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《某集團公司員工入職培訓教材》-預覽頁

2025-07-08 17:32 上一頁面

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【正文】 r Explorer 所附帶的 Email 軟件。 II. 選擇“服務器”卡片。 VIII. 在“密碼”后的空白處填寫您查看 Email時的密碼。 III. 點擊“添加”,選擇“郵件”。點擊“下一步”。點擊“下一步”。 點擊“下一步”。 ? “通訊薄”的使用 1. 使用通訊薄可以快速地選擇收件人,免除記憶很多 Email地址的煩惱。 ? 將 Email地址自動添加到通訊簿中 方法: 1. 點擊菜單欄中的“工具”,選擇“選項”。 下面以 Inter Explorer ,進行說明。 4) 在“地址”后的空白處填寫: 5) 在“端口”后的空白處填寫: 8080 6) 在“代理服務器”一欄中填寫以下地址: 。即就是要設置通過代理服務器訪問 Inter,并給出其地址及端口。 2. 撥號上網(wǎng) 您可以通過撥號的方式登陸到聯(lián)想集團的計算機網(wǎng)絡上 。 4) 設置完畢。特別是在賓館中當播外線需要加“ 0”或其它號碼時,請: I. 點擊“撥號屬性”。如果您不清楚所在賓館的號碼,請向賓館的服務員詢問。連接的過程如下: I. 出現(xiàn)一窗口顯示“正在連接?” ① 如果彈出一窗口顯示“占線,請稍后再撥。 III. 顯示“正在進行網(wǎng)絡登錄?” IV. 連接成功 5) 這時候您就可以收發(fā) Email、瀏覽 Inter了。 2) 一定不要選擇“通過代理服務器訪問 Inter”項,因為撥號上網(wǎng)時,沒有您可以使用的代理服務器。 4/F, WideForm Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 20xx41, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 第二課 關于計算機運用的其他問題 一、 什么是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)? 簡單地說,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)是使用因特網(wǎng)的協(xié)議與技術創(chuàng)建的一個協(xié)作網(wǎng)。 3. 因為在 Inter 上使用了導航技術,因此從“服務器”的一部分轉到另一部分變得更容易。如何在二者之間進行選擇將取決于你想在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)上如何使用該文檔。 4/F, WideForm Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 20xx41, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 第三課 商 務 流 程 一、訂單流程: 第一步: 由事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理下訂單 否 第二步:商務部審核事業(yè)部的訂單,不合格訂單返回 是 事業(yè)部;發(fā)出合格訂單。 粉線:表示還款過程。進口部付款通知物控部借款單商務部財務部海關資金部當 日 付 款庫借款單進口部 4/F, WideForm Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 20xx41, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 (借 款 與 報 銷) 一、 借 款 定額借款:現(xiàn)金(人民幣、外幣)、支票、匯票、電(信匯)。 北京聯(lián)想計算機集團公司 內(nèi)部支票(代借款單) NO. 0074163 結算方式 :現(xiàn)金 1999 年 3 月 26 日 收款單位 付款單位 XX 部帳號 帳號 3194千 百 十 萬 千 百 十 元 角 分人民幣(大寫)貳仟元整¥ 2 0 0 0 0 0用途: 差旅費 借款人: XXX 編號: 2053備注: 付款單位負責人:XXX 699會計審核 :劉佳內(nèi)部銀行: 4/F, WideForm Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 20xx41, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 三、 辦理現(xiàn)金借款時請注意: 借款金額超過 20xx元,需提 前一個工作日在財務結算部預約登記。 簽發(fā) 1 萬元以上金額的支票,必須填寫收款單位名稱。認清我們的時間花在什么地方才是起點,然后管理自己的時間,減少非生產(chǎn)性工作所占用的時間,才是當務之急。 第二步:先將“非生產(chǎn)性”的和“浪費時間”的活動找出來,消除這類活動;要做到著一點,有賴于自己發(fā)問下面的幾個問題: 浪費時間,無助于成果。 四、 時間管理中的四個象限: 重要 重要、不急 II I 重要、急迫 不急迫 迫切 不重要、不急 不重要、急迫 III IV 不重要 第二象限組織法: 屬于第 II 象限的工作,有那些: ? 準備工作、預防措施; ? 改善人際關系; ? 作更周詳?shù)囊?guī)劃與組織; ? 抓住新機會; ? 充實自我; ? 增進能力; ? 價值觀的澄清; 4/F, WideForm Commercial Building 669 Beijing West Road Shanghai 20xx41, PRC T: (8621) 6271 7711 F: (8621) 6272 7095 我們大部分的時間落在第幾象限? 為什么 ? 我們的時間應該集中在哪一象限 ? 為什么 ? 急 迫 不 急 迫 重 要 I ? 緊急狀況 ? 迫切的問題 ? 限期完成的會議或工作 II ? 準備工作 ? 預防措施 ? 價值觀的澄清 ? 計劃 ? 人際關系的建立 ? 真正的再創(chuàng)造 ? 增進自己的能力 不 重 要 III ? 造成干擾的事、電話 ? 信件、報告 ? 會議 ? 許多迫在眉睫的急事 ? 符合別人期望的事 IV ? 忙碌瑣碎的事 ? 廣告函件 ? 電話 ? 浪費時間 ? 逃避性活動
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