【正文】 統(tǒng)一調動除外）。 （ 2） 員工遇有下列情形時，可由其部門經理向人力資源部申請臨時調薪，以茲鼓勵。 4) 其他總經理認可的情況。 （ 4） 新入職員工來公司工作截止公司調薪日不足一年的不參與年度各類職級、職等、任職等級調整。具體職位族、職類、職位 見附件 1 職位劃分一覽表。 （ 2） 各單位在設臵崗位時必須依照此職務、職稱體系進行設臵，不允許在此范圍外設臵崗位名稱。另通過 任職資格的評定， 為 管理與專業(yè)技術人員 分別 提供 晉升機會 ， 即雙通道晉升 ，以達到激勵和保留公司需要的管理、專業(yè)技術人才的目的，最終實現(xiàn)集團公司人才的可持續(xù)發(fā)展。 根據(jù)集團現(xiàn)有產業(yè)分布，分別制定 個不同的 產 業(yè)系數(shù)。具體如下： 全面薪酬體系 福利模塊 工資模塊 獎金模塊 長期激勵模塊 社會保險 固定工資 年終獎 勞動股金 各項公司內部福利 浮動工資 特別獎勵 附加工資 薪酬決定要素 工資決定要素 獎金決定要素 福利決定要素 勞動股金 決定要素 ? 知識 ?員工對企業(yè)的價值（崗位分層） ?年齡 ? 是否在籍 ? 能力（含技能） ? 企業(yè)當年績效 ?工齡 ? 個人長期績效 11 ? 職責 ? 對企業(yè)的特殊貢獻 ? 對企業(yè)價值（崗位分層） ? 企業(yè)長期績效 ? 企業(yè)短期績效 （例如：出色完成項目、被評為標兵、公司級制度規(guī)定以及領導權限獎勵等等） ? 個人短期績效 薪酬結構 及發(fā)放時間 正式員工薪酬內容包括以下三個部分： （ 1）固定工資 （占工資總額的 50%70%） ：包含崗位工資 （ 2）浮動工資 （占工資總額的 15%30%） ：包括績效工資、提成、獎金 （ 3）附加工資 （占工資總額的 15%－ 35%） ：包括技能（職稱）工資、加班 費 、工齡補貼、滿勤獎、夜班費、駐外補貼、交通補貼、社會保險、 人才 補貼及其他補貼。 結算及 發(fā)放周期： （ 1）結算周期：員工工資按月核算，結算周期為當月 26 日至下月 25 日 12 （ 2）發(fā)放周期：包含“半年 +按月、半年 +當月、按月、當月、季度、年度 +當月、年度 +按月、 1 年半 +當月、 1 年半 +按月、 1 年半+半年 +當月、 1 年半 +半年 +按月”等 工時 工資計 算公式 工時 工資是各崗位請假 、 加班、補助等重要 的 工資計算基數(shù)，具體 工時 工資計算公式如下： （ 1）新員工 （試用期內） 工時 工資 =試用期工資 /當月 滿勤工時 。 （ 2） 績效工資 與考核結果掛鉤，體現(xiàn)員工在當前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實現(xiàn)的價值 ，根據(jù)各崗位績效考核標準進行考核。 其他獎金： 包括年度優(yōu)秀獎和單項獎，項目獎金、科研特殊獎勵，詳情參見公司有關規(guī)章制度。 （ 6）取得的證書必須與現(xiàn)工作崗位相匹配原則：如一員工取得了中級會計證，但并未從事會計崗位，則不予兌現(xiàn)技能（職稱）工資補貼。 （ 3） 享受標準： 100 元 /月 工齡補貼： （ 1）范圍：集團公司及下屬各單位干部職工（ 政府人員、 超齡人員除外）。 （ 4） 各單位根據(jù)本單位實際崗位工資情況合理確定人才補貼金額，根據(jù)員工工資調整情況適時 對人才補貼進行調整，原則符合 AF 標準。 駐外補貼： （ 1）享受人員范圍：駐外單位 (北京、深圳、上海、海南 、海口 、 煙臺、青島、威海、 濟南各辦事處 )集團公司外派 人員 （ 2）享受標 準： 單位：元 /月 地區(qū) 崗位 駐外補貼 崗位 通訊補貼 煙臺 集團外派人員 230 無 保衛(wèi)人員 260 無 青島 /威海 總經理 /副總 600 總經理 /副總 200 部門經理 /主管 400 部門經理 /主管 100 普通員工 200 普通員工 50 濟南 集團外派人員 400 總經理 /副總 /部門經理 300 司機 200 北京 /深圳/上海 集團外派人員 600 總經理 /副總 /部門經理 300 司機 200 海南 /?？? 總經理 /副總 2020 總經理 /副總 /部門經理 300 重點崗位中層管理人員 1600 行政 /輔助中 1200 17 層管理人員 普通員工 1000 無 司機 1000 司機 200 （ 3） 煙臺、青島交通補貼、司機的出車補貼仍按原標準執(zhí)行。 （ 2） 計算公式： 加班費＝工時 工資 *加班工時 （ 3） 實行定額工資或計件工資的人員定額或計件期間不允許計算加班 費 。 （ 2） 各崗 位 試用期工資標準 低于當?shù)刈畹凸べY標準的，以當?shù)刈畹凸べY標準為試用期工資標準 ，煙臺龍口 市 2020 年最低工資標準為 1240 元 /月 。 轉崗人員試用期工資規(guī)定 公司內部轉崗人員不試用，但應根據(jù)實際情況約定不同的考核期，以考察轉崗人員是否適合本崗位，具體考核期一般執(zhí)行所在職級、崗位最低工資標準。四職級以上崗位工資標準由所屬人力資源部提出意向 ,報集團人力資源部審批確定。如果新入職員工采用計件方式計發(fā)工資， 則試用期工資標準按 該崗位平均計件水平的 80%發(fā)放。 （ 2） 離職員工按公司規(guī)定提出離職申請：普通員工提前一個月、核心崗位員工提前三個月提出離職申請，并經單位領導批準同意， 且辦理完離職手續(xù)的， 在下月公司發(fā)薪日 正常 支付 其工資 ， 但本月績效考核不予計算 ，如工作不滿 18 個月，扣除 600 元培訓費用 。 婚假、喪假、帶薪年休假、調休假工資待遇 （ 1） 婚假、喪假、帶薪年休假、調休假期間視為提供了正常勞動 ,工資照常發(fā)放， 但不享受 滿勤獎。 9 薪資的核發(fā)程序 薪資編制流程： （ 1）薪資核算周期：上月 26 日至本月 25 日為本月薪資核算周期。 （ 5）所有年初“四定方案”中未核定的人員，必須向集團人力資源部申請人員增補和工資增補，待集團人力資源部批準后方可造發(fā)工資，否則集團人力資源部有權拒付工資。 （ 4）員工本人印章由員工本人自行保管，單位核算員及其他人員一律不允許代管，開資簽字 /蓋章時由員工本人簽字 /蓋章 確認，其他人員不允許代簽、代蓋、代開。 (4)工資表一式 三 份 ,所屬單位人力資源部留存一份 ,集團公司 集團人力資源部 勞資科和 財務管理系統(tǒng) 各留存一份。 （ 4）工資發(fā)放責任：由財務部承擔。 （ 2） 所有接觸和編制工資表的人員一律不得在任何場合談論與工資有關的事宜。 制控密保批審資工 各 單位 將工資表和工資審批表報相關負責人和相關部門審批時，必須由指定的 薪酬專管 員以密封的形式親自送達交接人。 （ 4） 所有工資表存檔部門必須由薪酬專管員負責保管，保存期 24 限為 1 年， 1 年后可交各單位檔案室保管。 11 獎勵模塊 公司設臵各類業(yè)績 獎勵及制度獎勵措施，激勵優(yōu)秀員工及業(yè)績突出單位及個人，具體獎勵制度 參照集團及 各單位相關制度。 分類 項目 標準 費用 操作說明 員工保障類 社會保險 按國家規(guī)定執(zhí)行 由集團公司統(tǒng)一掛檔且 簽訂勞動合同的員工享受 防暑降溫福利 按國家規(guī)定執(zhí)行 參見 制度 勞保 用品 按國家規(guī)定執(zhí)行 參見 制度 員工保健類 管理人員體檢 按照 某 醫(yī)院標準 按照 某 醫(yī)院標準 特殊工種的員工體檢 按國家規(guī)定執(zhí)行 參見員工福利制度 25 已婚女員工體檢 按國家規(guī)定執(zhí)行 參見員工福利制度 員工健康體檢 按國家規(guī)定執(zhí)行 參見 某 醫(yī)院標準 員工關懷類 春節(jié)福利禮品 以所發(fā)通知為準 以所發(fā)通知為準 中秋 節(jié)福利禮品 以所發(fā)通知為準 以所發(fā)通知為準 生日賀金 以生日餐的形式體 現(xiàn) 參見 制度 員工工作餐補 最高每月 150元 參見 制度 車輛油補 各單位執(zhí)行 參見 制度 免費旅游 以所發(fā)通知為準 參見 制度 購房優(yōu)惠 以所發(fā)通知為準 參見 制度 子女入學 以所發(fā)通知為準 參見 制度 休閑假期類 帶薪年休假 按國家規(guī)定執(zhí)行 參見 某 集團員工休假管理 制度 探親假 按國家規(guī)定執(zhí)行 參見 某 集團員工休假管理 制度 具體福利項目及執(zhí)行標準參見公司相關制度 附件： 1. 職位劃分一覽表 2. 某 集團 工資序列等級表 3． 薪級、職級、職位對照表