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綜合維修班組工作手冊-預(yù)覽頁

2025-07-23 04:38 上一頁面

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【正文】 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□注:選擇報修或自查,請在□中畫“√” 。 領(lǐng)班 掌握裝飾裝修的管理規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 掌握班組設(shè)備設(shè)施的工作原理、性能、結(jié)構(gòu)、用途; 對班組設(shè)備設(shè)施具有操作使用、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障的技能; 維檢崗 知道裝飾裝修的管理規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 掌握裝飾裝修的全面技術(shù); 具有設(shè)備設(shè)施運行、檢修和維護(hù)保養(yǎng)的技能; 成本管理崗 了解班組年度預(yù)算項目、金額; 了解班組成本結(jié)構(gòu); 有一定的成本分析能力; 知道班組成本指標(biāo)完成情況。 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。,按時按質(zhì)按量地完成,并填好記錄表格。 嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生安全事故。、中、小修計劃。 成本管理崗 采集、統(tǒng)計、核算班組成本數(shù)據(jù); 每月檢查成本計劃執(zhí)行情況; 定期召開成本分析會,分析成本偏差原因,采取必要的糾偏措施。內(nèi)控主管1人(兼質(zhì)量管理員)領(lǐng)班2人維檢崗2人(水工)維檢崗6人其中一人兼成本管理員 維檢崗2人(電工) 崗位職責(zé) 主管 執(zhí)行公司規(guī)章制度,管理班組安全、質(zhì)量、勞動紀(jì)律等日常工作; 組織管轄班組設(shè)備設(shè)施運行、維修和保養(yǎng); 負(fù)責(zé)班組文件、報表、記錄、臺帳的管理; 制定班組培訓(xùn)計劃,組織實施,開展崗位練兵; 對崗位進(jìn)行考評; 監(jiān)督檢查外委項目的工作情況; 完成上級交辦的其它任務(wù)。 手冊適用于綜合維修班全體。環(huán)境目標(biāo)/指標(biāo): 大廈8小時工作時間內(nèi)無施工噪音;與上年同比節(jié)能降耗1%;工程垃圾存放量為零;維修材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 綜維班組2015年各項管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo): %以上; 非常滿意率88%以上; 年度設(shè)備完好率達(dá)98%; 服務(wù)時限符合率達(dá)100%; 全年無重大客戶投訴。 手冊內(nèi)容包括總則、職責(zé)分工、工作制度、應(yīng)知應(yīng)會、作業(yè)指導(dǎo)書。 崗位設(shè)置主管1人(兼設(shè)備管理員)按照工作性質(zhì)、專業(yè)分工、有利服務(wù)、便于管理、高效精干的原則設(shè)置崗位。 維檢崗 按計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng); 按規(guī)定巡檢、記錄,問題處理、報告; 低值易耗品的記錄或臺帳; 對故障設(shè)備設(shè)施及時搶修; 負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場的管理; 負(fù)責(zé)外委檢修項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境的監(jiān)督及工作協(xié)調(diào)。 維檢崗(水工)、維保工作,保證各類設(shè)備的完好,各類管道、閥門無嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及事故隱患,保證給排水管道通暢。 維檢崗(電工)、公共場所的照明燈具、開關(guān)、插座等的修理與更換。 崗位技能要求 班長 熟知大廈裝飾裝修的管理規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 掌握裝飾裝修的全面技術(shù),熟知相關(guān)專業(yè)知識; 具備組織設(shè)備設(shè)施運行、檢修和維護(hù)保養(yǎng)的能力; 具有設(shè)備設(shè)施運行、檢修和維護(hù)保養(yǎng)的技能。3崗位責(zé)任制 日常管理責(zé)任制 實行“三定”(定崗、定責(zé)、定量)管理,做到崗位設(shè)置合理、崗位職責(zé)落實、崗位分工明確; 建立健全10項班組工作制度,優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書(包括工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等); 制定量化的年度工作計劃和工作目標(biāo),責(zé)任落實到人,對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,每年對班組手冊進(jìn)行一次修訂; 按要求完成計劃外的臨時工作,對執(zhí)行情況實施統(tǒng)計、跟蹤,在周、月報上進(jìn)行報告; 班長每天對員工的出勤情況進(jìn)行檢查,并做好記錄。M為餐補。對于無法參加班會的特殊班次人員,由班長單獨交待工作事項; 班前會上,檢查員工出缺勤和儀容儀表情況,了解員工情緒和健康狀況; ,對多人進(jìn)行的工作安排臨時負(fù)責(zé)人,對重要和復(fù)雜的工作交待注意事項; 對當(dāng)天工作的安排,進(jìn)行工作前的安全提示; 班后會上,了解員工工作的完成或進(jìn)展情況,對進(jìn)度、質(zhì)量和安全情況進(jìn)行總結(jié),對工作不足提出改進(jìn)要求。注1:“五按”——按程序操作、按路線操作、按時間操作、按標(biāo)準(zhǔn)操作、按指令操作。附件342安全責(zé)任(領(lǐng)班)1 安全目標(biāo)員工(包括直接承包商)輕微傷及以上火災(zāi)、設(shè)備、環(huán)境污染、直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(含以上)各類責(zé)任事故為零。附件344火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1 目的為能及時對火災(zāi)事故做出應(yīng)急處理,減少損失,確保人身安全。 切勿高喊“著火了”,以免造成不必要的混亂,協(xié)助中控室進(jìn)行人員疏散。 報警方式:報警人打電話給醫(yī)務(wù)室(內(nèi)線電話:84523912 :84521269 )講清傷者的姓名和所在位置、傷勢情況,傷勢嚴(yán)重?fù)艽?20送醫(yī)院救治。 靜脈出血止血法:除上述包扎止血方法外,還需壓迫傷口止血。將受傷部位抬高也有利靜脈出血的止血。臨時固定應(yīng)注意以下事項: 如有開放性傷口和出血,應(yīng)先止血和包扎傷口,再進(jìn)行骨折固定。 搬運時要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩,并隨時注意傷者的病情變化。應(yīng)該輕閉雙眼,將上眼皮提起、放下,反復(fù)幾次,有時異物可隨淚水流出;也可將眼浸入干凈、注滿清水的臉盆中,不斷眨眼,或令病人側(cè)臥,用潔凈水沖洗眼睛。 立即用消毒紗布輕輕蓋上,不要用力按壓眼球。重大人身傷亡責(zé)任事故為零;重大生產(chǎn)、設(shè)備責(zé)任事故為零;重大交通安全責(zé)任事故為零;員工(包括直接承包商)輕傷及以上責(zé)任事故為零;火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故為零;設(shè)備、環(huán)境污染責(zé)任事故為零;重大質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任事故為零;直接經(jīng)濟(jì)損失70萬元以上的各類責(zé)任事故為零;嚴(yán)格控制一般事故和輕微事故。環(huán)境污染事故為零;煙塵、噪聲以及污水排放符合國家標(biāo)準(zhǔn);有害固體廢棄物分類處理率100%;維修材料符合國家標(biāo)準(zhǔn);環(huán)保責(zé)任事故為零。8小時工作時間禁止有噪聲施工作業(yè);工程垃圾由施工單位即時回收;使用綠色環(huán)保材料進(jìn)行維修。附件:351 班組2015年度質(zhì)量目標(biāo)實施細(xì)則 (SYJHYDS/ZHWX11)352 班組2015年度質(zhì)量目標(biāo)考評(SYJHYDS/ZHWX12)353 班長巡檢記錄(SYJHYDS/ZHWX13)354 崗位巡檢記錄(SYJHYDS/ZHWX14)355 質(zhì)量分析會議記錄(見崗位練兵記錄SYJHYDS /BG05)356 大廈裝飾點檢表(SYJHYDS/ZHWX15)357 大廈外裝修及屋面點檢表(SYJHYDS/ZHWX16)358 大廈玻璃幕墻點檢表(SYJHYDS/ZHWX17)359 外委(施工)項目檢查監(jiān)督表(SYJHYDS/ZHWX18)3510電梯廳自動門檢查表(SYJHYDS/ZHWX19)3511圍墻伸縮門檢查表(SYJHYDS/ZHWX20)3512防汛檢查表(SYJHYDS/ZHWX21)3513防凍檢查表(SYJHYDS/ZHWX22)3514擦窗機檢查表(SYJHYDS/ZHWX23)3515升降車檢查表(SYJHYDS/ZHWX24)附件351班組2015年度質(zhì)量目標(biāo)實施細(xì)則編號:SYJHYDS/ZHWX11管理方針質(zhì)量目標(biāo)班組本班組目標(biāo)/指標(biāo)保證措施服務(wù)卓越,和諧共贏;顧客認(rèn)同,實現(xiàn)價值。制表: 批準(zhǔn): 日期: 年 月 日附件352班組2015年度質(zhì)量目標(biāo)考評編號:SYJHYDS/ZHWX12班組本班組質(zhì)量目標(biāo)保證措施完成情況考評人綜合維修班員工上崗培訓(xùn)合格率100%;客戶報修處理及時率達(dá)100%;設(shè)備設(shè)施完好率98%以上;嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。附件356大廈裝飾點檢表樓號: 編號:SYJHYDS/ZHWX15項目天花墻面窗門地面家具電梯間衛(wèi)生間走廊其他備注樓層房間吊龍骨吸音板燈槽水跡石膏板玻璃裝飾條踢角玻璃窗簾滑軌拉手窗臺支架玻璃門鎖地板地毯理石五金拉手油漆開關(guān)打膠墻面防火門石材五金件隔板裝飾天花板  123456789101112131415161718192021222324252627 注:點檢中出現(xiàn)的問題在對應(yīng)格中畫“”,并在備注中注明具體內(nèi)容。附件3512防汛檢查表編號:SYJHYDS/ZHWX21日期班組巡檢人巡檢路線:時間巡檢內(nèi)容備注(含問題描述,處理措施及結(jié)果)□ 大廈室外排水井 □ 大廈地面排水渠道/管道□大廈頂層平臺下水管道□ 應(yīng)急物資準(zhǔn)備□各樓層幕墻/窗戶關(guān)閉 □ 易漏水點□ 其他備注:正常畫“√”,錯誤畫“”,未巡
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