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新員工入職培訓(xùn)教材-新-預(yù)覽頁

2024-10-13 21:21 上一頁面

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【正文】 中華人民共和國消防法單位和公民的基本消防義務(wù)消防工作方針我國的消防日消防系統(tǒng)的種類消防器材7火災(zāi)的撲救與逃生方法 安全生產(chǎn)培訓(xùn)一、《安全生產(chǎn)法》簡介《安全生產(chǎn)法》于2002年6月29日經(jīng)九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第28次會議審議通過,同日,以中華人民共和國主席第70號令予以公布,自2002年11月1日起施行。(2)、危險部位的識別第一;生產(chǎn)條件安全化第一;生產(chǎn)的安全保護措施第一?,F(xiàn)在我們進行的是廠級培訓(xùn)的部分內(nèi)容。70%以上的事故都是因此造成。(3)、防護措施:針對其危害佩戴勞動防護用品,比如:口罩、手套、護目鏡等。(6)、廢棄物的回收與處理:廢棄的危險化學(xué)品一定要回收放到規(guī)定的位置,密閉加蓋,嚴禁亂丟、亂倒、亂放。(4)、設(shè)備保養(yǎng)及注意事項:但機器出現(xiàn)故障需要調(diào)校和清潔機臺衛(wèi)生時,必須切斷電源,待運轉(zhuǎn)部位完全靜止后方可進行保養(yǎng)。(3)、操作高壓電氣設(shè)備時要戴好防護手套和使用絕緣墊,需要接地的設(shè)備必須要牢固接好接地線。(3)、危害:若未按規(guī)定佩戴勞動防護用品,危險因素(有毒氣體、粉塵等)將會通過我們的呼吸管道或其它地方(皮膚)放入人體體內(nèi),對人體健康造成直接或間接的危害。七、其它安全交通安全(1)、駕駛機動車必須配有有效的證件,勿酒后駕車;(2)、切莫駕車行走有危險的道路,勿賽車;(3)、在上下班途中要注意安全,遵守交通規(guī)則,若意外發(fā)生交通事故傷害應(yīng)立即通知公司部門管理人員和勁舞人員處理(員工村設(shè)有警務(wù)室)宿舍安全(1)、嚴禁私自亂接亂拉電線、不能使用大功率電器、使用合格的電源插板(經(jīng)過國家3C認證產(chǎn)品)、禁止在宿舍燒飯做菜等,保障宿舍電氣安全(觸電、電路火災(zāi)等);(2)、嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒賭博、大家斗毆等,保障宿舍無治安時間;(3)、禁止留非本廠員工在宿舍過夜,特殊情況須向宿舍管理人員申請,經(jīng)同意方可;(4)、超過晚上22:30以后,禁止進入異性員工宿舍,絕不允許在異性宿舍過夜;(5)、宿舍無人時或夜間休息時,要緊閉門窗,謹防宿舍被竊;(6)、嚴禁破壞公用設(shè)備,造成安全隱患;個人財務(wù)安全(1)、遇與陌生人攀談要小心謹慎,勿輕信,放置上當被騙(2)、公共場所(公交車上、商場等地方),看好自己的尊重物品,財不外露,謹防扒手,小偷和蓄意搶劫;(3)、提款機上取款時,多留心眼,小心密碼,或者要防止取到假幣,若不幸取到,及時報警。《消防法》第五條規(guī)定:任何單位與個人都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。它主要適用于室內(nèi)溫度不低于4℃,且不高于70℃煙霧消防系統(tǒng):火災(zāi)的發(fā)生就會產(chǎn)生大量的濃煙,當濃煙上升接觸到煙霧感應(yīng)器的時候,(報警、自動噴水滅火)%濃煙度就會有所反映。安全出口標識與應(yīng)急燈用途:應(yīng)急燈用于停電后短期照明,安全出口標識用于指示安全信道的位置、便于人員疏散時準確辨識安全出口消防沙主要是用于撲滅液體火災(zāi)(金屬火災(zāi))使用方法:掩蓋火源 注:在沒有火災(zāi)情況下禁止動用消防斧應(yīng)急處理(比如消防門被鎖可以用消防斧劈開)五、火災(zāi)的分類及消防器材的選用火災(zāi)分類A類火災(zāi)(固體火災(zāi))木、麻、紙、棉等。(5)、帶電火災(zāi)選:干粉、二氧化碳(禁止用水或泡沫滅火器)我司目前配備的滅火器有:ABC干粉滅火器和二氧化碳滅火器。組織處于著火層等受火災(zāi)威脅的樓層人員,沿火災(zāi)蔓延的相反方向,向疏散走通道、安全出口部位有序疏散。報警時,不要緊張,簡要說清發(fā)生火災(zāi)地點,燒什么東西,報警人姓名、電話號碼、有條件的要到路口引導(dǎo)消防車進來,爭取時間讓消防隊員及時趕到現(xiàn)場滅火、救人。我們?nèi)粘I钪械拿硪樖謸靵眄氈諝膺^濾器,人在煙霧中,用折疊8層的濕毛巾蒙鼻保護,可減少60%煙霧毒氣的吸入。不入險地,不貪財物在火場中,人的生命是最重要的。不準留大鬢角。頭發(fā)需經(jīng)常修剪,頭發(fā)整潔,發(fā)式規(guī)范:不披發(fā),頭發(fā)長度過肩應(yīng)扎起,不染怪異發(fā)色。因私外出時應(yīng)著便服??诖鼉?nèi)不許放過多物品,看上去無鼓脹的感覺。(3),當班時佩戴工牌,工牌居中,平行卡于左衣兜蓋上側(cè)。(6),綬帶應(yīng)披于左肩上,另一端系于左上衣兜上。二,《衛(wèi)生管理規(guī)定》全體員工不但要搞好個人內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,還要將宿舍生活區(qū)域、公共區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生搞好保持干凈。④,枕頭:放于被子與墻中間,不靠墻統(tǒng)一放在被子一側(cè),要有枕巾,枕巾鋪放整齊。長出部分可將下擺折回。⑦,警帽、警服、皮帶等,不用時全部放于配發(fā)的更衣柜內(nèi),私人物品放入個人的皮箱內(nèi)妥善保管好。睡單層床的設(shè)臵:蚊帳桿固定,白天放臵同雙層床。2,宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定:(1),宿舍為警員提供的住宿場所,只允許警衛(wèi)隊人員在宿舍住宿,其他人員一律不準在宿舍過夜休息。(5),不準飼養(yǎng)寵物,不準私自張貼、懸掛圖片、畫報。(8),墻面:墻面無劃痕、鞋印、手印,保持整潔原樣,墻面張貼規(guī)章制度、崗位職責、每月值日生人名單表及內(nèi)務(wù)評比表等。(11),桌子:桌子放臵適當?shù)奈慌Z,桌面保持干凈,桌子上只準放臵暖瓶、水杯,暖瓶、水杯要求擺放整齊。3,公共衛(wèi)生規(guī)定:(1),公共區(qū)域的衛(wèi)生應(yīng)隨時清掃,嚴禁隨地吐痰、亂扔煙頭與廢棄物。(3),地面應(yīng)每天打掃,無煙頭、紙屑等垃圾。文明禮貌用語反映了一個人的思維能力、文化素養(yǎng)和道德品質(zhì)等諸多內(nèi)在素質(zhì)。請您在此處辦理登記。沒關(guān)系,不必客氣。請慢走,再見。對不起,我不清楚,請您問一下別人好嗎? 請協(xié)助我們搞好門前秩序,謝謝合作。 工作時間,身體不得東歪西倒,前傾后靠,不得伸懶腰,駝背、聳肩、背手、插兜、勾肩搭背等。 雙手不得叉腰、交叉胸前、插入衣褲或隨意亂放。請人讓路要講對不起,不得橫沖直撞,粗俗無禮。 上班期間不得抽煙、吃東西、讀報刊雜志。 在為業(yè)主(客戶)服務(wù)時不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張、和恐懼的表情,不得扭捏作態(tài)、做鬼臉、吐舌、眨眼。 不準講粗話、使用蔑視和污辱性的語言。 不開過份的玩笑。 指第三者時不能講“他”,應(yīng)稱“那位先生”或“那位女士”。 任何時候不準講“喂”或說“不知道” 暫時離開面對的業(yè)主(客戶)時,一律講“講稍候”,如果離開時間較長,回來后要講“對不起,讓您久等”。 通話時,聽筒一頭應(yīng)放在耳朵上,話筒一頭置于唇下約五公分處,中途若需與他人交談,應(yīng)用另一只手捂著話筒。 接聽電話時,如需請其他工作人員接聽,須走近該工作人員身邊,不得在遠距離內(nèi)大聲喊叫。二、公司的產(chǎn)品和工藝流程的簡單介紹產(chǎn)品:(公司產(chǎn)品介紹)工藝流程:QC工程圖的簡單介紹。216。公司的質(zhì)量方針與目標:Xx(質(zhì)量方針和目標的介紹)四、質(zhì)量意識教育:一些常見錯誤認識216。216。就產(chǎn)品來說,對現(xiàn)場作業(yè)員,產(chǎn)品尺寸、性能可能不大好掌握和控制,需要專檢采用一些檢測手段進行管制。216。在日常工作當中,一旦發(fā)生問題,即使是小問題,我們都應(yīng)當立即將其消除。什么是品質(zhì)?品質(zhì)就是符合要求,包括明示的和隱含的要求。216。怎么樣做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品零缺陷原則:第一次就把事情做好(避免返工及產(chǎn)生不合格品,同時保證質(zhì)量和效率及降低成本)。216。品質(zhì)控制可分為來料檢驗、生產(chǎn)過程控制、半成品入庫檢驗及出貨檢驗幾部分。生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格的處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品要及時改正,如無法馬上改正應(yīng)暫停生產(chǎn)查找原因,有解決不了的困難及時向有關(guān)人員求助,改善后才可以繼續(xù)生產(chǎn),已經(jīng)產(chǎn)生的不合格品要單獨標識好,不可以與合格品放在一起。同時包裝箱及標簽的顏色也應(yīng)有所區(qū)別,統(tǒng)一規(guī)定合格品用藍色表示,不合格品用紅色表示,以方便區(qū)分。①以顧客為關(guān)注焦點:公司依賴于客戶,沒有了客戶的業(yè)務(wù),我們就沒事做,也不會有我們公司。③全員參與:各部門各級人員都是公司之本,只有大家的充分參與,才能使大家的才干為公司帶來效益。識別和管理過程的活動包括四個環(huán)節(jié):1確定過程;2明確職責,控制過程;3程序的實施與保持;4評價過程是否有效。⑥ 持續(xù)改進:持續(xù)改進總體業(yè)績應(yīng)當是公司的一個永恒目標。任何一件事,都存在著持續(xù)改進的機會。① 整理:將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和沒必要的,把沒必要清除掉;② 整頓:將必要留下的物品按類分別、定序定位放置并標識;③ 清掃:將工作場所的所有物品、設(shè)備、環(huán)境打掃干凈,包含看得見和看不見的地方; ④ 清潔:保持以上3S之狀態(tài)和成果;⑤ 素養(yǎng):每位員工養(yǎng)成良好的工作習慣,遵守規(guī)則,培養(yǎng)積極主動的精神。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn),所有到電話亭打電話的人,都像是看到廁所標志那樣,毫無怨言地進入自己該進的那個亭子。但是在開心之余,嘲笑之余,我們漠視規(guī)則已經(jīng)多久了?我們總是聰明地認為,那些甘愿被規(guī)則約束的人不僅是“死心眼”,簡直是“缺心眼”。老板舍不得他的好工人走,問他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說可以?!?他震驚得目瞪口呆,羞愧得無地自容。把你自己當成那個木匠吧,想想你的房子,每天你敲進去一課釘,加上去一塊板,或者豎起一面墻,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得優(yōu)美、高貴,墻上的銘牌寫著:“生活是自己創(chuàng)造的。 品質(zhì)是檢驗出來的錯。 品質(zhì)是很抽象的東西,需要很高深的知識才可以掌握錯。但有的特性,比如外觀,很直觀,淺而易見,操作員工應(yīng)該是可以掌握和控制的。 這一點小問題,沒關(guān)系的錯。絕不忽略和拖延,自己解決不了的告訴你們的主管或者經(jīng)理。滿足及超越客戶期望,讓其感到滿意。 ISO9000的精神佳吉公司依據(jù)ISO9001:2008版質(zhì)量管理體系和ISO/TS16949:2009版質(zhì)量管理體系特殊要求提出質(zhì)量方針:精密制造、品質(zhì)上佳、持續(xù)改進、多方共贏。作業(yè)指導(dǎo)書就是你們?nèi)粘?zhí)行的方案),說到的要做到(提出的方案一定要執(zhí)行,操作嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書進行),做到的要有記錄(作為已經(jīng)執(zhí)行的證據(jù),并且為以后分析問題提供依據(jù),便于追溯)。執(zhí)行方法:準備生產(chǎn)時先檢查來料,生產(chǎn)操作過程要嚴格按照要求執(zhí)行,生產(chǎn)完畢檢查產(chǎn)品是否合格。要求嚴格按照標準執(zhí)行。生產(chǎn)人員要做到自檢,注意自檢一定是全檢。216。質(zhì)量管理八項原則:八項質(zhì)量管理原則是制定質(zhì)量管理體系標準的指南,它在標準中已得到充分的體現(xiàn)。② 領(lǐng)導(dǎo)作用:公司的經(jīng)營宗旨及方向,是由領(lǐng)導(dǎo)者確立的。若缺少了某個人的參與,都會影響公司的運作機能。過程方法是平面性質(zhì)的,是局部的、部分的。不管做什么事,都沒有最好,只有更好。⑧ 與供方互利的關(guān)系:客戶和公司,公司和供應(yīng)商是相互依存的,互利的關(guān)系可增加雙方創(chuàng)造價值的
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