【正文】 生社會工作的能力,如何學(xué)以至用,給我們一次將自己在大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的各種書面以及實(shí)際的知識,實(shí)際操作、虛心好學(xué)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極主動的參與企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品跟蹤、產(chǎn)品銷售、以及對企業(yè)的各種產(chǎn)品的了解,對企業(yè)的熟悉,讓自己以最快的速度融入公司,發(fā)揮自己特長。四是生產(chǎn)能力發(fā)揮不足。2) 不斷加大對新技術(shù)的研究，對新工藝的改進(jìn)，加大產(chǎn)品的創(chuàng)新3) 不斷關(guān)注國家政策，生產(chǎn)環(huán)保、低碳的綠色建筑機(jī)械。4) 營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局。4) 按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)并進(jìn)行生產(chǎn)全過程的管理,及時解決生產(chǎn)中的重大問題,保證均衡生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。在爭取更多渠道獲得收入的情況下，也要努力把營銷的成本壓低。據(jù)我的了解，這些措施是公司經(jīng)常提到的，但是以往卻很難落實(shí)到位，效果并不好。 再就是市場環(huán)境進(jìn)一步向好，貸款回籠危險(xiǎn)減少。我在實(shí)踐過程中充分明白到了營銷工作的重要性。 三、 實(shí)習(xí)內(nèi)容調(diào)查（一） 生產(chǎn)過程調(diào)查 在我們?nèi)?shí)習(xí)的第一天，公司副經(jīng)理唐經(jīng)理（主管生產(chǎn)部門）就帶領(lǐng)我們參觀了其生產(chǎn)車間。但我們分析知道，濟(jì)南銘洋建筑機(jī)械有限公司也有其存在的問題。6四、 實(shí)習(xí)收獲與感想5(三) 企業(yè)管理調(diào)查與分析通過這次實(shí)習(xí)，我們大概知道了該公司有很多自身的優(yōu)勢，尤其體現(xiàn)在產(chǎn)品和營銷上。銘洋機(jī)械正積極培育以高新技術(shù)為核心競爭力，承諾為客戶提供及時周到的售后服務(wù)和持續(xù)的技術(shù)支持，以最佳的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)對客戶的每一項(xiàng)承諾，最終實(shí)現(xiàn)“銘洋機(jī)械，名揚(yáng)天下”的目標(biāo)，與用戶共澆鑄時代的豐碑。（二） 營銷過程調(diào)查公司的營銷工作可以說是公司經(jīng)營的核心內(nèi)容，是各項(xiàng)工作的重中之重，營銷工作的好壞，市場開發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。需求的增加使得獲取訂單相對容易。三是加派人員走訪客戶，了解需求。而要把營銷費(fèi)用降低，把營銷人員的報(bào)銷費(fèi)用制定一個標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)厲的執(zhí)行，我認(rèn)為是行之有效的。3) 制定并下達(dá)年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃。3) 管理、督導(dǎo)營銷中心正常工作運(yùn)作,正常業(yè)務(wù)運(yùn)作。技術(shù)部門的職能：1) 不斷了解客戶需求與客戶在使用產(chǎn)品過程中遇到的問題，加大對產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng)新。這方面公司已作出多方面的努力，但以市場要求衡量，差距是明顯的。 四、 實(shí)習(xí)收獲與感想 實(shí)習(xí)生活，感觸是很深的，提高的方面很多,但對我來說最主要的是工作能力的進(jìn)步。五、 實(shí)習(xí)總結(jié) 為期兩周的實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這期間我們五人在濟(jì)南銘洋建設(shè)有限看到了很多也學(xué)到了很多。對自己以后的發(fā)展提供了方向