)交至環(huán)境事業(yè)部辦公室提單代辦，后續(xù)由項(xiàng)目經(jīng)理補(bǔ)辦相關(guān)流程。辦公與停車場所的租賃合同的簽訂由X部負(fù)責(zé),押金與租金的支付由X負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)采購部/綜合辦公室D14D2021設(shè)施設(shè)備維修定點(diǎn)項(xiàng)目部按照公司《供應(yīng)商管理辦法》公開公平進(jìn)行供應(yīng)商比選，并提供3家以上合格供應(yīng)商的相關(guān)材料報(bào)資產(chǎn)管理部審核確定，車輛的維修定點(diǎn)，維修合同、費(fèi)用審核、付款結(jié)算由資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)。車輛燃油卡的管理按照公司制度執(zhí)行。環(huán)境服務(wù)事業(yè)部綜合辦公司室D14D3026薪酬福利方案確定人力資源部根據(jù)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營管理小組提交的《X項(xiàng)目基本情況摸底調(diào)查報(bào)告》和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)提交的《X項(xiàng)目員工薪酬福利建議書》，結(jié)合項(xiàng)目所在地的市場行情和公司用工的要求，編制《X項(xiàng)目員工薪酬福利待遇執(zhí)行方案》，報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后公布實(shí)施。對(duì)于不符合公司用工標(biāo)準(zhǔn)的需與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)解決辦法，超齡人員的接收嚴(yán)格按照公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，凡用工關(guān)系涉及法律問題的，須按人力資源部與法務(wù)部意見處理。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部辦公室D14D2033工具材料就地采購項(xiàng)目所需的勞保、工具、物料原則上執(zhí)行集中采購管理，由采購部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，確定具體到位時(shí)間。資產(chǎn)管理部收到采購部設(shè)施設(shè)備發(fā)票當(dāng)天，將發(fā)票原件及其他上牌相關(guān)資料一并郵寄給項(xiàng)目部。租賃車輛的價(jià)格由采購部和財(cái)務(wù)部確定。采購部資產(chǎn)管理部D21D2837崗位設(shè)置作業(yè)排班項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)須按照《X項(xiàng)目運(yùn)營管理實(shí)施方案》中所核定的崗位設(shè)置與人員編制，在進(jìn)場前期應(yīng)明確各現(xiàn)場主管工作責(zé)任區(qū)域、責(zé)任區(qū)域崗位數(shù)量與人員編制，交由現(xiàn)場主管按工作要求展開工作。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部運(yùn)營管理小組D21D2838車輛配置作業(yè)排班項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)須按照《X項(xiàng)目運(yùn)營管理實(shí)施方案》中所核定的設(shè)施設(shè)備配置合理做好作業(yè)計(jì)劃與作業(yè)排班，進(jìn)場前期工作計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理負(fù)責(zé)編制制定，進(jìn)場第2個(gè)之內(nèi)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況執(zhí)行合理調(diào)度安排，并做《X車輛X周工作計(jì)劃表》或《X車輛X月度工作計(jì)劃表》。3期作業(yè)計(jì)劃和機(jī)動(dòng)作業(yè)計(jì)劃。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)環(huán)境服務(wù)事業(yè)部D28D3041商業(yè)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)新員工入職資料需在三個(gè)工作日之內(nèi)由項(xiàng)目文員準(zhǔn)確報(bào)送至員工關(guān)系組，由區(qū)域人事組薪酬專員負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)的購買工作（分/子公司已成立前提下）。42管理崗位工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)草擬各管理人員的《X崗位職責(zé)說明書》，組織相關(guān)管理人員交流討論。證券部項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D30D451. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些
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