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正文內(nèi)容

綜合維修班組工作手冊-全文預(yù)覽

2025-07-20 04:38 上一頁面

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【正文】 301234567891011121314注:完好打“√”,破損打“”,并在備注中注明具體內(nèi)容。加強(qiáng)員工素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),開展崗位練兵,提高員工自維自修能力;與客戶有效溝通,積極解決客戶困難;設(shè)備管理責(zé)任到人,按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng);執(zhí)行巡回檢查制度。%以上;非常滿意率87%以上;年度設(shè)備完好率達(dá)97%;服務(wù)時限符合率達(dá)100%;全年無重大客戶投訴、重大質(zhì)量責(zé)任事故為零。 制表: 批準(zhǔn): 日期: 年 月 日 質(zhì)量責(zé)任制 班長對本班組服務(wù)質(zhì)量總體情況負(fù)責(zé),班組質(zhì)量員(兼)協(xié)助班長做好質(zhì)量工作; 各崗位執(zhí)行公司、單位相關(guān)制度、管理規(guī)定及班組相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程等,對其操作行為的質(zhì)量負(fù)責(zé);、單位年度質(zhì)量目標(biāo),建立本班組質(zhì)量目標(biāo),包括但不限以下:質(zhì)量合格率100%;設(shè)備完好率達(dá)98%以上、關(guān)鍵設(shè)備完好率達(dá)99%以上,每半年對班組質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行考核、評審;“第一次把事情做對”的質(zhì)量理念。綜合維修大廈8小時工作時間內(nèi)無施工噪音;工程垃圾存放量為零;維修材料符合國家標(biāo)準(zhǔn); 8小時工作時間禁止有噪聲施工作業(yè);工程垃圾由施工單位即時回收;使用綠色環(huán)保材料進(jìn)行維修。綜合維修班保證100%杜絕火災(zāi)苗頭,不發(fā)生火災(zāi)和人身傷害事故;不發(fā)生用電傷害事故;不發(fā)生交通安全事故;不發(fā)生設(shè)備事故;直接經(jīng)濟(jì)損失15萬元以上的各類責(zé)任事故為零。如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼,再纏上布條,纏時不可用力,以不壓及傷眼為原則。取除異物時首先腰缺點(diǎn)異物位置,可請現(xiàn)場同伴翻開眼皮,用消毒棉簽或干凈手帕、紗布輕輕將異物擦去或拔出;如眼中濺進(jìn)化學(xué)物質(zhì),要及時用水沖洗;如異物在角膜(黑眼珠)上應(yīng)去醫(yī)院處理。沒有擔(dān)架時,可利用 門板、椅子、梯子等制做簡單擔(dān)架運(yùn)送。 不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng)。 動脈出血止血法:用手指壓迫出血部位的上方,用力壓住血管,阻止血流。用手或其他物體在包扎傷口上方的敷料上施以壓力,使血管壓扁,血流變慢,血凝塊易于形成。 在醫(yī)務(wù)室人員未到達(dá)現(xiàn)場前,報警人須采取相應(yīng)的急救措施,使用簡便方法處理傷口,將危害程度降低。發(fā)現(xiàn)火情通知集控室 8452 0119識別火情立即啟動消防設(shè)施可否撲救協(xié)助人員疏散 撤離火災(zāi)現(xiàn)場否是保護(hù)現(xiàn)場 等待救援附件345人員受傷事故應(yīng)急預(yù)案1 目的當(dāng)發(fā)生人員受傷事故時,使人員傷害降低到最低限度,減少損失,確保人身安全。2 范圍適用于綜合維修班3 工作程序 發(fā)現(xiàn)火情及煙、油、味、聲等異常情況,立即通知大廈中控室,請其查明原因。2 安全管理職責(zé) 執(zhí)行安全責(zé)任制; 參加安全培訓(xùn),每月1次; 執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);,遵守勞動紀(jì)律; 根據(jù)班長安排定期進(jìn)行風(fēng)險識別、隱患排查與治理;,保護(hù)現(xiàn)場、采取措施,第一時間上報; 堅(jiān)持事故“四不放過”,配合上級善后處理。注3:“四不放過”——事故原因未查清不放過,當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責(zé)任人未受到處理不放過,沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過。附件:331 班前會記錄(SYJHYDS/BG03) 附件331 班前(班后)會議記錄編號:SYJHYDS/BG03班 組日期/時間主持人記錄人參會人員班前會議內(nèi)容一、員工出勤及儀容儀表檢查二、本日工作安排及分工情況三、培訓(xùn)內(nèi)容班后會議內(nèi)容一、工作完成情況二、工作亮點(diǎn)與不足 班組根據(jù)公司環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)確定本班組的環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),制定實(shí)施細(xì)則,并定期考核; 班組應(yīng)識別工作場所及作業(yè)活動中的環(huán)境因素和危險源,制定措施加以控制; 全員簽訂《安全責(zé)任書》,一崗一責(zé),落實(shí)安全責(zé)任; 經(jīng)三級安全教育的新員工方可上崗,輪崗或換崗員工要接受新崗位安全教育; 熟知應(yīng)急預(yù)案,每半年至少實(shí)戰(zhàn)演練1次,并對應(yīng)急資源落實(shí)情況和應(yīng)急能力進(jìn)行評估。員工請(休)假申請表單位:公司 編號:SYJHYDS/BGRS02姓名: 部門: 職位: 休假期間 休假天數(shù)/小時數(shù) 無薪病假 無薪事假 婚假 有薪病假 有薪事假 產(chǎn)假 喪假 其他 工作交接人 休假原因備注 部門經(jīng)理 綜合辦公室 公司領(lǐng)導(dǎo) 簽字:簽字:審批:備注:此表作為申請休假依據(jù)附在考勤表后使用附件 314附件 315員工年(補(bǔ))休假申請表 單位:公司 編號:SYJHYDS/BGRS03部門 姓名 編號第 號年休假核定: 天補(bǔ)休假 假期核定人:袁嬌嬌申請日期:申請日期:部門經(jīng)理:返回工作日期:返回工作日期:辦公室:休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo):申請日期:申請日期:部門經(jīng)理:返回工作日期:返回工作日期:辦公室:休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo):申請日期:申請日期:部門經(jīng)理:返回工作日期:返回工作日期:辦公室:休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo):申請日期:申請日期:部門經(jīng)理:返回工作日期:返回工作日期:辦公室:休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo):申請日期:申請日期:部門經(jīng)理:返回工作日期:返回工作日期:辦公室:休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo):申請日期:申請日期:部門經(jīng)理:返回工作日期:返回工作日期:辦公室:休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo):申請日期:申請日期:部門經(jīng)理:返回工作日期:返回工作日期:辦公室:休假天數(shù) 天休假天數(shù) 天公司領(lǐng)導(dǎo):全年累計(jì)休假: 天數(shù)綜合辦公室(人事)核定人:備注:。附件:311 年度工作計(jì)劃(SYJHYDS/BG02)312 班組日工作單(SYJHYDS/ZHWX01)313 考勤記錄(SYJHYDS/BGRS01)314員工請(休)假申請表(SYJHYDS/BGRS02)315員工年(補(bǔ))休假申請表(SYJHYDS/BGRS03)316超時工作申請表(SYJHYDS/BGRS04)附件311 年度工作計(jì)劃 編號:SYJHYDS/BG02  月項(xiàng)目                            123456789101112責(zé)任人1ABC座裝飾點(diǎn)檢●●●●●●●●●●●●祁可錚2大廈外圍圍墻點(diǎn)檢●●●●祁可錚3大廈玻璃幕墻檢查●●●●祁可錚4大廈樓頂平臺檢查●●●●祁可錚5地下車庫大門檢查●●●●●祁可錚6電梯廳自動門檢查●●●●●●●●●●●●祁可錚7圍墻伸縮門檢查●●●祁可錚8防汛檢查●●祁可錚9防凍檢查●●祁可錚10班組長巡檢●●●●●●●●●●●●祁可錚11崗位巡檢●●●●●●●●●●●●祁可錚12設(shè)備保養(yǎng)●●●●●●●●●●●●祁可錚13安全教育●●●●●●●●●●●●祁可錚14案例分析●●祁可錚15成本分析●●●●祁可錚16研討●祁可錚17應(yīng)急預(yù)案演練●●祁可錚18消防器材演練●●●●祁可錚19隱患排查治理●●祁可錚20班組崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(員工)●●●●●●●●●●●●祁可錚21入室檢查(含窗戶把手)●●祁可錚22擦窗機(jī)檢查●●祁可錚23升降車檢查●●祁可錚 編制:胡曉 審核:祁可錚附件 312 班組日常工作單統(tǒng)計(jì)表編號:SYJHYDS/ZHWX01年 月 日 星期 樓號:序號工作內(nèi)容維修用料維修用時維修人報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□ 自查□報修□
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