【摘要】第一篇:中國陽光投資集團有限公司員工獎懲制度 中國陽光投資集團有限公司員工獎懲制度 一、目的第一條為有效地激發(fā)員工的工作熱情,對員工的工作績效、優(yōu)秀表現(xiàn)予以肯定,對表現(xiàn)差強人意的員工進行鞭策,強化...
2024-11-03 23:07
【摘要】開元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬福利體系第一章總則第一條本公司薪酬體系實行多元化薪酬體系,公司總部高中層管理人員和職員實行職務(wù)等級工資制,各項目部、營銷部和公司業(yè)務(wù)部實行目標(biāo)管理績效工資制。第二條職務(wù)等級工資制主要分25級職務(wù)等級,工資主要由“崗位工資、績效工資和年功工資”三部分組成。第三條目標(biāo)管理績效工資制主要由“崗位工資、績效工資、提成工資和風(fēng)險收入”組成。
2025-06-23 07:09
【摘要】薪酬福利體系管理制度內(nèi)集團有限公司薪酬福利體系管理制度
2025-09-01 08:17
【摘要】管理資料下載網(wǎng)海量企業(yè)管理資料表格下載馥意投資有限公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎勵管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護市場無發(fā)展
2025-06-07 08:01
【摘要】馥意投資有限公司薪酬管理方案1.薪酬管理與企業(yè)成長的關(guān)系企業(yè)成長階段薪酬策略薪酬組合經(jīng)營戰(zhàn)略迅速發(fā)展階段刺激創(chuàng)業(yè)高額基本薪資,中、高等獎金與津貼,中等福利以投資促發(fā)展正常發(fā)展至成熟階段獎勵管理技巧平均的基本薪資,較高比例的獎金,較高比例的津貼,中等的福利水平保持利潤與保護市場無發(fā)展或衰退階段著重于成本控制較低的基本薪資
2025-04-27 23:51
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。安徽置業(yè)有限公司薪酬及福利制度
2025-05-30 17:57
【摘要】HY投資集團有限公司招聘制度一、招聘原則1、客觀公正原則人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中,必須克服個人好惡以客觀的態(tài)度及眼光去甑選人員,做到不偏不倚、客觀公正。2、德才兼?zhèn)湓瓌t人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能,做到以德為先,德才兼?zhèn)洹?、先內(nèi)后外原則人事部門及用人部門在人才招聘中,應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才,在此基礎(chǔ)上進行對外招聘,從而充
2025-04-12 00:20
【摘要】2023年10月薪酬福利體系并績效管理體系規(guī)劃設(shè)計方案XX藥業(yè)集團2023年度方案策劃:唐玉新第一部分:薪酬福利體系因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動力(缺少績效刺激)2、干部向心力,團隊
2025-01-27 00:15
【摘要】1/45績效考核管理體系山東省XX集團有限公司績效考核管理體系構(gòu)成:?山東省XX集團有限公司績效考核管理辦法?集團母子公司主要經(jīng)營管理者考核細則?績效考核樣表?集團公司各崗位軟指標(biāo)評分表?集團公司各崗位KPI指標(biāo)體系山東省XX集團有限公司績效考核管理辦法目錄第一章總則2管理辦法適用范圍21.1績效
2025-04-17 13:19
【摘要】內(nèi)內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)股份有限公司編號:Q/MN-JT/蒙牛集團薪酬福利體系管理辦法起草人:審核人:
2025-04-09 07:20
【摘要】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進行兩個薪資結(jié)構(gòu)
2025-05-03 03:10
【摘要】人力資源管理體系XX房地產(chǎn)集團有限公司二OO六年十二月目錄1.人力資源編制管理制度……………………………………………………………12.人才招聘錄用管理辦法……………………………………………………………43.背景核查管理辦法……………………………………………………………
2025-04-16 03:12
【摘要】廣東XX銻業(yè)有限公司薪酬福利制度為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。2、
2025-04-07 21:26
【摘要】XXXX集團有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——能源計量管理體系文件XXXX集團有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能源計量管理體系文件XXXX集團有限公司編號:能源計量管理體系文件XXXX集團有限公司XXXX年XX
2025-06-06 17:38
【摘要】浙江海通食品集團股份有限公司招聘管理體系服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司35/36目 錄第一部分系統(tǒng)篇………………………………………………………………………………2第一節(jié)招聘管理系統(tǒng)…………………………………………………………………………2系統(tǒng)定位…………………………………………
2025-04-19 04:18