人力資源需求設(shè)計說明書-資料下載頁

【摘要】上海睿亞訓(xùn)軟件技術(shù)服務(wù)有限公司上海市張江高科技園區(qū)博霞路22號106室（202003）TEL：021-61060206FAX:021-61060201第1頁共27頁人力資源管理系統(tǒng)錯誤!未指定書簽。版本:

2024-10-08 14:39

人力資源之工作分析-資料下載頁

【摘要】人力資源之工作分析重要內(nèi)容—————————————概論—————————————亞當(dāng)斯密的《國富論》對工作分析的貢獻(xiàn)：答：發(fā)現(xiàn)大生產(chǎn)中社會分工的效率要高于不分工的效率，進(jìn)一步提出如何進(jìn)行分工，為工作分析的存在前提提供理論基礎(chǔ)并推進(jìn)工作分析的細(xì)化與實施。人力資源管理中的核心3P：1、崗位管理position2、績效管理performance

2025-06-16 23:51

人力資源實戰(zhàn)案例分析-資料下載頁

【摘要】人力資源總監(jiān)教學(xué)案例集目錄案例使用說明1.1.國企人事經(jīng)理的“人事經(jīng)”2.2.神拖物資運輸有限責(zé)任公司3.3.小張的不了解4.4.約翰·亞歷山大的辭職5.5.戴維·舒斯特的獎勵6.6.團(tuán)隊工作在這里行

2025-05-11 23:02

案例分析課堂(人力資源)-資料下載頁

【摘要】1、有關(guān)績效管理的一次對話（差五分鐘下班，客服經(jīng)理王明正收拾整理一天的文件，準(zhǔn)備下班后去幼兒園接孩子，吳總走了進(jìn)來）吳總：王明，你現(xiàn)在不忙吧？考核結(jié)果你也知道了，我想就這件事與你談一談。王明（無奈地）：那我就來。（總經(jīng)理辦公室，辦公桌上文件堆積如山。王明心神不寧地在吳總對面坐下）吳總：王明，績效考核結(jié)果你也看到了……（電話鈴響，吳總拿起了電話）喂，誰？啊，李總呀，幾點開始

2025-05-02 04:12

公司人力資源結(jié)構(gòu)分析-資料下載頁

【摘要】人力資源結(jié)構(gòu)分析報告引???言前段時間，我們通過對人力資源管理信息系統(tǒng)、各項目最新員工花名冊等信息收集，統(tǒng)計出了公司人力資源的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)及管理層次等內(nèi)容。在結(jié)合科學(xué)的統(tǒng)計學(xué)方法的基礎(chǔ)上，顯示出了公司人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀與問題，并運用人力資源管理的人員結(jié)構(gòu)分析法，提出了人員優(yōu)化的對策。一、公司人力資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀人力資源結(jié)構(gòu)分析，即對企業(yè)現(xiàn)

2025-06-16 02:25

人力資源診斷管理分析-資料下載頁

【摘要】哈佛大學(xué)HR課程HarvardBusinessSchool《人力資源診斷》人力資源診斷第一章管理診斷前的準(zhǔn)備一、人力資源管理診斷的意義　　人是生產(chǎn)諸要素中最重要的因素，人也是企業(yè)各種資源中最寶貴的資源，因而企業(yè)活力的源泉在于企業(yè)中的全體員工，員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)的盛衰。企業(yè)人力資源管理診斷是管理咨詢?nèi)藛T通過對企業(yè)人力資

2025-06-27 07:10

人力資源招聘渠道分析-資料下載頁

【摘要】人力資源招聘渠道分析1．概述人力招聘是人力資源管理的入口，成功的招聘，可以帶來很多積極的作用：1．1成功的招聘，可以使更多的人了解本單位，并且?guī)椭麄儧Q定是否來這個單位工作。1．2通過招聘錄用，單位可以擴(kuò)大知名度；1．3有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員，有效地提高單位人力資源的素質(zhì)，為單位的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)；1．4有效的招聘錄用在使單位得到了確當(dāng)人員同時，也為

2025-06-27 07:10

人力資源模塊需求文檔-喻威-資料下載頁

【摘要】天驕企業(yè)管理系統(tǒng)-人力資源管理系統(tǒng)需求文檔天驕技術(shù)研發(fā)部目錄一引言 3 3 3 4 4二需求說明 4 4 5 6 6 9 11 13三性能需求 16一引言隨著企業(yè)的信息化和體制改革的步伐，人才競爭使企業(yè)的人力資源面臨著前所未有

2025-07-07 12:29

企業(yè)人力資源的需求預(yù)測-資料下載頁

【摘要】企業(yè)人力資源的需求預(yù)測主講：李欣第一單元基本概念一、人力資源預(yù)測的內(nèi)涵預(yù)測：是計劃的基礎(chǔ)，是對未來狀況作出估計的專門技術(shù)，其基本原理是在于通過各種定性、定量方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)事物發(fā)展過程中各種因素之間的相互影響的規(guī)律性。包括：?需求預(yù)測?供給預(yù)測

2025-05-12 00:38

人力資源系統(tǒng)技術(shù)方案-資料下載頁

【摘要】系統(tǒng)技術(shù)方案山東科技大學(xué)采礦工程研究院張傳志18605486280系統(tǒng)概述煤炭行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)管理體制的影響，煤炭企業(yè)對人力資源的管理沒有得到應(yīng)有的發(fā)展，無論是從觀念上還是在體制上都沒有得到應(yīng)有的重視。其管理方法基本上沿用的是以經(jīng)驗管理為主的傳統(tǒng)“人事”管理模式，觀念和方法都比較落后，不適應(yīng)現(xiàn)代煤炭企業(yè)的發(fā)展。如

2025-04-24 13:59

人力資源分析報告樣本-資料下載頁

【摘要】....XX有限公司人力資源管理問題分析報告前言 1第一部分：人力資源狀況綜述 1 1 2 2 3 3第二部分人力資源管理現(xiàn)狀

2024-08-12 08:29

人力資源案例分析報告-資料下載頁

【摘要】2014年秋季學(xué)期《人力資源》案例分析報告指導(dǎo)老師：譚春平學(xué)號：姓名：年級：成績:《人力資源管理》課程案例使用說明一、2013及MBA集中1班

2025-05-11 23:02

人力資源績效管理系統(tǒng)-資料下載頁

【摘要】24/24HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績效管理系統(tǒng)第一部分：績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析，作出正確評價，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調(diào)動員工工作

2025-04-08 08:52

人力資源分析構(gòu)思-資料下載頁

【摘要】人力資源分析構(gòu)思人力資源現(xiàn)狀調(diào)查范圍與分析指標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查與分析員工數(shù)量與結(jié)構(gòu)員工技能人力資源現(xiàn)狀調(diào)查范圍與分析指標(biāo)現(xiàn)狀調(diào)查與分析員工流動性人力成本職位

2024-09-29 15:34

人力資源政策分析-資料下載頁

【摘要】第一篇：人力資源政策分析 人力資源政策分析 一、名詞解釋（5分/20分） 1、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：是對有創(chuàng)業(yè)愿望并具備相應(yīng)條件人員開辦企業(yè)或自謀職能所必備的組織培訓(xùn)，使其掌握基本的創(chuàng)業(yè)理論與方法。 2、...

2024-10-29 00:36

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