【正文】 自身對(duì)人、行業(yè)、市場(chǎng)等的理解與經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)一定的決策程序?qū)ν顿Y進(jìn)行判斷。（4）行動(dòng)建議階段：進(jìn)行投資決策后，對(duì)計(jì)劃具體化，并根據(jù)市場(chǎng)及外部條件的變化對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（2）篩選、評(píng)價(jià)投資機(jī)會(huì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資戰(zhàn)略（領(lǐng)域與階段）及喜好，對(duì)選中的企業(yè)及所處的行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查研究，進(jìn)行宏觀分析，從規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)等幾個(gè)角度確認(rèn)投資機(jī)會(huì)。 評(píng)價(jià)在風(fēng)險(xiǎn)投資決策流程中的地位風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過(guò)程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它是由籌集資金、篩選項(xiàng)目到實(shí)施投資、退出投資等環(huán)節(jié)組成的有機(jī)過(guò)程。他們請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)投資家根據(jù)案例對(duì)已選好的 23 個(gè)準(zhǔn)則評(píng)分，標(biāo)準(zhǔn)是 4 分（優(yōu)秀） ，3 分（良好） ，2 分（一般） ，1 分（差） ；此外分別評(píng)出各個(gè)項(xiàng)目的總體預(yù)期收益和風(fēng)險(xiǎn)。Macmillan、Siegel 和 Subba Narasimha 在 1987 年又對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的評(píng)價(jià)指標(biāo)做了一個(gè)類似的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。CarterAuken 提出的指標(biāo)體系也證實(shí)企業(yè)家的素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)是風(fēng)險(xiǎn)投資家最為關(guān)注的。mberg 的研究第一次全面關(guān)注項(xiàng)目的篩選與評(píng)價(jià)過(guò)程。1996 年香港中文大學(xué)決策科學(xué)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)系的客座教授劉常勇先生等，在創(chuàng)投工會(huì)的幫助下，對(duì)臺(tái)灣地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)的特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)形態(tài)和投資策略進(jìn)行了相關(guān)研究，同時(shí)總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)投資的決策程序和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。 11 / 59第三部分　我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)價(jià)研究 風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)概述 風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)流程美國(guó)中等規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)投資公司一年要審核數(shù)百件商業(yè)計(jì)劃書，其中只有不到 5%的項(xiàng)目可以通過(guò)評(píng)價(jià)，由此可見(jiàn)評(píng)價(jià)之嚴(yán)格。（１）項(xiàng)目的篩選許多風(fēng)險(xiǎn)投資公司根據(jù)自身的投資策略和產(chǎn)業(yè)偏好，設(shè)定公司自己的篩選標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)快速過(guò)濾不合適的項(xiàng)目。風(fēng)險(xiǎn)投資家只有通過(guò)閱讀商業(yè)計(jì)劃書，憑自己的經(jīng)驗(yàn)和已有知識(shí)進(jìn)行判斷，并不需要對(duì)其中各項(xiàng)深入調(diào)研，這樣才能保證通過(guò)最短的時(shí)間過(guò)濾最多的無(wú)評(píng)價(jià)價(jià)值的項(xiàng)目。第一階段評(píng)價(jià)的目標(biāo)是決定項(xiàng)目是否有投資潛力，第二階段的目標(biāo)是找出什么是投資的潛在風(fēng)險(xiǎn)，如何克服。 7具體調(diào)研方式見(jiàn)表 。一方面，風(fēng)險(xiǎn)投資公司之間往往要合作結(jié)成聯(lián)盟，對(duì)某些項(xiàng)目相互合作、聯(lián)合投資，增進(jìn)彼此信息交換與協(xié)調(diào)關(guān)系，降低風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，風(fēng)險(xiǎn)投資公司在投資過(guò)程中，必須與政府主管部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)、主要出14 / 59資股東、潛在創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)公司，以及其他參與投資的機(jī)構(gòu)形成密切合作的網(wǎng)絡(luò)，交流市場(chǎng)、資金、技術(shù)、管理等方面的信息、經(jīng)驗(yàn)和建議，這樣才能保證決策正確，保證順利完成每一項(xiàng)投資。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)要組合各種人才優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)潛力、前瞻技術(shù)等資源形成被極度關(guān)注的局面。就是說(shuō)，有極佳市場(chǎng)感覺(jué)和把握能力的創(chuàng)始人與高素質(zhì)、豐富經(jīng)驗(yàn)的管理團(tuán)隊(duì)相結(jié)合，掌握著具有很高進(jìn)入壁壘和保護(hù)的產(chǎn)品及技術(shù)，在健全的市場(chǎng)等宏觀環(huán)境中，運(yùn)作具有良好約束與激勵(lì)等機(jī)制的初創(chuàng)企業(yè)，這時(shí)唯一需要的就是風(fēng)險(xiǎn)資本的支持與幫助。各因素具體分析如下：（１）人的因素風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域中選擇項(xiàng)目有一句格言：“寧愿投資 A 級(jí)管理團(tuán)隊(duì)+B 級(jí)經(jīng)營(yíng)方案，而不愿投資 B 級(jí)管理團(tuán)隊(duì)+A 級(jí)經(jīng)營(yíng)方案 ”。 10在我實(shí)際工作中，接觸過(guò)一家風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人具有在本行業(yè)內(nèi)大公司做負(fù)責(zé)人的經(jīng)歷，并且企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r也很好。 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的盈利增長(zhǎng)潛力時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)評(píng)價(jià)其參與競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的盈利潛力，因?yàn)楦餍袠I(yè)的盈利能力不同，并且是有規(guī)律、可預(yù)測(cè)的。17 / 59易程度、獲得替代產(chǎn)品的難易程度等。這些產(chǎn)業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)投資的支持下，在 80 年代末至今得到飛速發(fā)展，為近年美國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和國(guó)民經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)，同時(shí)又無(wú)一不具有廣闊的發(fā)展未來(lái)。為了明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須考慮到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)及企業(yè)本身的人才、技術(shù)、財(cái)務(wù)運(yùn)作等能力。按照這一理論，在高科技領(lǐng)域進(jìn)行投資時(shí)，首先要確定“旋風(fēng)地帶” ，即超高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)；然后，確定這一市場(chǎng)的巨猩（行業(yè)霸主） ，即處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)，并將資金注入其中；若暫時(shí)無(wú)霸主，就要選擇潛在的巨猩公司，向其提供資金，使其盡快控制市場(chǎng)。完備的激勵(lì)、監(jiān)督與約束等各項(xiàng)管理制度，使創(chuàng)始人、投資股東、管理團(tuán)隊(duì)、員工等各方面的利益與企業(yè)利益方向一致，充分調(diào)動(dòng)了各方的積極主動(dòng)性。因此具有比較確定的退出安排，是其選擇投資方向和對(duì)象的又一重要原則。11劉希宋、曹霞、李大震：“風(fēng)險(xiǎn)投資及投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)” ， 《中國(guó)軟科學(xué)》2022 年第3 期。 管理評(píng)價(jià)當(dāng)企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書適合風(fēng)險(xiǎn)投資公司戰(zhàn)略方向，并且能簡(jiǎn)單判斷其可行性后，就要接觸企業(yè)及管理團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始有關(guān)管理方面的評(píng)價(jià)與分析。素質(zhì)、能力與機(jī)遇的結(jié)合，是造就成功的企業(yè)和企業(yè)家的基礎(chǔ)，也是風(fēng)險(xiǎn)投資潛在的投資機(jī)會(huì)。指是否具備成就感、忠誠(chéng)正直、創(chuàng)新能力、旺盛的精力、機(jī)敏的思維、淵博的學(xué)識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)天分等素質(zhì)。體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家能否建立起強(qiáng)有力的中層管理隊(duì)伍，將其想法、行動(dòng)方案有效的實(shí)施。一定程度上，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家的籌資能力決定企業(yè)增長(zhǎng)的速度與規(guī)模，甚至是生死。財(cái)務(wù)比率及趨勢(shì)分析可以幫助判斷目標(biāo)企業(yè)的增長(zhǎng)趨勢(shì)、確定財(cái)務(wù)狀況、明確財(cái)務(wù)運(yùn)作效率；財(cái)務(wù)分析可以更好地了解目標(biāo)公司的狀況，并可以在市場(chǎng)營(yíng)銷策略等其他方面的審查過(guò)程提出更具體的問(wèn)題。對(duì)成長(zhǎng)及成熟期企業(yè)，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)要求較為復(fù)雜和細(xì)致。受上述分析的影響，結(jié)合我國(guó)宏觀環(huán)境（現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)、法律、政策等條件下）及風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，提出按階段劃分的我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)評(píng)價(jià)程序的思路（圖 ）及不同階段評(píng)價(jià)要點(diǎn)（見(jiàn)表 ） 。再加上所面對(duì)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)比其他階段高，因此風(fēng)險(xiǎn)投資公司通常是采取全方位的評(píng)價(jià)與分析。一般而言，早期投資計(jì)劃的評(píng)價(jià)工作較為困難，許多決策都基于經(jīng)驗(yàn)判斷，因此風(fēng)險(xiǎn)投資方必須對(duì)于產(chǎn)業(yè)技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展具有深入的認(rèn)識(shí)。因此評(píng)價(jià)的重點(diǎn)將放在風(fēng)險(xiǎn)公司過(guò)去與現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)理念與管理能力、市場(chǎng)目前的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)增長(zhǎng)的潛力以及在產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)上能力與優(yōu)勢(shì)等方面。另外，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念是否能與風(fēng)險(xiǎn)投資方相合，也是評(píng)價(jià)一項(xiàng)目的重要因素。3. 人與管理因素：個(gè)人素質(zhì)、社會(huì)關(guān)系、研發(fā)能力、制度能力等。4. 風(fēng)險(xiǎn)管理擴(kuò)展(張)期1. 目標(biāo)市場(chǎng)：競(jìng)爭(zhēng)狀況、需求穩(wěn)定性、市場(chǎng)壁壘等。成熟期1. 對(duì)企業(yè)的全面評(píng)價(jià)2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。既要考慮項(xiàng)目的創(chuàng)始人和管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與能力、企業(yè)發(fā)展階段和管理水平、技術(shù)與產(chǎn)品的狀態(tài)、所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅等與項(xiàng)目自身密切相關(guān)的因素，又要考慮風(fēng)險(xiǎn)投資方的投資戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、退出策略與渠道等因素。以上兩點(diǎn)通過(guò)在宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，在產(chǎn)品與技術(shù)市場(chǎng)和風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)上結(jié)合起來(lái)全面綜合評(píng)價(jià)。在今后進(jìn)行實(shí)證研究中可對(duì)相關(guān)權(quán)重加以修正。可以說(shuō)，估值是對(duì)評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)性（定量化）總結(jié)。在交易過(guò)程中，投資方用現(xiàn)金購(gòu)買具有未來(lái)產(chǎn)生價(jià)值（現(xiàn)金流）的股權(quán)，企業(yè)出賣這部分股權(quán)來(lái)保證整體企業(yè)在未來(lái)產(chǎn)生現(xiàn)值（現(xiàn)金流）的可能性。交易價(jià)格體現(xiàn)交易雙方對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)成長(zhǎng)的不確定性和所處環(huán)境的變化給以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的估值帶來(lái)非常高的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際評(píng)價(jià)過(guò)程中，折現(xiàn)率的確定是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。29 / 59確定過(guò)程是定性評(píng)價(jià)在量化過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)。? 該項(xiàng)目的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率按五年期國(guó)庫(kù)券利率 3%（當(dāng)時(shí)的利率水平）計(jì)算? 各子項(xiàng)目年凈現(xiàn)金流量發(fā)生概率的確定主要參考凈利潤(rùn)率、各年凈現(xiàn)金流量大小及其占總凈現(xiàn)金流量的比重來(lái)加以判斷? 各子項(xiàng)目的投資報(bào)酬率均以調(diào)整后的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)計(jì)算得出? 承認(rèn)各子項(xiàng)目的相對(duì)獨(dú)立? 貼現(xiàn)期定為 10 年（2）比較法尋找有類似風(fēng)險(xiǎn)程度、增長(zhǎng)率、資本結(jié)構(gòu)、規(guī)模等特征的參照公司對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行估值。理論上講，可供選擇的市盈率30 / 59有以下幾種： 201）投資期末，目標(biāo)公司未來(lái)的市盈率；2）投資期末，與目標(biāo)公司有可比性企業(yè)的市盈率；3）投資期末，公開(kāi)股票市場(chǎng)目標(biāo)公司所在行業(yè)的平均市盈率。其中創(chuàng)業(yè)期企業(yè)，成長(zhǎng)的不確定性和收益的不穩(wěn)定性要受到很多因素的影響，直接以預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)的估值會(huì)帶來(lái)非常高的風(fēng)險(xiǎn)。在前面各章節(jié)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)不同發(fā)展階段的不同特點(diǎn)分析、不同估值方法的應(yīng)用比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)投資及企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)投資不同階段企業(yè)的估值方法（表 ）的采用做如下探討：表 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)不同階段估值推薦使用方法階段 特點(diǎn) 估值方法種子期 ，資金需求不明確，距收益實(shí)現(xiàn)的期間長(zhǎng)（80%以上）起步創(chuàng)業(yè)期 、市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)較大（研發(fā)、開(kāi)拓市場(chǎng)等）數(shù)額較大，距收益實(shí)現(xiàn)的期間較長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)資本高度聚集期（50%70% ）的風(fēng)險(xiǎn)投資法擴(kuò)展期 （擴(kuò)大生產(chǎn)及銷售規(guī)模等） 、有財(cái)務(wù)歷史、距收益實(shí)現(xiàn)的期間短（30%50% ）的風(fēng)險(xiǎn)投資法成熟期 、資金需求量大、目的明確（保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)），通常為退出階段（橋式貸款）（10%30% ）的風(fēng)險(xiǎn)投資法基于對(duì)未來(lái)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上的投資價(jià)值估值是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，它屬于對(duì)權(quán)益價(jià)值的估值范疇，受著諸多不確定性因素的影響，因此選擇合適的估值方法和模型在風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)價(jià)工作中具有非常重要的意義。GIS 目前的應(yīng)用領(lǐng)域已涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面，并與各行業(yè)結(jié)合形成 GIS 的專項(xiàng)應(yīng)用技術(shù)，成為政府、企業(yè)及其他部門現(xiàn)代化管理決策的有力工具。目前該公司的核心人員具有深厚的 GIS、通訊、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等專業(yè)背景，這幾種專業(yè)的有機(jī)組合使勝隆公司在行業(yè)內(nèi)具有突出的優(yōu)勢(shì)，這也是一家軟件公司在市場(chǎng)立足和發(fā)展的最寶貴資源。 “數(shù)字地球” 是計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)、地質(zhì)信息、遙感遙測(cè)、全球定位系統(tǒng)及仿真、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的結(jié)合與深化，GIS 技術(shù)在其中占有重要地位。由于勝隆公司的業(yè)務(wù)受到政策的扶持與鼓勵(lì)，因此在宏觀形勢(shì)指標(biāo)上該項(xiàng)目得到肯定的評(píng)價(jià)。據(jù)美國(guó) GPS 產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) (USGIC) 關(guān)于世界市場(chǎng)調(diào)查的研究報(bào)告，用于車輛導(dǎo)航的 GPS 系統(tǒng)投資額從 1993 年起即占居 GPS 其它應(yīng)用領(lǐng)域之首，平均每年以 30％－80％的速率增加，其中 1997 年為 11 億美元，2022 年達(dá) 30 億美元(摘自《計(jì)算機(jī)世界》)。②、GPS 監(jiān)控中心運(yùn)營(yíng)服務(wù)由于 GPS 綜合應(yīng)用集成系統(tǒng)必須依附于相應(yīng)的無(wú)線通訊網(wǎng)，且任何一個(gè)地區(qū)的無(wú)線通訊網(wǎng)所允許的總監(jiān)控中心是有限的，一般為一到三個(gè)，而每個(gè)總監(jiān)控中心理論上允許掛接的分監(jiān)控中心數(shù)量是不受限制的，主要取決于分監(jiān)控中心與總監(jiān)控中心的連接方式（每個(gè)城市的監(jiān)控中心總數(shù)量決定于該城市的各行業(yè)需求用戶規(guī)模和實(shí)力，從目前實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看，一個(gè)城市可容納多個(gè)總中心和數(shù)量較多的分監(jiān)控中心） 。在這些城市中，地級(jí)以上的 254 個(gè)城市以及 248 個(gè)分布在東部沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的縣級(jí)市，對(duì) GPS 綜合應(yīng)用集成系統(tǒng)的需求是十分現(xiàn)實(shí)的，估計(jì)在5 年內(nèi)將逐步形成實(shí)際需求，其他的 200 多個(gè)內(nèi)地縣級(jí)城市也將在 3 至 7 年35 / 59內(nèi)形成實(shí)際需求。目前國(guó)際上幾大手機(jī)生產(chǎn)廠家已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)嵌有 GPS 的移動(dòng)電話，預(yù)計(jì)：今后 15 年內(nèi) GPS 將會(huì)嵌在全球 億只移動(dòng)電話中，成為一種通用電子設(shè)備；尤其以通用操作系統(tǒng)為平臺(tái)的手機(jī)將成為發(fā)展的大方向，目前，愛(ài)立信已與微軟簽訂使用 WINCE 的協(xié)議。三維 GIS 不僅可以提供這個(gè)城區(qū)及周邊地區(qū)的真實(shí)地形和建筑群落景觀，還提供對(duì)這些地形與景觀的編輯修改功能，可以對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案作為不同的層來(lái)管理，在一個(gè)統(tǒng)一的背景環(huán)境下考察不同設(shè)計(jì)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，大大提高規(guī)劃的效率，節(jié)約成本。③、土地利用中國(guó)是個(gè)多山地的國(guó)家，沙漠面積很大，實(shí)際人均可利用面積十分有限，土地利用的效率是關(guān)系到中國(guó)國(guó)家綜合實(shí)力的關(guān)鍵問(wèn)題。在基站規(guī)劃中合理地布局，可以減少 5%到 10%的基站數(shù)量，其經(jīng)濟(jì)效益是無(wú)法估量的。⑥、房地產(chǎn)其應(yīng)用需要類似于電子沙盤和城市規(guī)劃，三維 GIS 更提供了進(jìn)入建筑物內(nèi)部的仿真演示功能，使地產(chǎn)的管理和銷售中展示推介樓盤不受空間的限制，增強(qiáng)銷售效果、降低成本，應(yīng)用效果十分顯著。僅就MapInfo 而言，在全球有 20 萬(wàn)個(gè)正版用戶，中國(guó)有 5000 多正版用戶，而MapInfo 公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率還不足 20%。初步推算，三維 GIS 軟件產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)需求量在 2022 個(gè)以上，全球的產(chǎn)品需求量在 10 萬(wàn)個(gè)以上，此需求還會(huì)以超過(guò)年均 50%的速度增長(zhǎng)。他們的硬件核心部分受國(guó)外廠商的制約，其系統(tǒng)解決方案基本圍繞硬件的特點(diǎn)開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)功能不強(qiáng)、擴(kuò)展性差，又加上監(jiān)控終端 GIS 軟件是利用國(guó)外 GIS 軟件進(jìn)行的二次開(kāi)發(fā)，使開(kāi)發(fā)成本大大提高。②、沒(méi)有自己的硬件產(chǎn)品和完整的系統(tǒng)軟件解決能力，僅依靠某些行業(yè)優(yōu)勢(shì)和人際關(guān)系優(yōu)勢(shì)而獲取項(xiàng)目的集成商 因?yàn)槭亲鰡畏绞剑@類集成商往往是臨時(shí)拼湊系統(tǒng)解決方案，雖然靈活性較強(qiáng)，但往往不能提供完整、優(yōu)良的系統(tǒng)功能。目前國(guó)內(nèi)具有實(shí)力的此類公司在勝隆公司所涉及的范圍內(nèi)基本沒(méi)有遇到，雖然有一部分從事于 GIS 業(yè)務(wù)和其它通訊軟件業(yè)務(wù)的企業(yè)也偶有涉及，但因?yàn)?GPS 是一個(gè)涉及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、GIS 技術(shù)、通訊技術(shù)等多學(xué)科、多領(lǐng)域的綜合性應(yīng)用系統(tǒng)，要想在這一領(lǐng)域有所建樹(shù)，需要有多方面的綜合性人才。 針對(duì)上述威脅，勝隆公司已采取了一系列的防范措施，主要有：①勝隆 GPS 軟件不針對(duì)單一硬件開(kāi)發(fā)，并可支持多種通訊方式，是一個(gè)開(kāi)放、兼容的系統(tǒng)，為了防止被硬件廠商兼并，勝隆公司不接受硬件廠商的投資或聯(lián)營(yíng)等這種類型的合作邀請(qǐng)。目前業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為 GPS 市場(chǎng)是很難贏得利潤(rùn)的，這是由于前幾年 GPS 市場(chǎng)的蕭條產(chǎn)生的影響，這些都阻礙了大資金向此領(lǐng)域的投入，目前尚沒(méi)有大資金投入軟件解決方