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正文內(nèi)容

人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建議書(shū)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ...................................................................................................................................558. 技術(shù)支持和服務(wù)方案 ...........................................................................................................................................565 / 53 標(biāo)準(zhǔn)支持服務(wù)(略) ..........................................................................................................................................56 漢得專(zhuān)家支持服務(wù) .........................................................................................................................................56 產(chǎn)品安裝服務(wù) (略 ) ..................................................................................................................................56 產(chǎn)品升級(jí)服務(wù) (略 ) ..................................................................................................................................56 系統(tǒng)健康檢查服務(wù) (略 ) ..........................................................................................................................56 能評(píng)估服務(wù) (略 ) ......................................................................................................................................56 備份與恢復(fù)方案評(píng)估服務(wù) (略 ) ..............................................................................................................56 技能傳授服務(wù) (略 ) ..................................................................................................................................56 全職 DBA服務(wù) (略 ) ..................................................................................................................................56 兼職 DBA服務(wù) (略 ) ..................................................................................................................................56 現(xiàn)場(chǎng)支持服務(wù) (略 ) ..................................................................................................................................56 本地7X24緊急救援服務(wù)(略) ..........................................................................................................................569. 附件 .......................................................................................................................................................................57 公司介紹 .........................................................................................................................................................57 項(xiàng)目進(jìn)度及階段性成果計(jì)劃表 .....................................................................................................................57 項(xiàng)目組構(gòu)成情況表 .........................................................................................................................................591. 概述非常感謝中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中移動(dòng))惠予上海漢得信息技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)漢得)本次機(jī)會(huì)。充分的實(shí)施經(jīng)驗(yàn):信 息 管 理 系 統(tǒng) 實(shí) 施 , 會(huì) 涉 及 到 企 業(yè) 文 化 、 員 工 價(jià) 值 觀 念 、 管 理 權(quán) 限 分配 等 各 種 管 理 關(guān) 節(jié) 要 點(diǎn) , 牽 一 發(fā) 而 動(dòng) 全 身 。 有 些 問(wèn) 題 , 軟 件 及 系 統(tǒng) 可以 直 接 解 決 。 沒(méi) 有 科 學(xué) 有 效 的 方 法論 , 就 不 可 能 有 信 息 管 理 系 統(tǒng) 實(shí) 施 的 成 功 。 漢 得 在 長(zhǎng) 期 實(shí)施 過(guò) 程 中 建 立 起 來(lái) 的 質(zhì) 量 考 核 體 系 , 贏 得 了 客 戶 的 高 度 贊 譽(yù) , 同 時(shí) 也是 每 一 個(gè) 項(xiàng) 目 成 功 實(shí) 施 的 堅(jiān) 實(shí) 基 礎(chǔ) 。 因 此 , 我 們 的 客 戶 一 定會(huì) 在 ORACLE的 支 持 下 收 益 。3 / 532. 中移動(dòng)財(cái)務(wù)/人力資源項(xiàng)目的需求與漢得提供的整體解決方案中移動(dòng)財(cái)務(wù)/人力資源項(xiàng)目概述在研究和分析了中移動(dòng)財(cái)務(wù)/人力資源 項(xiàng)目需求說(shuō)明之后,漢得公司將就以下的理解提出完整的解決方案:系統(tǒng)范圍中移動(dòng)集團(tuán)公司項(xiàng)目范圍包括集團(tuán)總部直屬部、中心和 18 個(gè)非上市省級(jí)子公司,其下屬中移動(dòng)(香港)集團(tuán)(包括中移動(dòng)(香港)有限及 13 家省級(jí)子公司等) ,因此實(shí)施也要考慮同前十三省 MIS 系統(tǒng)的集成。同時(shí)還要考慮中移動(dòng)集團(tuán)公司總公司與省級(jí)分公司之間、省級(jí)分公司與市級(jí)分公司之間、市級(jí)分公司與縣級(jí)分公司之間的業(yè)務(wù)控制和信息傳遞。(4) 提供非上市公司向上市公司過(guò)渡的策略方案。? 建立一套規(guī)范的管理系統(tǒng):在全集團(tuán)內(nèi)部統(tǒng)一管理規(guī)范,使全集團(tuán)真正用統(tǒng)一的行動(dòng)去開(kāi)拓市場(chǎng),迎接挑戰(zhàn);? 建立一套以財(cái)務(wù)管理為核心的管理系統(tǒng):通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的方式向股東、投資者匯報(bào)公司的業(yè)績(jī);通過(guò)財(cái)務(wù)考核、財(cái)務(wù)控制等手段在集團(tuán)內(nèi)部深化管理;同時(shí),財(cái)務(wù)系統(tǒng)又與業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成,從整體反映集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),及相互之間的因果關(guān)系。未來(lái)的中移動(dòng)集團(tuán)公司管理信息系統(tǒng)將是一個(gè)涉及全集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全面管理系統(tǒng),這其中包括:戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)(SEM / DSS) 、財(cái)務(wù)匯總/分析系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM ) 、以及中移動(dòng)集團(tuán)公司的門(mén)戶系統(tǒng)。同時(shí)企業(yè)也面臨著逐步加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在實(shí)施“戰(zhàn)略決策支持系統(tǒng)”的過(guò)程中將經(jīng)歷一步很重要的工作:經(jīng)營(yíng)中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的設(shè)定,在一些管理學(xué)的權(quán)威著作中提到:“企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)” 。漢得公司將為中移動(dòng)集團(tuán)公司提供一套優(yōu)秀的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),滿足中移動(dòng)集團(tuán)公司現(xiàn)在及未來(lái)的管理需求。例如:在某些省份執(zhí)行到部門(mén)級(jí)、在其他省份執(zhí)行到產(chǎn)品/服務(wù)級(jí)。營(yíng)運(yùn)資金中的欠款管理近幾年移動(dòng)用戶欠費(fèi)居高不下,惡意欠費(fèi)急劇增加,造成企業(yè)利潤(rùn)不實(shí)。通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)信息的維護(hù)/更新,了解相關(guān)資產(chǎn)的使用和變更情況,對(duì)資產(chǎn)的總體狀況做出分析,如:固定資產(chǎn)更新率、固定資產(chǎn)退廢率、百元固定資產(chǎn)的產(chǎn)值、百元固定資產(chǎn)創(chuàng)利率等。同時(shí),也使全集團(tuán)內(nèi)部的采購(gòu)管理逐步統(tǒng)一、規(guī)范;? 提高采購(gòu)效率:通過(guò)使用一套集中的采購(gòu)管理系統(tǒng),使我們企業(yè)在采購(gòu)過(guò)程中的效率得到大幅度提高;? 完全集成的管理系統(tǒng):將來(lái)中國(guó)移動(dòng)的采購(gòu)管理系統(tǒng)將是一套與項(xiàng)目會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)、應(yīng)付帳款、總帳管理等完全集成的系統(tǒng),從而最大限度的提高日常辦公效率。專(zhuān)業(yè)技能,管理思維等7 / 53方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),確保未來(lái)用人需求;同時(shí),還能調(diào)動(dòng)員工積極性,將企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展有機(jī)的協(xié)調(diào)起來(lái);? 工資計(jì)劃:即確保未來(lái)的人工成本不超過(guò)合理的支付限度。我們集團(tuán)應(yīng)該將自己建成能夠?qū)蛻糇鞒鲅杆俜磻?yīng)的公司,這樣才能獲得諸多收獲,其中包括收入、新客戶、客戶滿意度、客戶回頭率以及最終對(duì)公司效益的影響,從而使競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。這些都可以提高電信企業(yè)的整體運(yùn)作效率,降低成本。 資深的行業(yè)專(zhuān)家與豐富的電信行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)漢得公司將電信行業(yè)作為重點(diǎn)行業(yè)之一進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的研究,由 漢得 來(lái)實(shí)施 Oracle 的電子商務(wù)套件,將給您一個(gè)極大的信心保障。本地實(shí)施顧問(wèn)可以與 Oracle 全球?qū)<乙黄穑瑢⒏嗟慕?jīng)驗(yàn)、更有效的管理方法、以及更先進(jìn)的技術(shù)完整地轉(zhuǎn)移給客戶。作為 Oracle 產(chǎn)品的一種管理理念,這種企業(yè)拓展性發(fā)展已被融入其中。 支持多層 次和多組織架構(gòu)在中移動(dòng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中,我們可以利用 Oracle 產(chǎn)品多組織特性,搭建中移動(dòng)集團(tuán)公司、省級(jí)移動(dòng)通信責(zé)任有限公司、各地市移動(dòng)通信公司、各縣級(jí)移動(dòng)通信分公司組成的四級(jí)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)體系架構(gòu)(如下圖): 財(cái) 務(wù) 信 息 集 團(tuán) 合 并 帳簿 和 信 息 省 帳 套 核 算 主 體 Balncig Entiy 省 、 市 、 縣 公 司 省 帳 套 香 港 總 部 帳 套 核 算 主 體 核 算 主 體 業(yè) 務(wù) 主 體 業(yè) 務(wù) 主 體 業(yè) 務(wù) 主 體 業(yè) 務(wù) 主 體 業(yè) 務(wù) 信 息 應(yīng) 收 應(yīng) 付 采 購(gòu) 庫(kù) 存 Balncig Entiy 省 、 市 、 縣 公 司 Balncig Entiy 總 公 司 財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算通過(guò) Oracle 的總帳和財(cái)務(wù)分析工具,中移動(dòng)集團(tuán)公司可以執(zhí)行強(qiáng)有力的預(yù)算管理和預(yù)測(cè)功能,其特點(diǎn)如下:預(yù)算編制? 預(yù)算內(nèi)容明確:或成本費(fèi)用,或收入贏利;預(yù)算對(duì)象容易確立:或組織部門(mén),或責(zé)任個(gè)人,或預(yù)算類(lèi)型;? 自上而下,自下而上松緊自如的預(yù)算;? 用常規(guī)的電子表做預(yù)算,然后將數(shù)據(jù)載入到Oracle的總帳系統(tǒng);? 可以根據(jù)企業(yè)的愿望建立盡可能多的不同預(yù)算,比較各種預(yù)算找到差別;? 可以在已有預(yù)算或以前實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上快速建立新的預(yù)算;? 控制對(duì)預(yù)算的訪問(wèn);9 / 53? 計(jì)算預(yù)算的方法和計(jì)算實(shí)際數(shù)據(jù)的方法一樣;? 使用簡(jiǎn)單的分配公式建立預(yù)算分配公式;? 支持財(cái)務(wù)界流行的彈性預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算等預(yù)算方法。Oracle 總帳允許建立“主從預(yù)算” ,也即,設(shè)置主要預(yù)算來(lái)控制下層的明細(xì)預(yù)算授權(quán)。而且可依不同會(huì)計(jì)帳戶或費(fèi)用支出單據(jù)類(lèi)型選擇控制費(fèi)用支出的預(yù)算控制等級(jí),利用 Oracle 的強(qiáng)大的預(yù)算管理功能,中移動(dòng)集團(tuán)公司各省分公司可以根據(jù)集團(tuán)總部的收支計(jì)劃、投資計(jì)劃,結(jié)合各地的放號(hào)計(jì)劃、成本水平和投資需求進(jìn)行計(jì)劃預(yù)算分解并下達(dá),并在各市公司、各部門(mén)的計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行考核和適時(shí)事中控制,系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)(或可用資金)對(duì)比,以決定是否允許業(yè)務(wù)繼續(xù)進(jìn)行。10 / 53 公司間事務(wù)處理為了處理復(fù)雜的公司間事務(wù),增加對(duì)帳的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,中移動(dòng)集團(tuán)公司可用集中式的事務(wù)審批(CENTRA)來(lái)控制貫穿企業(yè)的業(yè)務(wù)實(shí)體之間的公司事務(wù)。另外,CENTRA 還能使企業(yè)記錄跨越不同帳套的事務(wù),即使企業(yè)的帳套使用不同的科目結(jié)構(gòu)、當(dāng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)跨帳套的事務(wù)時(shí),CENTRA 能自動(dòng)地在每個(gè)帳套中建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。查詢的結(jié)果可被輸出至桌面系統(tǒng)。ADI 是總帳桌面集成器 GLDI 在電子表中應(yīng)用的延伸。企業(yè)甚至可以不離開(kāi)桌面系統(tǒng)就實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)溯源查詢。財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃在前面幾個(gè)省財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃制定、發(fā)放與審核方案基礎(chǔ)上,采用跨各省服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)接(database link)方式,通過(guò)接口程序?qū)⒖偛坑?jì)劃分發(fā)到各省系統(tǒng)中,并將各省在省內(nèi)分解、審批、確定的最終匯總預(yù)算計(jì)劃上傳到總部總帳系統(tǒng)中,將各省匯總后的結(jié)果與總部計(jì)劃進(jìn) 行比較以達(dá)到監(jiān)控目標(biāo)。有關(guān)財(cái)務(wù)信息如主要財(cái)務(wù)考核指標(biāo)及財(cái)務(wù)分析報(bào)表、上市公司報(bào)表等將在 OFA 或 ADI 中實(shí)現(xiàn)在中移動(dòng)集團(tuán)公司 內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上的信息公布,
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