【摘要】1、有關(guān)績(jī)效管理的一次對(duì)話(差五分鐘下班,客服經(jīng)理王明正收拾整理一天的文件,準(zhǔn)備下班后去幼兒園接孩子,吳總走了進(jìn)來(lái))吳總:王明,你現(xiàn)在不忙吧?考核結(jié)果你也知道了,我想就這件事與你談一談。王明(無(wú)奈地):那我就來(lái)。(總經(jīng)理辦公室,辦公桌上文件堆積如山。王明心神不寧地在吳總對(duì)面坐下)吳總:王明,績(jī)效考核結(jié)果你也看到了……(電話鈴響,吳總拿起了電話)喂,誰(shuí)?啊,李總呀,幾點(diǎn)開(kāi)始
2025-05-02 04:12
【摘要】人力資源結(jié)構(gòu)分析報(bào)告引???言前段時(shí)間,我們通過(guò)對(duì)人力資源管理信息系統(tǒng)、各項(xiàng)目最新員工花名冊(cè)等信息收集,統(tǒng)計(jì)出了公司人力資源的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)及管理層次等內(nèi)容。在結(jié)合科學(xué)的統(tǒng)計(jì)學(xué)方法的基礎(chǔ)上,顯示出了公司人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與問(wèn)題,并運(yùn)用人力資源管理的人員結(jié)構(gòu)分析法,提出了人員優(yōu)化的對(duì)策。一、公司人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀人力資源結(jié)構(gòu)分析,即對(duì)企業(yè)現(xiàn)
2025-06-16 02:25
【摘要】哈佛大學(xué)HR課程HarvardBusinessSchool《人力資源診斷》人力資源診斷第一章管理診斷前的準(zhǔn)備一、人力資源管理診斷的意義 人是生產(chǎn)諸要素中最重要的因素,人也是企業(yè)各種資源中最寶貴的資源,因而企業(yè)活力的源泉在于企業(yè)中的全體員工,員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的盛衰。企業(yè)人力資源管理診斷是管理咨詢(xún)?nèi)藛T通過(guò)對(duì)企業(yè)人力資
2025-06-27 07:10
【摘要】人力資源招聘渠道分析1.概述人力招聘是人力資源管理的入口,成功的招聘,可以帶來(lái)很多積極的作用:1.1成功的招聘,可以使更多的人了解本單位,并且?guī)椭麄儧Q定是否來(lái)這個(gè)單位工作。1.2通過(guò)招聘錄用,單位可以擴(kuò)大知名度;1.3有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員,有效地提高單位人力資源的素質(zhì),為單位的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ);1.4有效的招聘錄用在使單位得到了確當(dāng)人員同時(shí),也為
【摘要】天驕企業(yè)管理系統(tǒng)-人力資源管理系統(tǒng)需求文檔天驕技術(shù)研發(fā)部目錄一引言 3 3 3 4 4二需求說(shuō)明 4 4 5 6 6 9 11 13三性能需求 16一引言隨著企業(yè)的信息化和體制改革的步伐,人才競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)的人力資源面臨著前所未有
2025-07-07 12:29
【摘要】企業(yè)人力資源的需求預(yù)測(cè)主講:李欣第一單元基本概念一、人力資源預(yù)測(cè)的內(nèi)涵預(yù)測(cè):是計(jì)劃的基礎(chǔ),是對(duì)未來(lái)狀況作出估計(jì)的專(zhuān)門(mén)技術(shù),其基本原理是在于通過(guò)各種定性、定量方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過(guò)程中各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。包括:?需求預(yù)測(cè)?供給預(yù)測(cè)
2025-05-12 00:38
【摘要】系統(tǒng)技術(shù)方案山東科技大學(xué)采礦工程研究院張傳志18605486280系統(tǒng)概述煤炭行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響,煤炭企業(yè)對(duì)人力資源的管理沒(méi)有得到應(yīng)有的發(fā)展,無(wú)論是從觀念上還是在體制上都沒(méi)有得到應(yīng)有的重視。其管理方法基本上沿用的是以經(jīng)驗(yàn)管理為主的傳統(tǒng)“人事”管理模式,觀念和方法都比較落后,不適應(yīng)現(xiàn)代煤炭企業(yè)的發(fā)展。如
2025-04-24 13:59
【摘要】....XX有限公司人力資源管理問(wèn)題分析報(bào)告前言 1第一部分:人力資源狀況綜述 1 1 2 2 3 3第二部分人力資源管理現(xiàn)狀
2024-08-12 08:29
【摘要】2014年秋季學(xué)期《人力資源》案例分析報(bào)告指導(dǎo)老師:譚春平學(xué)號(hào):姓名:年級(jí):成績(jī):《人力資源管理》課程案例使用說(shuō)明一、2013及MBA集中1班
2025-05-11 23:02
【摘要】24/24HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績(jī)效管理系統(tǒng)第一部分:績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作
2025-04-08 08:52
【摘要】人力資源分析構(gòu)思人力資源現(xiàn)狀調(diào)查范圍與分析指標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查與分析員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)員工技能人力資源現(xiàn)狀調(diào)查范圍與分析指標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查與分析員工流動(dòng)性人力成本職位
2024-09-29 15:34
【摘要】第一篇:人力資源政策分析 人力資源政策分析 一、名詞解釋?zhuān)?分/20分) 1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):是對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望并具備相應(yīng)條件人員開(kāi)辦企業(yè)或自謀職能所必備的組織培訓(xùn),使其掌握基本的創(chuàng)業(yè)理論與方法。 2、...
2024-10-29 00:36
【摘要】第一篇:人力資源分析報(bào)告 2015年度人力資源分析報(bào)告 為了更好地完善公司的人事制度改革,為公司走向規(guī)范化、科學(xué)化管理之路提供依據(jù),完善管理體制及調(diào)動(dòng)員工積極性。通過(guò)調(diào)查、分析,基本清楚公司人力資...
2024-10-28 23:24
【摘要】第一篇:區(qū)域人力資源分析 區(qū)域人力資源分析 城鄉(xiāng)一體化問(wèn)題探討 我國(guó)縣級(jí)市行政組織的效能分析 試論當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變的方向 弱勢(shì)群體的社會(huì)保障問(wèn)題 .現(xiàn)代化進(jìn)程中鄉(xiāng)村治理的相關(guān)問(wèn)題思考基層領(lǐng)...
2024-10-29 01:38
【摘要】人力資源管理咨詢(xún)研究——人力資源薪酬管理模型分析在本報(bào)告中我們將從兩方面構(gòu)建模型并對(duì)其進(jìn)行分析,首先我們建立一個(gè)關(guān)于學(xué)校教育水平與薪酬關(guān)系的模型,得出一些可測(cè)量的且在經(jīng)驗(yàn)中得到證實(shí)的結(jié)論;其次,也是更為重要的,我們指出特定崗位的人力資本會(huì)產(chǎn)生同輩效應(yīng)。我們認(rèn)為這是非?,F(xiàn)實(shí)的觀點(diǎn),對(duì)于一些問(wèn)題的研究具有很重要的意義。薪酬關(guān)系模型建立及分
2024-09-13 18:01