【正文】 ，并對(duì)其不斷宣傳，而其他品牌產(chǎn)品的使用者也會(huì)在名牌產(chǎn)品的磁場(chǎng)力下開(kāi)始使用此產(chǎn)品，并可能同樣成為此品牌的忠實(shí)消費(fèi)者，這樣品牌實(shí)力進(jìn)一步鞏固，形成了品牌的良性循環(huán)。例如，海爾集團(tuán)首先是在冰箱領(lǐng)域創(chuàng)出佳績(jī)，成為知名企業(yè)知名品牌后，才逐步將其聚合的資本、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等延伸到空調(diào)，洗衣機(jī)，彩電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并在這些領(lǐng)域取得了令人滿(mǎn)意的成果，在這些行業(yè)海爾現(xiàn)已是佼佼者，近年來(lái)，海爾又乘著網(wǎng)絡(luò)，信息業(yè)發(fā)展的東風(fēng)，把業(yè)務(wù)拓展到了計(jì)算機(jī)、手機(jī)等信息產(chǎn)品；并致力于使家電信息化，智能化。因此對(duì)于名牌“核裂變”效應(yīng)應(yīng)把握裂變的方式、時(shí)機(jī)等。今天一些中國(guó)名牌企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭也可證明這一點(diǎn)。比如寶潔公司的知名產(chǎn)品漂柔、海飛絲等，人們由于對(duì)這些產(chǎn)品的了解而認(rèn)識(shí)了寶潔公司或者說(shuō)加深了對(duì)寶潔公司的認(rèn)識(shí)；四川長(zhǎng)虹集團(tuán)在彩電業(yè)的成名不僅宣傳了長(zhǎng)虹企業(yè)，也使人們更多的提及四川省，使人們了解了綿陽(yáng)市，使人們更多的關(guān)心這一地區(qū)；海爾家電在世界上創(chuàng)出了名牌，這一名牌不僅宣傳了海爾企業(yè)，也使世界人民看到“Hair China”。 　　企業(yè)與企業(yè)之間有兩種關(guān)系，一種是競(jìng)爭(zhēng)，另一種是合作。海爾企業(yè)以冰箱起家，成為名牌后，企業(yè)的其他產(chǎn)品如洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)在這一名牌帶動(dòng)下迅速地在全國(guó)打響，占領(lǐng)了市場(chǎng)，形成了新的名牌。 　?。ò耍┓€(wěn)定效應(yīng) 　　經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順，一路平坦的，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)就需要支柱企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。雖然如今的搜狐新浪，263等網(wǎng)絡(luò)企業(yè)如此巨大的作用，使它們作為網(wǎng)絡(luò)業(yè)的名牌企業(yè)，其穩(wěn)定發(fā)展對(duì)整個(gè)行業(yè)的穩(wěn)定產(chǎn)生重要作用。品牌擁有者經(jīng)過(guò)法律程序的認(rèn)定，享有品牌的專(zhuān)有權(quán)，有權(quán)要求其他企業(yè)或個(gè)人不能仿冒，偽造。 　　1994年世界品牌排名第一的是美國(guó)的可口可樂(lè)，,相當(dāng)于其銷(xiāo)售額的4倍。品牌的成長(zhǎng)由此存在一定風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其評(píng)估也存在難度，對(duì)于品牌的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)由于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)意外，有時(shí)由于服務(wù)不過(guò)關(guān)，有時(shí)由于品牌資本盲目擴(kuò)張，運(yùn)作不佳，這些都給企業(yè)品牌的維護(hù)帶來(lái)難度，對(duì)企業(yè)品牌效益的評(píng)估也出現(xiàn)不確定性。優(yōu)秀的品牌在載體方面表現(xiàn)較為突出，如“可口可樂(lè)”的文字，使人們聯(lián)想到其飲料的飲后效果，其紅色圖案及相應(yīng)包裝能起到獨(dú)特的效果，再如“麥當(dāng)勞”其黃色以拱形“M”會(huì)給人們多在的視覺(jué)效果? 　　五、品牌的擴(kuò)張性 　　品牌具有識(shí)別功能，代表一種產(chǎn)品、一個(gè)企業(yè)，企業(yè)可以利用這一優(yōu)點(diǎn)展示品牌對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力，還可以幫助企業(yè)利用品牌資本進(jìn)行擴(kuò)張。 　　國(guó)內(nèi)品牌是指國(guó)內(nèi)知名度較高，產(chǎn)品輻射全國(guó)，全國(guó)銷(xiāo)售的產(chǎn)品。 　　二、根據(jù)品牌產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不同環(huán)節(jié)劃分 　　根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所屬環(huán)節(jié)可以將品牌分為制造商品牌和經(jīng)營(yíng)商品牌。經(jīng)銷(xiāo)商品牌如“西爾斯”（百貨店如“王府井”）等。例如聯(lián)合利華收購(gòu)的北京“京華”牌，. Dupont。 　　長(zhǎng)期品牌是指品牌生命周期隨著產(chǎn)品生命周期的更替，仍能經(jīng)久不衰，永葆青春的品牌。由于世界各國(guó)在法律，文化、科技等宏觀環(huán)境方面存在巨大差異，一種產(chǎn)品在不同的國(guó)家市場(chǎng)上有不同的品牌，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上也有單獨(dú)的品牌。 　　七、根據(jù)品牌的原創(chuàng)性與延伸性劃分 　　根據(jù)品牌的原創(chuàng)性與延伸性可劃分為主品牌、副品牌、副副品牌，如“海爾”品牌，現(xiàn)在有海爾冰箱、海爾彩電、海爾空調(diào)……海爾洗衣相中又分海爾小神童，海爾節(jié)能王……等等。它是一門(mén)邊緣科學(xué)，是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)、形象學(xué)、廣告學(xué)、系統(tǒng)工程、結(jié)構(gòu)學(xué)、心理學(xué)、傳播學(xué)、符號(hào)學(xué)、現(xiàn)代物理、自組織科學(xué)、模擬仿真技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、信息科學(xué)……等諸多學(xué)科交叉而成的一門(mén)交叉科學(xué)。 　　二、品牌科學(xué)的結(jié)構(gòu) 　　品牌學(xué)按照研究對(duì)象的不同可分為個(gè)人品牌學(xué)，城市品牌學(xué)、國(guó)家品牌學(xué)及企業(yè)品牌學(xué)。②品牌藝術(shù)重點(diǎn)研究品牌運(yùn)作的藝術(shù)規(guī)律。⑥品牌工程與實(shí)戰(zhàn)：就是運(yùn)用上述的品牌理論在開(kāi)展有計(jì)劃的品牌工程及品牌商戰(zhàn)實(shí)踐。 　　C：策劃（Consulting）即，品牌需要策劃，要出名牌更需要策劃?！D1—1CBD品牌科學(xué)總體結(jié)構(gòu)圖1—2CBD品牌科學(xué)圖譜圖1—3CBD品牌科學(xué)圖譜圖1—4CBD品牌科學(xué)圖譜圖1—5CBD品牌科學(xué)圖譜 圖1—7CBD品牌科學(xué)圖譜《品牌學(xué)》第二章：解剖品牌 品牌是一個(gè)復(fù)雜的巨系統(tǒng)，創(chuàng)立品牌更是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作。 　　質(zhì)量是品牌的靈魂，為什么顧客青睞名牌，甚至不惜以高價(jià)購(gòu)買(mǎi)？因?yàn)槊扑w現(xiàn)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，名牌從來(lái)都以?xún)?yōu)質(zhì)為基礎(chǔ)的。 　　此話(huà)是不是李健熙的危言聳聽(tīng)呢？不是。李健熙針對(duì)這種情況開(kāi)展調(diào)查，在企業(yè)內(nèi)部尋找原因，他發(fā)現(xiàn)：過(guò)去三星評(píng)估下屬企業(yè)和職工的表現(xiàn)時(shí)，65%看產(chǎn)量，而質(zhì)量卻最多只占35%。劍橋的策略計(jì)劃研究所曾進(jìn)行過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果表明：1978年，約30%的消費(fèi)者認(rèn)為質(zhì)量比價(jià)格更重要；而到了1981年，這一比例超過(guò)80%。產(chǎn)品功能并非越多越好，產(chǎn)品也并非越先進(jìn)越好，要從多方面、多層次、多角度的考慮顧客需要，進(jìn)行設(shè)計(jì)。 　　3. 隨時(shí)掌握消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求的變化趨勢(shì) 　　消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求是不斷變化的，特別是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。電子控制升降窗。 　　5. 傾聽(tīng)顧客意見(jiàn)以利改進(jìn)，傾聽(tīng)專(zhuān)家意見(jiàn)以便突出 　　經(jīng)營(yíng)者應(yīng)充分考慮顧客需求，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初、改進(jìn)之中、使用之后多讓顧客及專(zhuān)家參與，擬打造品牌的質(zhì)量方向。彼得斯和羅伯特這些服務(wù)作為品牌的強(qiáng)力后盾，推動(dòng)著品牌的成長(zhǎng)。對(duì)于企業(yè)品牌的樹(shù)立來(lái)說(shuō)，服務(wù)是至關(guān)重要的，企業(yè)要樹(shù)立“全心全意為消費(fèi)者服務(wù)”的意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)刻意追求完美的服務(wù)。 　　5. 系統(tǒng)完善的售前、售中、售后服務(wù) 　　服務(wù)可以延長(zhǎng)商品壽命，增加商品附加值，促使顧客達(dá)到滿(mǎn)意，強(qiáng)化服務(wù)，主要應(yīng)加強(qiáng)售前、售中和售后服務(wù)，特別是售后服務(wù)。該公司的口號(hào)是“IBM就是最佳服務(wù)”。IBM紐約分部緊急動(dòng)員，每一個(gè)人都忘我的投入工作，爭(zhēng)取把客戶(hù)的損失減少到最低程度。 　　IBM就是這樣不惜代價(jià)，為用戶(hù)提供優(yōu)勢(shì)的服務(wù)直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。品牌形象由顧客評(píng)價(jià)，使之成為贏得顧客忠誠(chéng)的重要途徑。因此，如果說(shuō)品牌背后是文化，品牌的臉面就是形象。從狹義上講，主要指人類(lèi)意識(shí)形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的制度和組織機(jī)構(gòu)，也是指特定的運(yùn)作方式。品牌文化與社會(huì)文化、企業(yè)文化、包裝文化、設(shè)計(jì)文化、服務(wù)文化等相關(guān)聯(lián)，在這里我們主要強(qiáng)調(diào)文化作為品牌的內(nèi)涵，如何充實(shí)品牌，如何反映品牌。 　　文化內(nèi)涵給予品牌的充實(shí)常使品牌充滿(mǎn)生機(jī)，具有無(wú)窮的生命力。 　　品牌與文化是一個(gè)值得深入研究的課題，在處理這一問(wèn)題時(shí)注意品牌文化與社會(huì)文化、企業(yè)文化、廣告文化等的結(jié)合，合理地為品牌注入文化內(nèi)涵，增加其附加值。企業(yè)必須依靠管理出效益，經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。 　　品牌的建立首先需要有載體——產(chǎn)品或服務(wù)，產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)制造就需要嚴(yán)格、科學(xué)的管理過(guò)程。世界上的一些著名品牌從創(chuàng)立到發(fā)展無(wú)不依靠管理。同樣麥當(dāng)勞從創(chuàng)立到發(fā)展至今天的規(guī)模無(wú)不透射著科學(xué)管理的氣息。 　六、品牌的活力——?jiǎng)?chuàng)新 　　江澤民同志說(shuō)：創(chuàng)新是民族之魂！創(chuàng)新是民族永遠(yuǎn)不竭的動(dòng)力！ 　　品牌創(chuàng)立之后并非一成不變的，品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要依靠創(chuàng)新。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的活力之源，也是品牌成長(zhǎng)過(guò)程中的一個(gè)推進(jìn)器。熊彼特，他將創(chuàng)新劃分為五種基本類(lèi)型，即開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的新性能、采用新的生產(chǎn)方式或新工藝、開(kāi)辟新市場(chǎng)、取得式控制原材料或半成品的新供應(yīng)源、實(shí)現(xiàn)新的產(chǎn)業(yè)組織方式或企業(yè)重組。品牌創(chuàng)新用一句話(huà)來(lái)說(shuō)，它就是以科學(xué)的品牌戰(zhàn)略使品牌的內(nèi)涵和外延得以延伸，從而保持其長(zhǎng)盛不衰的活力。 　　品牌創(chuàng)新有許多層面，也有許多方法和模式，在這里我們重點(diǎn)提示兩點(diǎn)： 　　1. 樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，貫注人文意義 　　品牌會(huì)使人聯(lián)想到一種產(chǎn)品，更重要的是潛意識(shí)中使人聯(lián)想到的另一種意義，那么品牌的創(chuàng)新就應(yīng)定位一種人文意義，使其更具有競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)、品牌利用科技創(chuàng)新可使自身不斷壯大，在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利的地位。 　　七、品牌的右臂——廣告 　　有人說(shuō)：品牌就是廣告，品牌是靠廣告砸出來(lái)的！ 　　這話(huà)僅僅對(duì)了十分之一。品牌離不開(kāi)廣告，品牌鍛造為名牌更需要廣告的協(xié)助、支持。1993年10月1日起，深圳人猛然發(fā)現(xiàn)三位高貴典雅、婀娜多姿的“洋太太”鋪天蓋地般闖進(jìn)了他們的視野，朱保國(guó)精心策劃的太太口服液品牌形象宣傳在深圳全面打響。朱保國(guó)在其產(chǎn)品上市前已把品牌在深圳打響了。而百事可樂(lè)公司在其成長(zhǎng)過(guò)程中適時(shí)成功的廣告為武器不斷攻擊對(duì)手可口可樂(lè)公司，迫使其讓出了部分市場(chǎng)。 　　公關(guān)作為名牌的“左膀”，常能助品牌一臂之力。300多名記者現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪，美國(guó)三家電視臺(tái)轉(zhuǎn)播，長(zhǎng)城飯店借助公關(guān)活動(dòng)帶來(lái)的免費(fèi)宣傳，短時(shí)間內(nèi)聲名雀起，成為知名飯店。比如麥當(dāng)勞、可口可樂(lè)、IBM、寶潔等。 　　所謂品牌力是指這個(gè)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成的總體、競(jìng)爭(zhēng)力，其力量的方向、大小、沖擊性、能量等是可以用現(xiàn)代數(shù)學(xué)來(lái)進(jìn)行計(jì)算的（比如筆者以前搞過(guò)的對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的計(jì)算模型——綜合國(guó)力模型）。盡管不排除許多企業(yè)在原始資本積累初期只管利潤(rùn)不顧品牌甚至傷害品牌的情況，改革開(kāi)放初期許多老板充滿(mǎn)匪氣，霸氣、草莽之氣，但在完成原始資本積累后他們就開(kāi)始穿西裝、打領(lǐng)帶講品牌了。 　　耐克，著名的運(yùn)動(dòng)品牌。 　　一、品牌形象的定義 　　品牌形象的概念雖然早已提出，但它的內(nèi)容卻隨有市場(chǎng)，媒體及人們對(duì)形象的深入不斷變化。肯尼思Levy對(duì)品牌形象的定義從心理學(xué)的角度進(jìn)行了分析。 　　帕克等人提出，“品牌形象產(chǎn)生于營(yíng)銷(xiāo)者對(duì)品牌管理的理念中，品牌形象是一種品牌管理的方法”。 　　二、品牌形象的構(gòu)成內(nèi)容 　　良好的品牌形象是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的有力武器，深深的吸引著消費(fèi)者。例如，洗衣機(jī)具有減輕家庭負(fù)擔(dān)的能力；照相機(jī)具有留住人們美好的瞬間的能力等。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品豐富，人們的消費(fèi)水平、消費(fèi)需求也不斷提高，人們對(duì)商品的要求不僅包括了商品本身的功能等有形表現(xiàn)，也把要求轉(zhuǎn)向商品帶來(lái)的無(wú)形感受。這種聯(lián)想使品牌形象與眾多事物聯(lián)系起來(lái)，驅(qū)動(dòng)形象的建立、發(fā)展。提供者的形象硬性的指標(biāo)有科技能力、企業(yè)規(guī)模、資產(chǎn)狀況、服務(wù)狀況、人員素質(zhì)等。品牌形象與使用者形象的結(jié)合一種情況通過(guò)“其實(shí)自我形象”來(lái)實(shí)現(xiàn)，即通過(guò)使用者內(nèi)心對(duì)自我的認(rèn)識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)想；另一種情況是通過(guò)“理想自我形象”來(lái)聯(lián)結(jié)，即通過(guò)使用者對(duì)自己人期望及期望的形象狀態(tài)來(lái)實(shí)現(xiàn)。常用以度量品牌形象力的指標(biāo)有兩上：一個(gè)是品牌知名度；二是品牌美譽(yù)度。 　　所謂品牌的公眾知名度，是指品牌在整個(gè)社會(huì)公眾中的知曉率。對(duì)美譽(yù)度的考察也可從公眾美譽(yù)度、行業(yè)美譽(yù)度、目標(biāo)受眾美譽(yù)度三個(gè)方面研究。 　　4. 品牌注意度 　　品牌注意度指品牌引起公眾注意的能力，主要指品牌在與公眾接觸時(shí)的引人注目程度。 　　8. 品牌忠誠(chéng)度 　　品牌忠誠(chéng)度主要指公眾對(duì)品牌產(chǎn)品使用的選擇程度。但在1950年，萬(wàn)寶路香煙在美國(guó)卻是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳，幾乎壽終正寢。 　　當(dāng)時(shí)，萬(wàn)寶路重新上市是以產(chǎn)品的變化為主，菲利普給新產(chǎn)品加了過(guò)濾嘴，加強(qiáng)了煙草的口味，并將過(guò)濾嘴部分以深棕色紙包裝。莫里斯公司選用了李?yuàn)W貝納——一家新興的廣告公司作為自己的廣告合作者來(lái)發(fā)展其品牌形象策略，他們選用男性化的模特兒來(lái)扮演從事粗重體力勞動(dòng)工作為訴求方式，包括飛行員、遠(yuǎn)洋漁民、機(jī)械工程師和牛仔，其中牛仔的形象最被男性目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同。萬(wàn)寶路牛仔形象的誕生，加強(qiáng)萬(wàn)寶路粗獷、男性化的訴求，她使這一形象逐漸在人們心目中樹(shù)立起來(lái)。 　?。ǘ┢放菩蜗篦攘χ何譅栁帧钢静挥宓陌踩兄Z 　　沃爾沃（Volvo）是一家全球性汽車(chē)運(yùn)輸設(shè)備公司，成立于1927年，目前為斯堪地納維亞最大的工業(yè)企業(yè)，1998年銷(xiāo)售額超過(guò)260億美元。公共關(guān)系等傳播活動(dòng)上，更貫徹于產(chǎn)品、技術(shù)的開(kāi)發(fā)研究以及公司所有組織管理上，比如它擁有自己的交通事故研究部門(mén)。從40年代的安全車(chē)廂，到60年代的三點(diǎn)式安全帶，再到90年代的防側(cè)撞保護(hù)系統(tǒng)，沃爾沃為世人奉獻(xiàn)了許許多多在汽車(chē)安全領(lǐng)域里獨(dú)特的革新發(fā)明。英國(guó)房車(chē)賽總冠軍等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。它在汽車(chē)安全領(lǐng)域的領(lǐng)先地位是不可動(dòng)搖的，這也又一次宣傳了沃爾沃汽車(chē)品牌的安全形象。自1995年以來(lái)，沃爾沃與中國(guó)高爾夫球協(xié)會(huì)合作，每年舉辦一次沃爾沃中國(guó)高爾夫球巡回賽和公開(kāi)賽。其成功，歸功于沃爾沃汽車(chē)良好的形象，歸功于沃爾沃給中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)的安全、高質(zhì)、耐用及環(huán)保等價(jià)值得到了認(rèn)同。聲音是信息傳遞的載體，聲音使我們生活中的感官世界濃郁，我們也依賴(lài)聲音協(xié)助我們闡釋、溝通和表達(dá)聲音能帶動(dòng)人們的情緒，激發(fā)人的情感，能象征、能反映。塑造凱華的品牌聲音，它把凱華通訊變成“凱華小姐”，設(shè)計(jì)了品牌形象的三步走戰(zhàn)略： 　　第一步：“我是凱華小姐”。凱華公司通過(guò)這個(gè)欄目讓女大學(xué)生“凱華”參與了許多市民關(guān)心的熱點(diǎn)話(huà)題，起初是通過(guò)熱線電話(huà)，后來(lái)就走進(jìn)直播間作“做個(gè)現(xiàn)代人”、“城市形象”、“交警形象建設(shè)”等專(zhuān)題的特邀嘉賓。 　　第三步：由公眾形象轉(zhuǎn)化到企業(yè)形象。結(jié)合奧美公司的一些觀點(diǎn)，我們擬求了品牌的物理模型——品牌十大物理變量（北京創(chuàng)意村CBD品牌模型）： 　　圖2—3CBD品牌物理模型： 　　現(xiàn)將北京創(chuàng)意村公司在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出來(lái)的CBD品牌物理模型簡(jiǎn)要闡述如下（有許多核心機(jī)密不能一一展示）。 　　二、品牌的高度 　　指品牌價(jià)值能壘，奧運(yùn)是世界級(jí)品牌，“大紅鷹”是一個(gè)企業(yè)品牌，兩者品牌，兩者高度不可比擬。顯然“大紅鷹”支持申奧萬(wàn)里行活動(dòng)加強(qiáng)了它在全國(guó)范圍內(nèi)的品牌寬度。象新浪、搜狐、網(wǎng)易盡管盈利狀況不好，但是與消費(fèi)者的深度還是十分深刻的，因此，三大網(wǎng)站上其高層人士稍有變動(dòng)就能引起許多消費(fèi)者的注意！ 　　五、品牌的重量 　　指品牌的智能當(dāng)量越大表示品牌越原重，象上海的梅林正廣告和，北京的同仁堂、張一元、吳裕泰，這些品牌盡管有的并不亮也不高，但是每一個(gè)都有相當(dāng)大的能量積累，它們都是挺有“重量”的。相反一般明星只有其當(dāng)紅片在上映時(shí)才為廣大觀眾所注意，片子播完后走在大街上很多可能都認(rèn)不出來(lái)。2001年5月—7月，大寨重拳支持申奧又使其在新的形勢(shì)下重放了光彩——并且是新的光彩。為什么許許多多大的品牌，一夜之間就可能病來(lái)如山例，就是其有序度低，不能適應(yīng)日益變化的環(huán)境。二是該品牌仍有許多商機(jī)，其中每一商機(jī)都有可能隱含潛力巨大的“新品牌”、“副品牌”、“子品牌”、“孫品牌”，從而成為崛起托起母品牌的“造山運(yùn)動(dòng)”。因此評(píng)價(jià)一個(gè)品牌不但要看過(guò)去，現(xiàn)在更重要的還要看將來(lái)，看其自由度的大小及可解凍