求解pert的五個(gè)步驟分析-預(yù)覽頁
【正文】 型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。因此，整體工程進(jìn)度計(jì)劃與控制大多采用非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，即PERT網(wǎng)絡(luò)模型?！ 。?） 編制工作表 首先是根據(jù)實(shí)施廠商的實(shí)施方法和業(yè)主單位的實(shí)際情況，制定ERP項(xiàng)目工作清單（如表1所示），并確定各項(xiàng)工作的先行工作?！ ∑浯芜M(jìn)行項(xiàng)目描述?！ ∽詈螅砻鞲黜?xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。 b. 組織關(guān)系的確定。項(xiàng)目工作和非項(xiàng)目工作之間通常會(huì)存在一定的影響，因此在項(xiàng)目工作計(jì)劃的安排過程中,也需要考慮到外部工作對(duì)項(xiàng)目工作的一些制約及影響，這樣才能充分把握項(xiàng)目的發(fā)展。若工作時(shí)間估計(jì)的太短，則會(huì)在工作中造成被動(dòng)緊張的局面；相反，就會(huì)使整個(gè)工程的工期延長(zhǎng)?！ . 類比估計(jì)：類比估計(jì)意味著以先前的類似的實(shí)際項(xiàng)目的工作時(shí)間來推測(cè)估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目各工作的實(shí)際時(shí)間。 ?。?）工作最早開始時(shí)間 工作最早開始時(shí)間是到指某個(gè)節(jié)點(diǎn)前的工作全部完成所需要的時(shí)間，它是本項(xiàng)工作剛剛能夠開始的時(shí)間?！ 、谌粼谝粭l路徑中，每個(gè)工作的時(shí)差都是零，這條路徑就是關(guān)鍵路徑。優(yōu)化的內(nèi)容包括：時(shí)間（工期）優(yōu)化；縮短工期，時(shí)間（工期）成本優(yōu)化。它包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的期限，規(guī)劃最低成本；二是在滿足成本最低的要求下，尋求最佳工期?！ t路徑AB的工期是11，成本是172000；路徑CD的工期是15，成本是87000。計(jì)算得KA=6000，KB=10000，KC=5000，KD=6000?！ 〉诙螇嚎s，為了再縮短一個(gè)時(shí)間段，從17周縮短至16周，必須再次找出關(guān)鍵路徑，兩路徑的工期分別是AB為16周，CD為17周，因此關(guān)鍵路徑仍是CD，它必須再次被減少?！ 〉谌螇嚎s，再次將項(xiàng)目工期縮短1周，從16周降至15周?！ 〉谒拇螇嚎s，從15周降至14周。加速路徑AB的進(jìn)程會(huì)毫無意義。信息工程項(xiàng)目實(shí)施是由多種工作按一定層次組成的復(fù)雜系統(tǒng)?！ ‰p代號(hào)網(wǎng)絡(luò)是一種用箭線表示工作、節(jié)點(diǎn)表示工作相互關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖方法，在我國(guó)這種方法應(yīng)用較多。在網(wǎng)絡(luò)圖中，用箭線端部的圓圈或其它形式的封閉圖形表示?！ 。?）先行工作和后續(xù)工作 先行工作和后續(xù)工作 如果在工作A完成后才可以開始工作B，則工作A叫作工作B的先行工作，工作B叫作工作A的后續(xù)
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