【正文】 專項(xiàng)獎(jiǎng) 節(jié)假日慰問金 —— 第十六條 工資支付形式 公司以法定貨幣形式支付員工工資。成長(zhǎng)期內(nèi)年薪根據(jù)現(xiàn)在崗位的薪級(jí)設(shè)定不同成長(zhǎng)期年限和工資標(biāo)準(zhǔn)，具體標(biāo)準(zhǔn)見下表； ? 本科生 成長(zhǎng)期對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔： 薪級(jí) 見習(xí)期年薪（元） 成長(zhǎng)期對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔 成長(zhǎng)期滿后年薪（元） 1 年 2 年 3 年 7 級(jí) 25200 29000(61) 33400 8 級(jí) 25200 29000(61) 33400(71) 38100 9 級(jí) 25200 29000(61) 33400(71) 38100(81) 42900 10級(jí) 25200 29000(61) 33400(71) 38100(81) 48000 ? 研究生成長(zhǎng)期對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔： 薪級(jí) 見習(xí)期年薪（元） 成長(zhǎng)起對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔 成長(zhǎng)期滿后年薪（元） 1 年 2 年 9 級(jí) 36900 41800（ 83） 47100 10級(jí) 36900 41800（ 83） 47100（ 93） 53000 （ 3） 培養(yǎng)期間對(duì)應(yīng)薪級(jí)薪檔為基礎(chǔ)檔，同時(shí)結(jié)合員工上一年的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果和晉級(jí)晉檔規(guī)定進(jìn)行調(diào)整 ； 晉級(jí)晉檔規(guī)定 見本手冊(cè)第十九條。 2. 對(duì)處于 58檔的員工，若連續(xù)兩年個(gè)人綜合評(píng)價(jià)結(jié)果為 B，晉一檔。 員工 薪級(jí) 、薪 檔變動(dòng) 必須嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行。 第二十二條 薪酬信息溝通 薪酬制度對(duì)員工保持公開透明， 個(gè)人 薪酬信息 屬 員工 私密性 資料 ，不予公開 。 2. 員工工傷和產(chǎn)假期間待遇按照工傷及生育保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6. 員工 在 部門、工廠、子公司內(nèi)部 流動(dòng) 以及調(diào)入、調(diào)出東風(fēng)汽車有限公司，考核工資 基數(shù)和考核周期均按 在本單位工作月份 計(jì)算 。4 、 將 員 工 定 級(jí) 定 檔 結(jié)果 報(bào) 事 業(yè) 部 人 事 部 門 審批 。 并將 結(jié) 果 及 時(shí) 反 饋 。4 、 將 員 工 定 級(jí) 定 檔 結(jié)果 報(bào) 人 力 資 源 總 部 審批 。2 、 根 據(jù) 崗 位 等 級(jí) 確 定該 崗 位 員 工 工 資 等 級(jí) 。 5. 員工死亡，其工資支付到死亡之月，同時(shí)一次性結(jié)清全部薪酬待遇。 第二十四條 假期 1. 員工在按國(guó)家規(guī)定享受婚假、晚婚假、探親假、喪假、節(jié)（絕）育假、獨(dú)生子女護(hù)理假、哺乳期，以及按《員工手冊(cè)》規(guī)定享受帶薪年休假 、 高溫檢修假、 特別請(qǐng)假等各種假期時(shí)，在批準(zhǔn)的假期期限和路程時(shí)間內(nèi)， 基本 工資 支付 不受影響 。 5. 各職能部門及所屬各單位、事業(yè)部所屬各單位負(fù)責(zé) 薪酬 分配的日常動(dòng)態(tài)管理，負(fù)責(zé)本單位 薪酬 的核算，處理員工 薪酬 事務(wù)，會(huì)同財(cái)務(wù)部門進(jìn)行 薪酬 支付與統(tǒng)計(jì)管理；上報(bào)薪酬報(bào)表，做好調(diào)查分析。 2． 特殊情況的調(diào)整：當(dāng)公司發(fā)生重大經(jīng)營(yíng)狀況變化時(shí)或者人員流失率較高的時(shí)候 ,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整體 工資水 平的調(diào)整 。 對(duì)不同薪檔的員工，在不同評(píng)價(jià)結(jié)果情況下采用不同薪檔調(diào)整方式 ，如下表所示 。所在崗位為 9級(jí)以下的應(yīng)屆碩士畢業(yè)生見習(xí)期滿后，經(jīng)考核合格能夠達(dá)到崗位任職 本資料 來自 資格標(biāo) 準(zhǔn)的，按照其所在崗位 3檔起薪； 應(yīng)屆博士生見習(xí)期滿后，根據(jù)該員工見習(xí)期綜合評(píng)價(jià)結(jié)果、學(xué)歷、工齡、任職年限、專業(yè)能力等進(jìn)行定檔定薪 。 第十四條 福利 包括社會(huì)福利（ 基本 養(yǎng)老保險(xiǎn)、 基本 醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金）和公司福利（ 補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、特困人員醫(yī)療救助金、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)和 年金計(jì)劃 等 ）。 3. 保留工資采取以下三種方式在 執(zhí)行新制度后的 三年內(nèi)消化： （ 1）晉級(jí)晉檔 執(zhí)行保留工資的員工，晉 級(jí)晉 檔時(shí)， 工資 表對(duì)應(yīng)的目標(biāo)收入提高部分沖減保留工資；降 級(jí)降 檔時(shí)，保留工資按 工資 表對(duì)應(yīng)的目標(biāo)收入同比例降低 ，即 新 保留 工資 =原保留工資 新目標(biāo)收入 /原目標(biāo)收入。 （ 3） 三八婦女節(jié)慰問金：每人 100 元， 支付 對(duì)象為在崗女性員工 （不含勞務(wù)工） ， 支付 時(shí)間為當(dāng)年3月上旬。 各利潤(rùn)核算單位 支付 超挑戰(zhàn)獎(jiǎng)金的條件為： （ 1） 該單位的綜合指標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)均超過挑戰(zhàn)目標(biāo)。 ? 直接與準(zhǔn)直接 崗位 員工 b1=50% ? 間接 、機(jī)關(guān)準(zhǔn)直接 崗位 員工 : 中層及業(yè)務(wù)主管（ 714級(jí)）： b1=70% 一般員工（ 16級(jí)）： b1=80% Q： 考勤扣減項(xiàng) ， Q=缺勤天數(shù) S 日基本 其中： S 日基本 =S 年基本 /(月平均制度工作日 12) 其中： 月平均制度工作日﹦ 年日歷天數(shù)﹣年公休日天數(shù)﹣年法定節(jié)假日天數(shù) ≈ 21 第八條 月 考核工資 【 定 義 】 根據(jù) 員工 勞動(dòng)量、勞動(dòng)效率、單位效益和 QCD 改善 量化 考核的工資 。 薪 級(jí) ：薪級(jí)體現(xiàn)崗位價(jià)值差異， 與崗位等級(jí)相對(duì)應(yīng)， 從第 1級(jí)到第 20級(jí)遞增 。 第二條 適用范圍 本手冊(cè) 適用于 薪酬 制度 優(yōu)化范圍內(nèi) 與公司 簽訂了勞動(dòng)合同的員工 ?？紤]公司各單位 工資 現(xiàn)狀的差異 ，為 規(guī)范工資 制度 提供銜接和過渡 空間，在 115薪級(jí)暫設(shè)立 4個(gè) 虛檔 ( +1和 +2檔 )，虛檔將在 3年內(nèi)取消，各單位應(yīng)采取積極措施，使之納入第 1檔到第 9檔。 2. S 考核項(xiàng)目 為根據(jù) QCD(質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)改善、成本 ) 決定的考核加減款。 對(duì)于完成減虧挑戰(zhàn)目標(biāo)而尚未盈利的單位，從總裁獎(jiǎng)勵(lì)基金中提取一定額度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。年功工資依據(jù)公司工齡確定，每年自然增長(zhǎng)，調(diào)整起薪時(shí)間為每年的 1月 1日。 第一年 保留 70%， 第二年 保留 40%，第三年 全部取消 。 各項(xiàng) 工資 均 通過銀行轉(zhuǎn)帳到員工個(gè)人銀行帳戶， 各單位不得以現(xiàn)金形式 支付 工資。 （ 4） 應(yīng)屆本科生成長(zhǎng)期滿后，工資按照其所在崗位 1檔起薪。 3. 處于 24檔的，連續(xù)兩年年度 年度綜合評(píng)價(jià)結(jié)果 為 D且個(gè)人當(dāng)年行為評(píng)價(jià)在 C（包含 C）以下的降一檔。 （見 附件 7《員工 工資 調(diào)整流程圖》 ） 第二十一條 部門職責(zé) 1. 公司董事會(huì)負(fù)責(zé)審定工資總量制度、高級(jí)管理人員工資制度。員工如對(duì)本人薪酬有異議，可與直接上級(jí)、 工會(huì)進(jìn)行溝通 。 3. 員工患病或非因工負(fù)傷停止工作，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，按病假工資待遇支付工資，病假工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的 80%，病假工資的支付標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下： （ 1）公司工齡在 3 年以下（含 3 年）的，為本人日基 本 工資標(biāo)準(zhǔn)的 70％； （ 2）公司工齡在 3 年以上至 5 年以下（含 5 年）的，為本人日基 本 工資標(biāo)準(zhǔn)的 80％； （ 3）公司工齡在 5 年以上至 8 年以下（含 8 年）的，為本人日基 本 工資標(biāo)準(zhǔn)的 90％； （ 4）公司工齡在 8 年以上的， 為本人日基 本 工資標(biāo)準(zhǔn)的 100％。 7. 暫停工作期間執(zhí)行當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn) ，非員工個(gè)人原因造成的 比照在崗待遇補(bǔ)發(fā)。5 、 事 業(yè) 部 人 事 部 門 根據(jù) 相 關(guān) 制 度 文 件 審 批 確認(rèn) 并 反 饋 ， 同 時(shí) 將 審 批結(jié) 果 報(bào) 薪 酬 部 備 案 。6 、 總 務(wù) 部 、 事 業(yè) 部 人事 部 根 據(jù) 審 批 結(jié) 果 填 寫工 資 卡 片 ， 支 付 工 資 。3 、 根 據(jù) 公 司 發(fā) 布 的 能力 評(píng) 價(jià) 辦 法 對(duì) 本 單 位 員工 進(jìn) 行 能 力 評(píng) 價(jià) ， 根 據(jù)能 力 評(píng) 價(jià) 結(jié) 果 確 定 員 工薪 檔 。 附件 附 件 1：崗位評(píng)價(jià)結(jié)果示意圖 技能類19 1918 1817 1716 1615 1514 1413 1312 1211 1110 109 98 87 76 65 54 43 32 21 1崗位等級(jí)20間接管理直接/準(zhǔn)直接崗位間接服務(wù)初入職者主管專業(yè)師 主管工種師工程師 專業(yè)師工種師一般技術(shù)一般管理/班長(zhǎng)科級(jí) 首席工種師主任工程師副科級(jí) 主任專業(yè)師主管工程師主任工種師業(yè)務(wù)主管部長(zhǎng)級(jí)副部長(zhǎng)級(jí)首席工程師首席專業(yè)師總部長(zhǎng)級(jí)20薪酬等級(jí)技術(shù)類 管理類行政管理類專業(yè)崗位服務(wù)類技術(shù)中心部分主任工程師技術(shù)中心負(fù)責(zé)公司級(jí)項(xiàng)目的首席工程師 附 件 2：各薪級(jí)薪檔的年度目標(biāo)收入對(duì)應(yīng)表 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 +1 +214 68,100 71,500 75,100 78,900 82,800 86,900 91,300 95,800 100,600 105,600 110,900 116,600 122,40013 61,900 65,000 68,200 71,700 75,300 79,000 83,000 87,100 91,500 96,200 101,000 105,900 111,30012 53,700 56,400 59,100 62,100 65,100 68,400 71,900 75,400 79,400 83,300 87,400 91,900 96,50011 49,500 51,900 54,500 57,300 60,200