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某公司工程部崗位及操作流程-預(yù)覽頁

2025-07-16 14:02 上一頁面

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【正文】 和規(guī)范要求的,及時提出處理意見,否則處以100~300元的罰款。對砼、砂漿試塊制作,不用計量或弄虛作假不加以制止,處以100~200元的罰款。1加強(qiáng)對施工設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)沒有設(shè)置防護(hù)排、防護(hù)罩、安裝漏電保護(hù)器,對不符合施工安全要求的,監(jiān)督施工限期整改,否則處以200~500元的罰款。1施工單位上報的各種簽證,要嚴(yán)格把關(guān)、實事求是,對弄虛作假、同流合污的處以500~1000元罰款;從中收受施工單位好處的處以1000~3000元罰款,直至開除或追究其它責(zé)任。1施工現(xiàn)場出現(xiàn)質(zhì)量或技術(shù)問題,施工單位接到通知而不到現(xiàn)場處理影響施工和質(zhì)量的,處以500~1000元/次的罰款。2加強(qiáng)水、電施工預(yù)埋、留工作的監(jiān)督檢查,否則出現(xiàn)遺漏現(xiàn)場,影響施工和質(zhì)量,處以50~200元/處的罰款。2資料員不按規(guī)定進(jìn)行分類整理、雜亂無章,處以50~100元/次的罰款。施工單位人員對甲方現(xiàn)場管理人員進(jìn)行人身傷害和攻擊的視情節(jié)輕重處以500~1000元的罰款,直到追究刑事責(zé)任。適時:嚴(yán)格按工程進(jìn)度計劃進(jìn)料,以保證施工流程的順利進(jìn)行。二、物料的采購管理公司的材料采購實行計劃管理。(2)質(zhì)量審計:由工程監(jiān)理單位和工程部有關(guān)人員對供貨廠商進(jìn)行質(zhì)量審計,否決不符合要求的企業(yè)。三、物料采購程序請購:倉庫保管人員按庫房存量情況,施工進(jìn)度計劃或用料預(yù)算,逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期,填報材料采購申請表,緊急請購物品須注明,報公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員辦理(大宗材料采購除外)。四、物料驗收入庫管理物料入庫:未經(jīng)檢查和檢驗合格的物料不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不能投入使用。庫房須建立嚴(yán)格的出入庫手續(xù)。物料管理除了有物料帳外,每一種物料都應(yīng)登記管理卡片,注明材料名稱、規(guī)格等,做到帳物相符、卡物相符。一年一次大盤點,對過期報廢物料及時清理。第十章 施工現(xiàn)場管理控制程序1 職責(zé) 工程部協(xié)調(diào)各個項目經(jīng)理部的現(xiàn)場管理工作,并負(fù)責(zé)本程序在施工過程中正確有效的運行,必要時進(jìn)行調(diào)整及改進(jìn)。,主要內(nèi)容如下: a)施工現(xiàn)場周邊環(huán)境調(diào)查; b)施工現(xiàn)場“三通一平”工作(通水、通電、通路、場地平整); c)施工現(xiàn)場施工條件等。 施工現(xiàn)場的規(guī)劃和布置 施工單位進(jìn)場前,由工程部提供資料,并辦理臨時房屋、占道等城建規(guī)劃手續(xù)。 b)“三通一平”已完成,并能滿足施工需要;需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求。 e)按照規(guī)定應(yīng)該委托監(jiān)理的工程已委托監(jiān)理。工程部和監(jiān)理單位根據(jù)施工單位所報工程進(jìn)度月報(下月計劃完成工作量,本月實際完成工作量及形象進(jìn)度)對工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,對影響施工進(jìn)度的因素應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)并及時排除處理。c)施工過程中,工程部、施工單位和監(jiān)理單位對進(jìn)行施工及施工質(zhì)量檢驗所使用的計量器具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行鑒定。 b)工程部督促監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位堅持正確的施工操作方法,全部工程都要按操作規(guī)范的要求嚴(yán)格執(zhí)行。 e)季節(jié)施工由施工單位采取季節(jié)施工措施,工程部實行監(jiān)督。 g)施工現(xiàn)場按照《工程防護(hù)控制程序》規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù),對施工半成品規(guī)定防護(hù)責(zé)任制和防護(hù)辦法,在施工工序交接時應(yīng)對防護(hù)狀態(tài)進(jìn)行交接。實際損失款項將從工程價款撥付時扣除。 工程項目通過竣工驗收,工程部會同施工單位整理三套竣工驗收資料,其中一份按有關(guān)規(guī)定及時報送綿陽市建筑質(zhì)量檢驗監(jiān)督站備案,一份交物業(yè)公司實施保修,另一份移交公司企業(yè)管理部歸檔。按照《安全文明施工控制程序》和《施工現(xiàn)場環(huán)境控制程序》的規(guī)定,對安全文明施工、消防設(shè)施、現(xiàn)場材料堆放、計量、現(xiàn)場標(biāo)識、施工噪聲、施工粉塵、現(xiàn)場垃圾和危險品控制等進(jìn)行檢查。 現(xiàn)場記錄 在施工管理中,各專業(yè)人員按工程日志管理辦法規(guī)定填寫“工程日志”,并監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場施工人員做好各種記錄。,應(yīng)由工程部、監(jiān)理單位會簽后交施工單位施工。會議由監(jiān)理單位人員做好會議記錄并交工程部一份備查,工程部應(yīng)不定期進(jìn)行檢查追蹤。 圖紙技術(shù)資料由工程部專人管理,各專業(yè)技術(shù)人員領(lǐng)取的圖紙在使用中要保證完整無損,竣工后交回。2 工作要求 圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底施工前,工程部組織監(jiān)理單位、施工單位、以及設(shè)計單位有關(guān)人員,進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。 c)圖紙會審提出的變更,交設(shè)計單位確認(rèn)變更發(fā)下后,工程部應(yīng)書面形式通知施工單位、監(jiān)理單位,并應(yīng)有交接記錄。 圖紙會審答復(fù)意見及設(shè)計技術(shù)交底資料,作為工程資料由工程部按《開發(fā)項目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定進(jìn)行存檔。,包括地下、架空、管線的拆除、遷建及清除后的驗收,現(xiàn)場定位軸線和龍門樁的測試驗收。、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地考察,須廠家完善其質(zhì)量保證措施。,其中,所提出的施工方案是否可行,對保證工程質(zhì)量是否有可靠性措施,重點分部工程是否編制了施工方法文件,如鋼筋工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、外墻裝飾工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防報警系統(tǒng)、電梯安裝工程、室內(nèi)高級裝飾工程,是否有防治工程通病的技術(shù)措施和保證工程質(zhì)量的質(zhì)量預(yù)控措施,是否編制了土建、安裝、裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)化流程和網(wǎng)絡(luò)圖。上道工序完成后,施工單位要進(jìn)行自檢,自檢合格后,由現(xiàn)場工程師進(jìn)行檢驗,合格認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。,監(jiān)理單位應(yīng)每月進(jìn)行一次書面月報,認(rèn)真及時審查施工單位提出的主體工程或重要的分部分項工程的預(yù)控措施是否可行可靠,并要認(rèn)真監(jiān)督實施,另外要認(rèn)真檢查施工單位質(zhì)量控制點的設(shè)置及實施情況。、檢查,施工單位應(yīng)遵照《監(jiān)理規(guī)范》及其它有關(guān)要求,積極配合監(jiān)理工程師的工作,服從監(jiān)理工程師的管理。b) 參照已知高程控制基準(zhǔn)點,在工程的四個角上設(shè)置四個高程控制點,作為結(jié)構(gòu)施工時的標(biāo)高控制起算點,結(jié)構(gòu)施工時每層均需由起算點傳遞高程,其標(biāo)高控制點閉合環(huán)誤差不得大于5毫米,樓層間誤差不得大于3毫米,總高誤差不得大于10毫米。,按照規(guī)范要求作蓄水試驗,如無質(zhì)量問題,經(jīng)工程部、監(jiān)理單位、施工單位簽發(fā)“分項工程交接聯(lián)合驗收合格單”后方準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)工序,如果防水屬甲方外包工程,施工單位與外包隊伍應(yīng)互相配合,協(xié)同作業(yè),并且施工單位應(yīng)依據(jù)《工程防護(hù)控制程序》做好防水工程交接后的防護(hù)工作,在驗收簽發(fā)“分項工程交接聯(lián)合驗收單”后出現(xiàn)滲漏等問題,則由施工單位負(fù)責(zé),與外包隊伍無關(guān),否則由外包隊負(fù)責(zé)。、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合驗收簽發(fā)合格“分項工程交接聯(lián)合驗收合格單”后方準(zhǔn)施工,如門窗是甲方外包工程,應(yīng)有外包隊參與驗收,通過后簽發(fā)“分項工程交接聯(lián)合驗收合格單”,對于驗收合格簽發(fā)驗收合格通知單后在施工當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如門窗洞口破壞等由外包隊負(fù)責(zé),否則應(yīng)提出書面整改報告,由施工單位整改通過后,門窗工程尚可施工。施工單位準(zhǔn)許甲方直接聘用其它施工單位進(jìn)行單位工程施工。、電由施工單位免費供給,并由施工單位將水、電供應(yīng)至雙方同意之指定位置,以后之所有工作接水龍頭,電線工作由分包單位自理。監(jiān)理單位和施工單位嚴(yán)格按照本標(biāo)準(zhǔn)和國家、地方有關(guān)規(guī)定嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。所有材料檢驗合格證,均需監(jiān)理工程師驗證,否則,一律不準(zhǔn)用于工程上。,如混凝土、砂漿、防水材料、防腐蝕材料、絕緣材料、保溫材料、等的配合比,應(yīng)先提出試配要求,經(jīng)試驗合格后才能使用,監(jiān)理工程師均須參與試配與試驗。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、和對施工要求須充分了解,慎重選擇和使用材料。:由監(jiān)理工程師對施工單位提供的材料質(zhì)量保證資料、試驗報告等進(jìn)行審核,取得認(rèn)可后方能使用。,施工單位須給予監(jiān)理工程師最少1個工作日的書面通知去檢查,否則,因施工單位的過失,不能得到監(jiān)理工程師有效的檢驗,而造成工程延期等其它后果由施工單位負(fù)責(zé)。,設(shè)備等由施工單位提供卸貨服務(wù)及儲存?zhèn)}庫,物料、設(shè)備送抵工地后之保管由施工單位負(fù)責(zé),其費用由施工單位承擔(dān),具體管理應(yīng)符合《工程防護(hù)控制程序》的規(guī)定。具體手續(xù)辦理按《開發(fā)項目檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 具體安全文明施工措施由施工單位執(zhí)行、落實。,嚴(yán)格要求做到按施工總平面圖及政府有關(guān)規(guī)定設(shè)置加工現(xiàn)場地、搭設(shè)臨建、堆放材料,保證施工道路暢通,按文明達(dá)標(biāo)要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,經(jīng)理部、施工處按規(guī)定設(shè)專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的的日常管理和監(jiān)督檢查工作,施工班組設(shè)兼職安全員。,在放射、毒害性環(huán)境中施工(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,施工單位應(yīng)以書面形式通知監(jiān)理工程師,并提出相應(yīng)的安全防護(hù)措施,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后實施,由施工單位承擔(dān)安全防護(hù)費用。d) 加強(qiáng)防火工作,氧氣、乙炔分開存放,集中管理,現(xiàn)場配齊消防器具。 施工單位文明施工實施要求 施工單位應(yīng)遵守政府有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音、以及環(huán)境保護(hù)和文明施工等的管理規(guī)定,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),保持施工場地清潔,并在收工前將場地清理干凈,將建筑垃圾等廢棄物運出工地,上述費用由施工單位承擔(dān)。、石料場,自動化混凝土攪拌站,鋼筋堆放場地面均采用地瓜石墊層,上為現(xiàn)澆素混凝土地面,砂石料場周圍有240厚磚墻圍砌。,做到無蚊蠅,無鼠害,無飯食中毒,使職工飯食衛(wèi)生、舒適。第十六章 施工現(xiàn)場環(huán)境控制程序1 職責(zé)工程部、監(jiān)理單位驗收、監(jiān)督負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場環(huán)境檢查監(jiān)督。 開工前施工單位下發(fā)詳細(xì)的關(guān)于控制工程噪音污染的文件至各班組,組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí),設(shè)專人監(jiān)督。 易燃易爆物品設(shè)專用倉庫,并由專人管理,在倉庫門前掛設(shè)明顯標(biāo)志牌,施工現(xiàn)場每個單位均配備齊全消防器材,設(shè)專區(qū)存放,標(biāo)志明顯,防止挪用。 用水泵或其它方法保持工地及工程中所有挖土坑沒有積水,不論是來自雨水 、暴雨、滲透、地下積水或地面流水。 加強(qiáng)成品保護(hù),如細(xì)木制品、燈具,配電柜等材料,要求廠家必須有可靠的包裝保護(hù)措施。,用角鋼作護(hù)角,進(jìn)料的門窗陽角用鐵皮包起來。、水電、暖通安裝密切配合,互相創(chuàng)造條件,對預(yù)埋件,預(yù)埋管線,先在模板的相應(yīng)部位劃線做標(biāo)記,然后將管線預(yù)埋件等在模板上加以固定。否則如出現(xiàn)滲漏等質(zhì)量問題,劃清責(zé)任按《施工過程質(zhì)量控制點控制程序》執(zhí)行。,若該等物料有任何損壞及不適當(dāng)?shù)脑?,施工單位?yīng)以書面形式通知工程部。 未經(jīng)檢驗就進(jìn)行下道工序作業(yè)的。 嚴(yán)格復(fù)工報告的審批制度,凡停工后復(fù)工,施工單位要申請報監(jiān)理單位和工程部同意后,由相關(guān)人員簽署意見返給施工單位方可復(fù)工。工程部有權(quán)下發(fā)延期撥款通知單、罰款通知單、或采取其它相應(yīng)措施。工程部(簽字)日期監(jiān)理單位(簽字)日期施工單位(簽字)日期注:本表一式三份,工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份。 工程部負(fù)責(zé)對經(jīng)濟(jì)簽證的審核。按合同規(guī)定,施工圖預(yù)算包干的除外; b) 非施工單位責(zé)任造成的返修、加固、拆除工程費用以及因其它原因造成的誤工費用; c) 零星工程的工程量確認(rèn); d) 其它由于本公司原因而發(fā)生的費用。 工程部接到簽證單后,立即組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查,確認(rèn)施工所發(fā)生的工程量。經(jīng)濟(jì)簽證必須一事一簽、一事一單、隨發(fā)生隨簽,后補(bǔ)簽證無效,涂改數(shù)、字無效。b) 中期付款:在工程施工當(dāng)中,撥付給施工單位的工程款項。%,在每次中期付款中扣除,在所有竣工驗收合格竣工結(jié)算中一并支付。如簽證具有遞延性或施工尚未完成的,在中期撥款中不予支付,在施工結(jié)速或竣工結(jié)算中一并撥付。雙方按照合同及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。符:工程量清單施工單位(簽字/日期)監(jiān)理單位審核意見:總監(jiān)/代表(簽字/日期):工程部審核意見:工程部工程師(簽字/日期):工程部負(fù)責(zé)人意見負(fù)責(zé)人(簽字/日期) 注:本表一式四份,項目管理部、工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份第二十一章 工程竣工(單項)驗收控制程序 1 職責(zé)。預(yù)驗應(yīng)做好完整記錄,驗收后提出的整改意見,應(yīng)限期修整完善。 b) 由工程部組織物業(yè)公司與施工/設(shè)備配套單位按工程保修控制程序規(guī)定分別簽署《房屋建筑保修合同》和《配套設(shè)備保修合同》,保修合同中應(yīng)明確工程保修范圍、保修期限、保修責(zé)任、違約責(zé)任及獎罰條款等。 正式驗收 正式驗收由工程部主持,組織物業(yè)公司、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及市有關(guān)職能部門(根據(jù)工程性質(zhì)、大小及市有關(guān)規(guī)定確定)組成工程驗收委員會參加驗收。、主體驗收等類似工程的驗收。(設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站、地質(zhì)勘探單位等)在監(jiān)理驗收合格后,由施工單位自行聯(lián)系驗收,并辦理相關(guān)手續(xù)。工程部驗收人: 監(jiān)理單位驗收人: 施工單位驗收人: 注:本表一式三份,工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份驗 收 申 請 書表號:HQBG 1202 編號:建設(shè)單位工程名稱監(jiān)理單位施工單位我單位承建的 項目 樓 工程,按要求于 年 月 日施工完畢,經(jīng)自檢合格,特向工程部,監(jiān)理單位申請驗收。 物業(yè)公司負(fù)責(zé)工程交接后與業(yè)主進(jìn)行交付的管理。 項目交付前期準(zhǔn)備工作計劃,應(yīng)對各項準(zhǔn)備工作明確責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時間等,應(yīng)全面涉及以下內(nèi)容: a)工程質(zhì)量問題整改; b)現(xiàn)場環(huán)境問題整改; c)竣工驗收及備案; d)物業(yè)公司與工程部之間交接時,發(fā)現(xiàn)問題的整改;e)與顧客交付時,相關(guān)資料的準(zhǔn)備(包括“兩書”、住戶手冊、物業(yè)服務(wù)協(xié)議書、圖紙資料等); f)其它。,給物業(yè)公司提交以下資料: a)用于正常維修的竣工圖一套; b)窗、防盜門、分戶門、水表、電表、管件、閥門、電線電纜、電氣開關(guān)和有線電視等部件材料的合格證明
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