成本管理會(huì)計(jì)課后練習(xí)答案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 0003.90001000011000變動(dòng)成本分配率直接材料675075008250直接人工94501050011550電力540060006600固定成本間接人工117001170014040折舊290029003480保險(xiǎn)費(fèi)145014501740電力107510751290其他8758751050合計(jì)3960042000480004.銷售預(yù)算預(yù)計(jì)銷售金額689000期初應(yīng)收賬款25000預(yù)計(jì)現(xiàn)金銷售收入631000現(xiàn)金收入合計(jì)656000生產(chǎn)預(yù)算A產(chǎn)品B產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量50001000預(yù)計(jì)期末存貨110050預(yù)計(jì)需要量合計(jì)61001050期初存貨10050預(yù)計(jì)生產(chǎn)量60001000直接材料預(yù)算甲材料乙材料A產(chǎn)品B產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量6000100060001000單位產(chǎn)品材料定額121268預(yù)計(jì)生產(chǎn)需要量7200012000360008000期末存貨60001000預(yù)計(jì)需要量合計(jì)9000045000期初存貨50005000預(yù)計(jì)購(gòu)料8500040000計(jì)劃單價(jià)預(yù)計(jì)購(gòu)料金額102000104000期初應(yīng)付賬款8200本期購(gòu)料支出136000現(xiàn)金支出合計(jì)144200直接人工預(yù)算A產(chǎn)品B產(chǎn)品預(yù)計(jì)生產(chǎn)量60001000工時(shí)定額1420直接人工小時(shí)總數(shù)8400020000工資率預(yù)計(jì)直接人工總額17220041000制造費(fèi)用預(yù)算分配率變動(dòng)費(fèi)用153000153000/104000=固定費(fèi)用5500055000/104000=預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出208000折舊其他略第十二章1.甲產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本=200*+180*（24000/40000）+180*（30000/40000）=100+108+135 =343乙產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本=150*+160*+160*=225+96+120=441丙產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本=80*2+200*+200*=160+120+150=4302.A產(chǎn)品材料約當(dāng)產(chǎn)量=300+200*10%=320 B產(chǎn)品材料約當(dāng)產(chǎn)量=100*90%+400+100*10%=500C產(chǎn)品材料約當(dāng)產(chǎn)量=200*90%+200=380甲部門材料標(biāo)準(zhǔn)成本=320*3+500*6+380*9=960+3000+3420=7380甲部門材料數(shù)量差異=60007380=1380甲部門材料實(shí)際價(jià)格=5850/（5400/3）=甲部門材料價(jià)格差異=（）*2000=500A產(chǎn)品直接人工約當(dāng)產(chǎn)量=300+200*50%=400 B產(chǎn)品直接人工約當(dāng)產(chǎn)量=100*50%+400+100*50%=500C產(chǎn)品直接人工約當(dāng)產(chǎn)量=200*50%+200=300甲部門直接人工標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)=400*2+500*3+300*=800+1500+750=3050甲部門直接人工效率差異=（35003050）*4=1800甲部門直接人工實(shí)際工資率=14200/3500=甲部門直接人工價(jià)格差異=（）*3500=210變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（35003050）*2=900變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率=10000/3500=變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（）*3500=3010固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異=1550016000=500固定制造費(fèi)用效率差異=（35003050）*4=1800固定制造費(fèi)用生產(chǎn)能力差異=（40003500）*4=2000本題說(shuō)明：原題所給的條件不夠，無(wú)法完成制造費(fèi)用成本差異分析，故本題增加一個(gè)已知條件，甲部門制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額25500，其中固定性制造費(fèi)用15500，變動(dòng)性制造費(fèi)用1
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