福建某公司薪酬管理制度-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 營(yíng)銷策劃部、房地產(chǎn)項(xiàng)目部以外的各部門主要負(fù)責(zé)人；l 職能部門普通員工類：指各職能部門中除勤務(wù)系列員工外的所有普通員工；l 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人類：指總部房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部的部門負(fù)責(zé)人和房地產(chǎn)項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人；l 業(yè)務(wù)部門普通員工類：指房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃部；各房地產(chǎn)項(xiàng)目部中的普通員工由各房地產(chǎn)項(xiàng)目部組織考核；l 勤務(wù)系列員工類：指總裁辦公室中駕駛員、前臺(tái)、文印崗位員工；l 派出管理人員類：指由三木集團(tuán)總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的主要管理人員；l 控股企業(yè)財(cái)務(wù)人員類：指各控股公司、房地產(chǎn)公司中的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；l 派出普通人員類：指由三木集團(tuán)總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的所有普通人員。第八條 根據(jù)公司有關(guān)管理制度，病假事假超過(guò)規(guī)定時(shí)間或其它原因，每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)。第十二條 管理序列分為五類，由低到高依次為辦事員（30級(jí)—26級(jí)）、主辦（25級(jí)—18級(jí)）、部門助理（17級(jí)—12級(jí)）、部門主管（11級(jí)—5級(jí)）、總裁助理（5級(jí)——1級(jí)）。第十六條 崗位系數(shù)與崗位工資相對(duì)應(yīng)，共分30級(jí)，最低為1，最高為10。第三節(jié) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金第二十一條 業(yè)務(wù)系列員工的季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)與項(xiàng)目直接掛鉤，采取預(yù)發(fā)形式，具體辦法詳見(jiàn)《集團(tuán)業(yè)務(wù)人員效益獎(jiǎng)金管理辦法》。月加班工資不得超過(guò)員工月崗位工資的50%。加班時(shí)間精確到小時(shí)，一天不超過(guò)8小時(shí)，全月加班工資不超過(guò)崗位工資的50%。第三節(jié) 午餐補(bǔ)貼第三十一條 員工午餐補(bǔ)貼為100元/月，請(qǐng)假、曠工及其它未上班的職員，應(yīng)按下面的公式扣減補(bǔ)貼金額：第四節(jié) 駐外津貼第三十二條 詳細(xì)規(guī)定見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)章制度。第七章 試用期薪酬第三十六條 公司新招員工試用期一般為三個(gè)月，特殊情況下最多可以延伸到六個(gè)月。第八章 兼職特約人員薪酬第四十條 兼職特約人員，指與公司擁有較長(zhǎng)時(shí)間合作關(guān)系的特殊人才，薪酬的確定以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)。第十章 薪酬調(diào)整第四十四條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第四十八條 工資級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整，包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。第五十二條 調(diào)整后工資級(jí)別，一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。第五十五條 工資計(jì)算期間中途聘用人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：第五十六條 員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。第五十九條 各崗位員工工資級(jí)別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績(jī)效考核結(jié)果執(zhí)行。第六十三條 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。 附表二：職務(wù)序列工資等級(jí)表
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