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《中鐵一局工程項(xiàng)目物資集中采購(gòu)供應(yīng)管理辦法》-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 與項(xiàng)目部合同關(guān)系,合理支付采購(gòu)與物流服務(wù)費(fèi)用,保證集采專供的可持續(xù)發(fā)展。 第 5 條 集團(tuán) 公司和子(分)公司物資部門應(yīng)建全兩級(jí)工程項(xiàng)目物資 2 集中采購(gòu)管理職能 ,明確職責(zé),形成分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、上下貫通的物資集中采購(gòu)管理體系和專業(yè)優(yōu)勢(shì)突出,精干高效的運(yùn)行機(jī)制。 負(fù)責(zé)組織成立集團(tuán)公司物資集中采購(gòu)物資招(議)標(biāo)工作小組。 第 7 條 財(cái)務(wù)部職責(zé): 3 財(cái)務(wù)部是資金保障部門,按照《物資采購(gòu)供應(yīng)中心內(nèi)部供應(yīng)結(jié)算管理辦法》(中鐵一財(cái) [20xx]194 號(hào))文件,負(fù)責(zé)對(duì)物流 資金集中保障和物資款集中結(jié)算。 負(fù)責(zé)物資質(zhì)量異議處理, 協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商與項(xiàng)目部在材料驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題,保證物資質(zhì)量。 第三章 物資集中采購(gòu)范圍 第 12 條 集團(tuán)公司物資集采專供的范圍指以集團(tuán)公司名義中標(biāo)或簽約承建的全部投資建造項(xiàng)目、鐵路工程項(xiàng)目和 20xx0 萬元(含) 以上的 非鐵路工程項(xiàng)目(含海外項(xiàng)目國(guó)內(nèi)采購(gòu)部分);以子(分)公司資質(zhì)中標(biāo)的施工合同價(jià)值 20xx0 萬元(含)以上的工程項(xiàng)目。 二類物資:對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量有較大影響或數(shù)量較大的物資。 發(fā)揮專業(yè)物資公司集中采購(gòu)供應(yīng)的專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì),為在建工程項(xiàng)目提供 優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 物設(shè)部 依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,采用直接或委托方式進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),委托采購(gòu)的由物設(shè)部下達(dá)委托招標(biāo)采購(gòu)書。 日常招(議 )標(biāo)指定期招(議)標(biāo)不能滿足該項(xiàng)目的需求,或受運(yùn)輸半徑影響較大的物資,招(議)標(biāo)地點(diǎn)選在項(xiàng)目所在地。 出現(xiàn)不可預(yù)見的情況,如工程搶險(xiǎn)、施工急需等需緊急采購(gòu)而無法公開招(議)標(biāo)方式得到的物資。 第 19 條 集團(tuán) 公司物設(shè)部要建立市場(chǎng)價(jià)格信息平臺(tái),定期公布地方政府指導(dǎo)價(jià)格信息,實(shí)現(xiàn)物資集中采購(gòu)價(jià)格透明公開,指導(dǎo)集中采購(gòu)管理。 第 22 條 區(qū)域物供分中心 在本區(qū)域內(nèi)全面按“第四章 工作程序”要求, 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物資資源調(diào)查、開發(fā)、整合;集中采購(gòu)物資的招(議)標(biāo)實(shí)施;物資集中配送供應(yīng);建立市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 第六章 資金集中化與結(jié)算管理 第 25條 集團(tuán) 公司財(cái)務(wù)部是資金集約化與資金結(jié)算 管理 的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)提供資金保障和資金回籠監(jiān)管。 重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目以廠家發(fā)票(或分割單)原件為結(jié)算依據(jù);所 發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)(包括運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)及其它有關(guān)運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用)及收取的物流服務(wù)費(fèi)、資金占用費(fèi),以內(nèi)部發(fā)料單或分割單為結(jié)算依據(jù)。 第 29條 重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目的物資資金結(jié)算程序: 物供中心區(qū) 域分中心應(yīng) 于 每月末 開 具 結(jié)算憑證,結(jié)算憑證應(yīng)經(jīng)施工單位 有權(quán)收料人 簽認(rèn) ,物供中心以供料有效憑據(jù)月末 25 日 清 算,次月十日前施工單位支付 結(jié)算 款。 第七章 物資集中采購(gòu)管理服務(wù)費(fèi)及相關(guān)收益分配標(biāo)準(zhǔn) 第 30 條 為確保集團(tuán)公司物資集中采購(gòu)供應(yīng)管理工作順利實(shí)施,根 11 據(jù)股份公司集采專供文件,物供中心(物貿(mào)公司)收取集中管理物流服務(wù)費(fèi)的參考標(biāo)準(zhǔn)如下: 建設(shè)單位招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)的 甲供物資集中管理物流服務(wù)費(fèi)提取比例為供應(yīng)額的 %。直供物資不收取裝卸費(fèi),其他有關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用、站前雜費(fèi)、取送車費(fèi)等按鐵道部運(yùn)輸主管部門的有關(guān)規(guī)定原單轉(zhuǎn)施工單位承付。 第八章 物資集采專供的檢查、考核 第 35條 物設(shè)部會(huì)同相關(guān)部門定期對(duì)物資集采專供情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)處理施工單位對(duì)“物供中心”在物資質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、管理費(fèi)及 配送服務(wù)中的投訴。 第 38 條 物設(shè)部 不定期對(duì)集團(tuán)公司各項(xiàng)目部(工程指揮部)、各子(分)公司在物資需求信息、價(jià)格資源信息、結(jié)算信息的質(zhì)量、及時(shí)性、準(zhǔn)確性等情況做綜合評(píng)價(jià),報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)行通報(bào)。
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