【正文】 .........................................................................39（二）全面整合階段（2022 年— 2022 年） ..............................................................................41（三）顯現(xiàn)成效階段（2022 年） ...............................................................................................431一、現(xiàn)狀與基礎(chǔ)“十一五” 期 間，住房城 鄉(xiāng)建設(shè)電子政務(wù) 和信息化建設(shè)取得了跨越式發(fā)展。，為房地2產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供支撐根據(jù)房屋管理業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，建設(shè)了房屋交易權(quán)屬系統(tǒng)、房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)、商品房交易受理平臺(tái)、存量房網(wǎng)上簽約平臺(tái)、房屋租賃合同網(wǎng)上備案和房屋交易信息查詢及公示平臺(tái)、第二套住房信息查詢系統(tǒng)等一批涉及面廣、影響大的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，初步解決了房屋物理信息、交易信息和權(quán)屬登記信息的完整性問(wèn)題，提高了辦事效率和對(duì)外服務(wù)水平，規(guī)范了房地產(chǎn)市場(chǎng)中交易行為，降低了交易風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了交易各方的合法權(quán)益。，信息公開(kāi)和公共服務(wù)功能不斷拓展經(jīng)過(guò)多年的整合與完善，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委門戶網(wǎng)站和行政綜合服務(wù)大廳形成了較為全面的服務(wù)體系，為公眾創(chuàng)造了便利的辦事渠道。門戶網(wǎng)站充分發(fā)揮了信息公開(kāi)、在線服務(wù)、政民互動(dòng)三大功能，初步實(shí)現(xiàn)了從單一服務(wù)向服務(wù)融合、資源共享轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，為履行政府職能提供了有效支撐，形成了政民互動(dòng)的良性機(jī)制。完成千兆到桌面的專網(wǎng)建設(shè)，保證了 1000 余臺(tái)終端計(jì)算機(jī)的互聯(lián)互通。，努力凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境針對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定和網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，采取了積極防御與綜合防范并重、管理與技術(shù)并重的舉措，初步形成系統(tǒng)安全應(yīng)急預(yù)案。初步實(shí)現(xiàn)“安全制度保障、技 術(shù)手段防范” 的信息化安全體系，為電子政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的穩(wěn)定安全運(yùn)行提供了保障?！笆濉币?guī)劃綱要提出發(fā)展新要求國(guó)家“十二五 ”規(guī)劃綱 要中明確指出， “加快住房信息系統(tǒng)建設(shè)，完善信息發(fā)布制度”，對(duì)住房城鄉(xiāng) 建設(shè)部門電子政務(wù)和信息化的發(fā)展提出了更高、更新、更迫切的要求。電子政務(wù)建設(shè)是政府創(chuàng)新的重要途徑，是實(shí)現(xiàn)行政體制改革、推進(jìn)行政體制改革深化的載體和工具，可以有效促進(jìn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、跨部門資源共享，進(jìn)而改革政府審批制度和切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。3G 乃至 4G 等移動(dòng)通訊和移動(dòng)計(jì)算技術(shù)的融合發(fā)展，為向智能政府和移動(dòng)政務(wù)的發(fā)展提供了有力的技術(shù)保障。但是，電子政務(wù)和信息化現(xiàn)狀與發(fā)展需求相比還有一定差距，存在一些亟待解決的深層次問(wèn)題。同時(shí)，為委領(lǐng)導(dǎo)和工作人員提供個(gè)性化信息服務(wù)的內(nèi)網(wǎng)門戶尚未建設(shè)。，政務(wù)信息資源開(kāi)發(fā)利用程度較低“十一五” 期 間，雖然建成了多個(gè) 業(yè)務(wù)應(yīng) 用系統(tǒng)，但是數(shù)據(jù)共享體系尚待提高，政務(wù)信息資源開(kāi)發(fā)利用無(wú)法充分實(shí)現(xiàn)。，績(jī)效考核尚未形成完整體系信息化工作管理制度有待完善，規(guī)劃、預(yù)算、審批、評(píng)估、績(jī)效考核等信息一體化管理制度尚未形成。圍繞住房城鄉(xiāng)建設(shè)業(yè)務(wù)開(kāi)展的重點(diǎn)需求和公眾的迫切期待，找準(zhǔn)突破口，大力推動(dòng)市區(qū)（縣）電子政務(wù)一體化融合，構(gòu)建信息共享新體系。信息化建設(shè)——以公共服務(wù)、業(yè)務(wù)融合、資源共享、信息基礎(chǔ)設(shè)施和信息化保障體系等工作為著力點(diǎn)，加快推進(jìn)新一代信息技術(shù)的深化應(yīng)用。構(gòu)建電子政務(wù)“ 321”總體 業(yè)務(wù)框架：3 條業(yè)務(wù)應(yīng)用主線——以工程單體為著眼點(diǎn)，以工程質(zhì)量為核心的工程建設(shè)全生命周期應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)；以樓盤表為載體、以權(quán)屬管理為核心的房屋全生命周期應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)；以信用為核心的企業(yè)資質(zhì)和人員資格全生命周期應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)。——以“業(yè)務(wù)協(xié) 同、 優(yōu)化應(yīng)用、提升政務(wù)服務(wù)融合度” 為主題，以現(xiàn)有外網(wǎng)門戶網(wǎng)站和行政服務(wù)大廳為基礎(chǔ)，以三條業(yè)務(wù)主線為著力點(diǎn)，引入“政府 CRM”理念，實(shí)現(xiàn)“ 客戶關(guān)系一對(duì)一管理” ，從拓 寬服務(wù)渠道、整合服 務(wù)內(nèi)容和創(chuàng)新服務(wù)模式等方面入手，結(jié)合“ 三網(wǎng)融合” 的發(fā)展，利用智能技 術(shù)、移動(dòng)通訊等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的貫通，充分挖掘信息資源的價(jià)值，形成更加多樣、更加便捷的服務(wù)模式。擴(kuò)展服務(wù)模式體現(xiàn)在按照不同身份、不同領(lǐng)域、不同事務(wù)劃分服務(wù)資源，提高訪問(wèn)的便捷性、高效性、人性化，為委領(lǐng)導(dǎo)及工作人員提供政務(wù)內(nèi)網(wǎng)的業(yè)務(wù)導(dǎo)航、信息共享、資源調(diào)度、協(xié)同政務(wù)和決策支持。加強(qiáng)有形建筑市場(chǎng)軟硬件建設(shè)，完善制度和功能，為促進(jìn)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序健康有序發(fā)展提供信息化支撐。建立健全房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，逐步實(shí)現(xiàn)支撐房屋登記跨區(qū)就近辦理、房屋登記網(wǎng)上預(yù)約、提供可信的租賃市場(chǎng)和存量房交易市場(chǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、房屋安全、住房保障、拆遷管理的陽(yáng)光服務(wù)；實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋生命周期管理過(guò)程中的房屋前期管理、房屋建設(shè)過(guò)程管理、房屋交易登記管理、房屋保有期管理中的信息精準(zhǔn)和動(dòng)態(tài)更新。在工程建設(shè)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上，依托監(jiān)管與行政執(zhí)法等管理體系，以企業(yè)、人員資質(zhì)管理工作為重點(diǎn)，形成對(duì)建筑工程、房屋、企業(yè)與人員信用等信息的全過(guò)程、全生命周期的動(dòng)態(tài)管理與及時(shí)服務(wù)平臺(tái)，全面提升建筑市場(chǎng)及房地產(chǎn)市場(chǎng)的綜合監(jiān)管能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)的有機(jī)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由單一對(duì)企業(yè)執(zhí)法向?qū)ζ髽I(yè)執(zhí)法和人員執(zhí)法并重的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由單一的資質(zhì)準(zhǔn)入向資質(zhì)準(zhǔn)入和信用準(zhǔn)入并重的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)相關(guān)法律法規(guī)、行政規(guī)章的貫徹落實(shí)。實(shí)現(xiàn)上與國(guó)家部委、下與區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門、橫向與其它相關(guān)部門之間的數(shù)據(jù)交換與共享機(jī)制，并對(duì)信息的采集、處理、交換、共享等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和審計(jì)；支撐三條業(yè)務(wù)應(yīng)用主線間的信息共享，提高政務(wù)信息資源開(kāi)發(fā)利用效率和效果。對(duì) 138 臺(tái)服務(wù)器和 22 臺(tái)存儲(chǔ)設(shè)備等，進(jìn)行中心規(guī)劃和云計(jì)算設(shè)計(jì)，充分結(jié)合 3G 通訊技術(shù)，發(fā)揮數(shù)據(jù)中心的潛在能力，確保建設(shè)和維護(hù)成本降低 20%；優(yōu)化空間、電源和冷卻系統(tǒng)，減少 30%能耗?！⒔y(tǒng)一用戶身份認(rèn)證平臺(tái)，將身份權(quán)限與職責(zé)和功能掛鉤，實(shí)現(xiàn)全委多部門、多系統(tǒng)的統(tǒng)一用戶管理?！訌?qiáng)安全體系建設(shè)，通過(guò)新技術(shù)應(yīng)用加強(qiáng)安全管理手段，對(duì)電子政務(wù)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)覆蓋率達(dá)到 100%。對(duì)外，堅(jiān)持以“為公眾服 務(wù)為中心” ，建立“單19一窗口”， 給公眾提供 “一站式”的公共服務(wù)；對(duì)內(nèi)，梳理市區(qū)（縣）住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門的現(xiàn)行管理模式、行政職能和業(yè)務(wù)流程，建立三條業(yè)務(wù)主線業(yè)務(wù)架構(gòu)，打破行政信息壁壘，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)之間、不同業(yè)務(wù)部門單位之間的信息互聯(lián)互通，進(jìn)一步深化業(yè)務(wù)融合。具體 評(píng)估聚焦公共服務(wù)水平、運(yùn)作效率和社會(huì)收益三個(gè)方面，發(fā)揮績(jī)效評(píng)估的正面導(dǎo)向作用，推動(dòng)構(gòu)建電子政務(wù)健康有序發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。引入“政府 CRM”理念，構(gòu)成以服務(wù)型政府為導(dǎo)向的電子政務(wù)服務(wù)體系，通過(guò)拓展政府與企業(yè)、政府與公眾的溝通渠道和溝通方式，為企業(yè)、公眾和其他部門提供個(gè)性化服務(wù)，為全系統(tǒng)工作人員提供更高效的工作環(huán)境。21通過(guò)對(duì)工程、房屋、執(zhí)法領(lǐng)域的相關(guān)信息資源進(jìn)行統(tǒng)一采集和處理，將委內(nèi)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中，充分利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)進(jìn)行深入的分析和挖掘，集報(bào)表管理、指標(biāo)定制、模型構(gòu)建、OLAP 多維展示和 GIS 圖形展示等為一體，建立決策支持平臺(tái)。同時(shí)，三條業(yè)務(wù)主線形成“內(nèi)融合、外22共享”的業(yè)務(wù)應(yīng) 用建 設(shè)新模式。依托北京市政務(wù)地理空間信息共享服務(wù)平臺(tái)，加入工程建設(shè)相關(guān)的圖層，對(duì)工程建設(shè)的各種信息進(jìn)行可視化查詢，包括工程基礎(chǔ)信息、規(guī)劃信息、出讓信息、企業(yè)信息、證件信息和市場(chǎng)監(jiān)管信息等。23，完善房屋全生命周期公共服務(wù)信息平臺(tái)全面整合項(xiàng)目手冊(cè)管理、房產(chǎn)測(cè)繪、市場(chǎng)交易、權(quán)屬登記、房屋拆遷、物業(yè)管理、住房保障、房屋安全、房屋修繕管理、建筑節(jié)能、住房補(bǔ)貼管理等系統(tǒng)，建設(shè)涵蓋項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建筑材料、施工建設(shè)、買賣銷售等環(huán)節(jié)的房屋全生命周期管理與信息服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)房屋信息精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)掌握，創(chuàng)新房屋精細(xì)化管理模式。同時(shí)在已有房屋管理應(yīng)用基礎(chǔ)上，對(duì)房屋管理業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，尋求模式相近業(yè)務(wù)間的融合與協(xié)同，從而對(duì)現(xiàn)行房屋管理流程進(jìn)行再造，對(duì)正在運(yùn)行或建設(shè)中的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，為房屋管理順暢、到位，行政事務(wù)執(zhí)行快24捷、高效提供支撐。引進(jìn) 3G 通訊和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提高房屋普查、測(cè)繪及巡檢工作效率，完善房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)更新和維護(hù)機(jī)制，確保房屋管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的現(xiàn)時(shí)性和準(zhǔn)確性。全面整合市區(qū)（縣）兩級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門的執(zhí)法、處置力量和資源，建立覆蓋市、區(qū)（縣）兩級(jí)的行政執(zhí)法和市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)，對(duì)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)、建筑市場(chǎng)和房屋市場(chǎng)中的工程、房屋、企業(yè)和人員等進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管和執(zhí)法處理。電子文件管理服務(wù)平臺(tái)跟蹤記錄文件的錄入、編輯、審核、發(fā)布、借閱、查詢、接收、提交、修改、刪除、銷毀的整個(gè)生命周期，提供版本管理和日志管理功能，監(jiān)控文件的變更和用戶操作的所有信息，為文件資源的挖掘利用提供直觀的報(bào)表分析工具。（四）信息資源規(guī)劃與共享體系建設(shè)27以業(yè)務(wù)信息資源開(kāi)發(fā)利用為主導(dǎo)，構(gòu)建信息資源目錄體系、信息公開(kāi)體系、資源交換和共享平臺(tái)以及統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)體系；統(tǒng)籌政務(wù)信息資源，對(duì)分散的業(yè)務(wù)信息資源統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一管理，加強(qiáng)處室單位間合作，并結(jié)合公眾需求將相關(guān)業(yè)務(wù)整合融合。28制定信息資源分級(jí)分類管理辦法，保證業(yè)務(wù)信息資源目錄體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。，提升信息資源利用率信息資源交換和共享平臺(tái)總體上采用前置機(jī)交換模式，各區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門采用交換前置機(jī)將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與交換域隔離，通過(guò)前置機(jī)與委內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和共享，保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全性和業(yè)務(wù)的相對(duì)獨(dú)立性。針對(duì)“有數(shù)據(jù)少分析” 的現(xiàn)象，利用數(shù)據(jù) 倉(cāng)庫(kù)等技術(shù)，按主題對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、加工和集成，構(gòu)建決策庫(kù)，并建立開(kāi)工量預(yù)測(cè)、房屋交易預(yù)測(cè)、保障人群覆蓋分析等決策模型，利用報(bào)表工具、查詢工具、數(shù)據(jù)分析工具和數(shù)據(jù)挖掘工具，深入融合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與空間數(shù)據(jù)應(yīng)用，加強(qiáng)工程建設(shè)、房屋管理、住房保障等專項(xiàng)決策分析能力。建設(shè)綜合網(wǎng)管系統(tǒng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)及承載資源的配置管理、性能管理、安全管理、運(yùn)行監(jiān)控、監(jiān)控報(bào)警、綜合分析等，掌握網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)控和管理，為信息系統(tǒng)提供安全、高效的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。，保障政務(wù)工作穩(wěn)定有序面向信息化管理人員建立運(yùn)維管理平臺(tái)，從應(yīng)用管理、數(shù)據(jù)管理、資產(chǎn)管理、資源管理、配置管理、安全管理、環(huán)境管理和應(yīng)急響應(yīng)等方面開(kāi)展電子政務(wù)整體運(yùn)維工作。身份認(rèn)證平臺(tái)提供身份全生命周期管理（用戶創(chuàng)建、修改和刪除）和身份控制（訪問(wèn)和保密控制、單點(diǎn)登錄）等功能，業(yè)務(wù)人員登錄業(yè)務(wù)系統(tǒng)前需通過(guò)統(tǒng)一的用戶認(rèn)證平臺(tái)的認(rèn)32證，然后轉(zhuǎn)入對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，達(dá)到一次登錄、全方位辦公的目的。根據(jù)電子政務(wù)建設(shè)和發(fā)展需要，建立由資源管理制度、項(xiàng)目管理制度、政務(wù)建設(shè)管理制度和信息安全管理制度等組成的制度體系框架。行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系將統(tǒng)一工程建設(shè)和房屋管理領(lǐng)域的信息描述，作為業(yè)務(wù)協(xié)同、資源共享和統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)。在電子政務(wù)深化應(yīng)用過(guò)程中，從公眾服務(wù)效果、業(yè)務(wù)應(yīng)用水平、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)和利用程度、電子政務(wù)保障程度、標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行情況等方面出發(fā)，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)處室單位、區(qū)縣住房34城鄉(xiāng)建設(shè)部門、信息系統(tǒng)合作單位的工作情況進(jìn)行評(píng)估，促進(jìn)電子政務(wù)全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。建立入侵檢測(cè)子系統(tǒng)、主機(jī)保護(hù)子系統(tǒng)和客戶端計(jì)算機(jī)安全管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)水平。建立由領(lǐng)導(dǎo)小組、協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)、專家團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、推廣應(yīng)用團(tuán)隊(duì)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)組成的電子政務(wù)工作組織結(jié)構(gòu)，形成領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)、專家團(tuán)隊(duì)咨詢指導(dǎo)框架建設(shè)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)把握業(yè)務(wù)需求、各級(jí)信息化主管部門具體落實(shí)、信息化實(shí)施團(tuán)隊(duì)承建、推廣應(yīng)用團(tuán)隊(duì)推廣使用信息化系統(tǒng)的運(yùn)作體制。統(tǒng)籌電子政務(wù)需求和資源，信息化規(guī)劃小組進(jìn)行電子政務(wù)頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃，根據(jù)工作的重要性和需求的緊迫度，合理安排項(xiàng)目。定期會(huì)辦、協(xié)調(diào)解決電子政務(wù)建設(shè)的重大問(wèn)題，凡涉及的重大政策和事項(xiàng)要經(jīng)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組審定，進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)劃部署，使電子政務(wù)有序、有效、合理地逐步推進(jìn)。要充分利用已有的資源，將已建的電子政務(wù)系統(tǒng)整合到統(tǒng)一的協(xié)作管理平臺(tái)中；對(duì)在建的電子政務(wù)系統(tǒng)，要盡量按照電子政務(wù)建設(shè)原則進(jìn)行改善；新建的電子政務(wù)系統(tǒng)要嚴(yán)格按照建設(shè)原則、框架和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。健全規(guī)劃預(yù)算機(jī)制，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，提出電子政務(wù)建設(shè)的短期、中期和遠(yuǎn)景規(guī)劃，并依據(jù)規(guī)劃制定年度電子政務(wù)建設(shè)的資金預(yù)算，提交信息化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審定，保證規(guī)劃的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和延續(xù)性。充分發(fā)揮內(nèi)部人才和智力資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部電子政務(wù)人才資源的開(kāi)發(fā)利用，進(jìn)行技術(shù)性培訓(xùn)，提升電子政務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)水平，培養(yǎng)一批既懂信息技術(shù)又懂政務(wù)的高級(jí)復(fù)合型人才，促進(jìn)電子技術(shù)和政務(wù)業(yè)務(wù)的高度融合，提高電子政務(wù)建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)用性，推動(dòng)電子政務(wù)的快速發(fā)展。（七）管理與技術(shù)并重，加強(qiáng)政務(wù)信息系統(tǒng)安全保障工作全面落實(shí)信息安全等級(jí)保護(hù)、涉密信息系統(tǒng)分級(jí)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,加強(qiáng)信息安全基礎(chǔ)性工作, 整合構(gòu)建安全支39撐平臺(tái),完善信息網(wǎng)絡(luò)、重要信息系統(tǒng)的安全防護(hù)和管理措施,加強(qiáng)信息安全內(nèi)容管理和對(duì)抗能力建設(shè)，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理,保障基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)的安全。主要工作內(nèi)容如下表。表 3 “十二五”建設(shè)成效序號(hào) 建設(shè)任務(wù) 建設(shè)成效1 電子政務(wù)頂層 設(shè)計(jì)1) 形成包含績(jī)效架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、 應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的電子政務(wù)頂層設(shè)計(jì)，給出電子政務(wù)的發(fā)展方向2 電子政務(wù)服務(wù) 體系建設(shè)1) 外網(wǎng)門戶整合完畢，具有支撐業(yè)務(wù)跨區(qū)辦理和就近辦理的能力2) 所有業(yè)務(wù)操作和日常