【摘要】第一篇:工程物資采購(gòu)管理辦法 工程物資采購(gòu)管理辦法 1、總則分公司工程物資管理采用“統(tǒng)一歸口、一級(jí)管理”,歸口管理單位為經(jīng)營(yíng)采購(gòu)部。 2、目的規(guī)范工程物資采購(gòu)從計(jì)劃到結(jié)算等環(huán)節(jié)的工作;明確職責(zé)和...
2025-09-27 02:09
【摘要】物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,使物資管理規(guī)范化、制度化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),根據(jù)中鐵二十五局集團(tuán)公司的物資管理辦法,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條物資管理是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分,它直接影響著工程成本、工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效
2025-02-10 07:31
【摘要】第一篇:圍繞物資采購(gòu)供應(yīng)管理開展效能監(jiān)察 圍繞物資采購(gòu)供應(yīng)管理開展效能監(jiān)察 近幾年來,化工企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈激烈態(tài)勢(shì),各種原材料價(jià)格普遍上升幅度大,尿素行業(yè)的產(chǎn)品銷售的平均利潤(rùn)率越來越薄,甚至...
2025-10-12 09:05
【摘要】 物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度 采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范公司物資采購(gòu)管理,明確和完善公司物資采購(gòu)流程,強(qiáng)化材料成本管理和過程控制,從而達(dá)到材料高品質(zhì)低價(jià)格的管理目的,特制定本管理制度。 ...
2025-09-16 09:40
【摘要】......物資采購(gòu)供應(yīng)管理制度一、目的為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理,規(guī)范采購(gòu)工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng),降低采購(gòu)成本,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營(yíng)
2025-04-12 07:51
【摘要】附件:中鐵三局集團(tuán)有限公司物資管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)中鐵三局集團(tuán)有限公司的物資管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)行為,提高物資供應(yīng)質(zhì)量和管理水平,推動(dòng)物資管理制度化、規(guī)范化,更好地為施工生產(chǎn)服務(wù),依據(jù)股份公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條物資管理工作必須貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、政策,執(zhí)行行業(yè)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),確保供應(yīng)物資符合工程質(zhì)量、
2025-04-14 11:47
【摘要】 中鐵一局團(tuán)委工作總結(jié)及工作計(jì)劃 2014年上半年,在公司黨組織和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司團(tuán)委的指導(dǎo)、幫助、支持下,我公司團(tuán)委積極帶領(lǐng)全體團(tuán)員和青年員工,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想...
2025-09-19 11:38
【摘要】工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理目錄工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理的重要性1工程項(xiàng)目甲供材范圍確定2當(dāng)前油田物資采購(gòu)程序及流程3加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理中的建議4?工程項(xiàng)目建設(shè)是一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)投入的是人、財(cái)、物,產(chǎn)出的產(chǎn)品是各類油田生產(chǎn)地面設(shè)施工程項(xiàng)目物資采購(gòu)管理的重要性?工程建
2025-03-22 07:55
【摘要】(設(shè)計(jì))題目:淺談項(xiàng)目物資采購(gòu)管理學(xué)院:專業(yè):學(xué)號(hào):姓
2025-11-24 15:36
【摘要】-1-中鐵二十一局集團(tuán)鋪架工程公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法(試行)為貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司集團(tuán)公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任成本管理的決定》及2020年9月在延安召開的責(zé)任成本管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議精神,在公司范圍內(nèi)全面推行責(zé)任成本管理工作,規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任成本管理操作行為,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)結(jié)合本單位實(shí)際,以集團(tuán)
2025-09-05 00:41
【摘要】加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提升全員安全意識(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管控促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中鐵一局鄭阜鐵路V標(biāo)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容?一、意義1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)是企業(yè)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理工作的重要組成部分。2、建立對(duì)崗前、崗中的培訓(xùn)制度,既是上崗從業(yè)的基本資格條件要求,也是提高基本素質(zhì)、確保企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。
2025-01-24 03:17
【摘要】中鐵一局團(tuán)委工作總結(jié)及工作計(jì)劃與中鐵分公司項(xiàng)目部年底總結(jié)匯編 第10頁(yè)共10頁(yè) 中鐵一局團(tuán)委工作總結(jié)及工作計(jì)劃 20**年上半年,在公司黨組織和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司團(tuán)委的指導(dǎo)...
2025-11-12 22:29
【摘要】物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫(kù)存商品等。第二章部門分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-04-07 23:30
【摘要】?jī)?nèi)蒙古伊東集團(tuán)東方能源化工有限責(zé)任公司物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法為滿足公司物資統(tǒng)一管理要求,規(guī)范物資采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、供應(yīng)等各環(huán)節(jié)管理工作,保障生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本管理實(shí)施辦法。第一章物資供應(yīng)管理工作職責(zé)和權(quán)限第一條根據(jù)物資供應(yīng)管理實(shí)施辦法制定相關(guān)環(huán)節(jié)管理實(shí)施細(xì)則,并認(rèn)真組織落實(shí)。第二條以電子商務(wù)為平臺(tái),及時(shí)收集調(diào)研、分析、匯總各類物資供應(yīng)市場(chǎng)信息,為招議標(biāo)及準(zhǔn)確選擇
2025-04-12 07:50
【摘要】、國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)供應(yīng)工作制度為保證本公司(一)加強(qiáng)物資的計(jì)劃管理。根據(jù)各部門上報(bào)的年度所需物資計(jì)劃及倉(cāng)存情況,每年第(二)加強(qiáng)物資訂購(gòu)合同的管理。物資合同的簽訂是一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任,必須由物資供應(yīng)部統(tǒng)一對(duì)外簽訂,其它單位(部門)不得對(duì)外簽訂合同,否則財(cái)務(wù)部拒絕付款。在簽訂合同前應(yīng)主動(dòng)征求有關(guān)部門和生產(chǎn)單位的意見,盡量做到采購(gòu)回來物資符合質(zhì)要求使用部門滿意;同
2025-04-23 06:36