【正文】 ......... 12 第二十二條 薪酬信息溝通 ........................................................................................................... 12 第六章 其他規(guī)定 ......................................................................................................................... 12 第二十三條 最低工資標(biāo)準(zhǔn) ........................................................................................................... 12 第二十四條 假期 ......................................................................................................................... 13 第二十五條 其他情況 .................................................................................................................. 13 第七章 附則 ................................................................................................................................ 14 第二十六條 未盡事宜 .................................................................................................................. 14 第二十七條 解釋權(quán) ...................................................................................................................... 14 第二十八條 生效時(shí)限 .................................................................................................................. 14 本資料 來自 第一章 總 則 第一條 引言 根據(jù)東風(fēng)汽車有限公司（以下簡稱“公司”）發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源管理策略， 為了 發(fā)揮薪 酬 制度吸引、保留 和 激勵(lì)人才的戰(zhàn)略作用，承認(rèn) 員工貢獻(xiàn) 并為員工提供發(fā)展空間， 進(jìn)一步規(guī)范公司薪酬管理工作， 公司特制 訂 本 薪酬管理手冊(cè)，作為綱領(lǐng)性文件為公司薪酬管理提供全面的準(zhǔn)則和依據(jù)。 第三條 薪酬制度原則 與公司發(fā)展階段 的 管理理念 相適應(yīng)，體現(xiàn)公司價(jià)值取向和企業(yè)文化， 體現(xiàn)員工的 崗位 、能力與業(yè)績的差異， 為員工提供發(fā)展通道。 薪 檔 ： 薪檔體現(xiàn)員工能力及業(yè)績差異。 第五條 年目標(biāo)收入 年目標(biāo)收入 （ S 年目標(biāo) ）依據(jù) 崗位 薪 級(jí) 及員工薪檔 對(duì)照《 各薪級(jí)薪檔年度目標(biāo)收入 表》 確定 ， 年 目標(biāo)收入是計(jì)算 月 基本工資與業(yè)績工資的依據(jù)。 【 字 符 】 S 月 考核 本資料 來自 【 適用 崗位 】 直接、準(zhǔn)直接 崗位 員工 【 支付 周期 】 每月 【 計(jì)算公式 】 直接崗位員工： S 月考核 =S 應(yīng)發(fā) + S 考核項(xiàng)目 準(zhǔn)直接崗位員工： S 月 考核 =S 年目標(biāo) 40%/12 [Σ 服務(wù)對(duì)象單位直接員工 S 應(yīng)發(fā) /(Σ 服務(wù)對(duì)象單位直接員工 S 年目標(biāo) 40%/12） ]+ S 考核項(xiàng)目 【 公式釋義 】 1. S 應(yīng)發(fā) 為 應(yīng)發(fā) 月度 考核工資 。 第九條 業(yè)績工資 【 定 義 】 根據(jù)員工半年或年度業(yè)績綜合評(píng)價(jià) 結(jié)果 確 定的工資。 （ 2） 支付 的所有員工 的 年度業(yè)績工資增量 、 超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金 和工資性費(fèi)用 進(jìn)入該單位的損益表 之后，該單位利潤仍超過挑戰(zhàn)目標(biāo)。 第十一條 津貼 包括中夜班津貼、 回民津貼、 公司級(jí)專家津貼、 節(jié)日慰問金 。 本資料 來自 說明：在崗人員指節(jié)日之前一年內(nèi) 累計(jì) 在崗時(shí)間超過（含）半年的員工 ，員工在 本 薪酬制度 覆蓋 范圍內(nèi)單位流動(dòng)，可累計(jì)計(jì)算 在崗時(shí)間用于 支付 節(jié)日慰問金 。 第十三條 其他 （一） 保留工資 為 新老制度順利過渡， 暫時(shí)設(shè)立保留工資。 （ 2）工資水平調(diào)整 本資料 來自 當(dāng)公司進(jìn)行薪酬普調(diào)時(shí)， 工資 表對(duì)應(yīng)的目標(biāo)收入提高部分沖減保留工資。 （二） 加班工資 加班工資是對(duì)因公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，安排員工超出制度工作時(shí)間之外工作給予的補(bǔ)償。細(xì)則參考東風(fēng)有限員工福利規(guī)定。 從工資中代扣代繳款項(xiàng) 包括 ： （一）社會(huì)保險(xiǎn)各險(xiǎn)種個(gè)人應(yīng)繳部分； （二）住房公積金個(gè)人應(yīng)繳部分； （三）個(gè)人工資收入所得稅； （四）其他按規(guī)定或協(xié)議應(yīng)予扣除的款項(xiàng)。 （ 2） 所在崗位為 710 級(jí)的應(yīng)屆本科和碩士畢業(yè)生見習(xí)期滿經(jīng)考核合格能夠達(dá)到崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)的，進(jìn)入成長期。 （ 5） 培養(yǎng)期間業(yè)績突出被聘為副科長、主任師的，按照副科長、主任師的定檔規(guī)則執(zhí)行（兩級(jí) 職能部門 按副科長、主任師所在崗級(jí)的 3 檔定檔） 。 本資料 來自 年度 KPI評(píng)價(jià) 綜合 結(jié)果 薪檔 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 +1 +2 A +2 +2 +2 +2 +2 +2 +1 +1 +1 +1 〇 〇 〇 B +2 +2 +1 +1 +1 +1 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 C +1 +1 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 1 1 D 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 1 1 1 1 2 2 E 〇 〇 〇 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 說明： 1. “ +1” 代表 晉 一檔，“ +2” 代表 晉 兩檔， “ 1” 代表降一檔， “ 2” 代表降兩檔， “ 〇 ” 代表維持原檔。 （ 1） 處于第 9 檔且連續(xù)兩年 年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果 為 A； （ 2） 處于第 9 檔， 當(dāng)年評(píng)價(jià)結(jié)果為 A，且 當(dāng)年 符合本條款中上述第 4 條所列條件之一 。 第二十條 崗位 及 工資 變動(dòng) 員工崗位變動(dòng)時(shí)依據(jù)新崗位的 薪級(jí) 重新定檔定薪 ， 并在次月起薪。 3. 公司 人力資源 總部負(fù)責(zé)研究制訂公司 薪酬 制度、管理工資總量、指導(dǎo) 薪酬 分配，報(bào)告 薪酬 信息等工作。 6. 監(jiān)審部負(fù)責(zé)會(huì)同人力資源總部審計(jì)各單位薪酬制度的執(zhí)行情況和薪酬信息準(zhǔn)確性。在員工提供了正常勞動(dòng)的 情況下，核定實(shí)際計(jì)發(fā)的最低工資額時(shí)，應(yīng)從公司支付給員工的工資中剔除下列各項(xiàng)。員工超假期間，其工資支付按超假的原因分別處理。 2. 員工非因個(gè)人原因造成歇工期間，在第 1 個(gè)月內(nèi)，公司支付員工全額基 本 工資；第 1 個(gè)月后的歇工期間，按基 本 工資的 70%支付員工工資，但 實(shí)發(fā)工資 不得低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。工資收領(lǐng)人的范圍和先后順序按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二十七條 解釋權(quán) 本手冊(cè)由公司人力資源 總 部負(fù)責(zé)解釋及修訂。3 、 根 據(jù) 公 司 發(fā) 布 的 能力 評(píng) 價(jià) 辦 法 對(duì) 本 單 位 員工 進(jìn) 行 能 力 評(píng) 價(jià) ， 根 據(jù)能 力 評(píng) 價(jià) 結(jié) 果 確 定 員 工薪 檔 。1 、 進(jìn) 行 崗 位 評(píng) 價(jià) ，建 立 崗 位 等 級(jí) 數(shù) 據(jù) 庫2 、 根 據(jù) 崗 位 等 級(jí)確 定 工 資 等 級(jí)4 、 報(bào) 事 業(yè) 部 審 批5 、 審 批 、 反 饋 并報(bào) 薪 酬 部 備 案5 、 備 案6 、 登 記 工 資 卡 片 、支 付 工 資3 、 根 據(jù) 能 力 評(píng) 價(jià)結(jié) 果 確 定 薪 檔 員 工 工 資 調(diào) 整 流 程 兩 級(jí) 職 能 部 門 人 力 資 源 開 發(fā) 部 薪 酬 部 相 關(guān) 節(jié) 點(diǎn) 具 體 工 作 總 務(wù) 部 、 事 業(yè) 部人 事 部 1 、 總 務(wù) 部 、 事 業(yè) 部 人事 部 、 薪 酬 部 共 同 根 據(jù)公 司 發(fā) 布 的 崗 位 評(píng) 價(jià) 辦法 對(duì) 兩 級(jí) 職 能 部 門 崗 位進(jìn) 行 評(píng) 價(jià) 并 根 據(jù) 崗 位 評(píng)價(jià) 結(jié) 果 確 定 崗 位 等 級(jí) ，建 立 崗 位 等 級(jí) 數(shù) 據(jù) 庫 。5 、 人 力 資 源 開 發(fā) 部 根據(jù) 相 關(guān) 制 度 文 件 審 批 確認(rèn) 能 力 評(píng) 價(jià) 結(jié) 果 ； 薪 酬部 根 據(jù) 相 關(guān) 制 度 文 件 審批 工 資 等 級(jí) 及