濟南銘洋建設(shè)機械有限公司-預(yù)覽頁
【正文】 極培育以高新技術(shù)為核心競爭力，承諾為客戶提供及時周到的售后服務(wù)和持續(xù)的技術(shù)支持，以最佳的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，實現(xiàn)對客戶的每一項承諾，最終實現(xiàn)“銘洋機械，名揚天下”的目標，與用戶共澆鑄時代的豐碑。其具體生產(chǎn)流程如下： 領(lǐng)取 配件開料鋼板焊接—制成部件配件庫存組裝完成機體 進行 調(diào)試是否及格是完工 在我們實習的幾天內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)了組裝車間存在的問題。（二） 營銷過程調(diào)查公司的營銷工作可以說是公司經(jīng)營的核心內(nèi)容，是各項工作的重中之重，營銷工作的好壞，市場開發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。但是進入2009年之后，國家出臺了4萬億刺激經(jīng)濟計劃，使建筑機械市場發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎，市場一下子活躍了起來，其表現(xiàn)主要反映在下面幾個方面。需求的增加使得獲取訂單相對容易。這不但降低了資金籌措的壓力，也減小了貸款回籠帶來的風險。三是加派人員走訪客戶，了解需求。另外，部分央企的市場開發(fā)有新的發(fā)展。而要把營銷費用降低，把營銷人員的報銷費用制定一個標準，并嚴厲的執(zhí)行，我認為是行之有效的。其中總經(jīng)理一人，主管銷售工作：副總經(jīng)理二人，分別負責生產(chǎn)部門和技術(shù)部門。3) 制定并下達年度、月度生產(chǎn)計劃。7) 重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。3) 管理、督導營銷中心正常工作運作,正常業(yè)務(wù)運作。7) 研究把握銷售員的需求,充分調(diào)動其積極性。技術(shù)部門的職能：1) 不斷了解客戶需求與客戶在使用產(chǎn)品過程中遇到的問題，加大對產(chǎn)品的改進與創(chuàng)新。具體表現(xiàn)在任務(wù)不足收入減少是就怨天尤人，一旦任務(wù)緊就漫天要價，不顧公司的利益。這方面公司已作出多方面的努力，但以市場要求衡量，差距是明顯的。要解決上述問題也不是一朝一夕的事，必須創(chuàng)新思維，采取非常措施來加快解決這些問題的步伐，否則一切都只是空話，很難會實現(xiàn)。 四、 實習收獲與感想 實習生活，感觸是很深的，提高的方面很多,但對我來說最主要的是工作能力的進步。二、是提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。五、 實習總結(jié) 為期兩周的實習結(jié)束了，在這期間我們五人在濟南銘洋建設(shè)有限看到了很多也學到了很多。其次，弄清其產(chǎn)品生產(chǎn)流程，了解其產(chǎn)品銷售的具體情況等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們對知識的運用能力。對自己以后的發(fā)展提供了方向參考。真正的接觸了社會，使我們消除了走向社會的恐懼心里，使我們對未來充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對
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